Analise De Unidade Organizacional

ÍNDICE 1. SISTEMA E SEUS ASPECTOS BÁSICOS 2 2. SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 4 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 10 4. DEPARTAMENTALIZAÇÃO 17 5. ORGANOGRAMAS TRADICIONAL, LINEAR E VERTICAL 20 6. ESTRUTURA PARA RESULTADOS 20 7. LINHA E ASSESSORIA 22 8. ATRIBUIÇÕES DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS 24 9. DELEGAÇÃO, CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO 26 10. AMPLITUDE E CONTROLE DOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS 28 1. SISTEMA E SEUS ASPECTOS BÁSICOS Sistema é um conjunto de partes…

Borges Rodrigues Resumo: O presente artigo visa verificar quanto a distribuição dos serviços no setor Núcleo de Produção Médica da Cooperativa de Trabalho Médico Unimed-RO - no município de Porto Velho - RO. Sabe-se que para obtenção dos objetivos organizacionais, é indispensável a divisão qualitativa dos expedientes internos, tendo em vista a otimizar os resultados, considerando que são atividades essenciais onde afetam diretamente os indivíduos dos ambientes interno e…

Básica Diferença entre Missão e Visão Modelo de Administração Estratégica Oportunidade e Ameaças no Ambiente Externo Ambiente Interno Formulação de Estratégia Implementação de estratégia (Estrut. Organiz., Liderança, Poder e Cultura Organizacional Controle Estratégico Balanced Scorecard (BSC) 3.Importância da Administração Estratégica Aumenta o desempenho no trabalho e as oportunidades de promoção, tornando-as mais eficazes. À medida que a concorrência doméstica e…

Fundamentos de Administração – 2014 Planejamento e estratégia organizacional Prof. Jésus L Gomes Parte 3.1 Objetivos de aprendizagem PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Definir planejamento e discutir a sua importância para a administração Distinguir diferentes tipos e planos e descrever o papel dos objetivos no planejamento Compreender o processo de administração estratégica Aprender a usar a matriz SWOT como ferramenta de análise estratégica Apresentar as estratégias de nível…

considerar a interferência denominada ruído, que compreende qualquer coisa que se mova na canal que não sejam os sinais ou mensagens reais desejados pelo emissor. Portanto, nesse momento deve-se verificar até que ponto a forma de estrutura organizacional atende às necessidade de comunicação da empresa. Para tanto, são apresentados alguns aspectos básicos do sistema de comunicação nas empresas. A – Esquemas de comunicação De maneira genérica, existem dois tipos diferentes de…

ANÁLISE ADMINISTRATIVA O processo de análise administrativa deve ser iniciado com um planejamento cuidadoso. Em toda intervenção, as mudanças só serão permanentes e bem sucedidas se atingirem a cultura da organização, que compreende além das normas formais, o conjunto de regras não escritas que condicionam o comportamento das pessoas. Segundo Cury, (2006, p. 281) A análise administrativa é um processo dinâmico e permanente que tem como objetivos efetuar diagnósticos situacionais…

organizações. O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Sendo ele um campo de estudos, que estuda três determinantes do comportamento nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura, para fazer que as organizações trabalhem mais eficazmente. Os tópicos do comportamento…

PROCESSOS ORGANIZACIONAIS 7. Análise da Distribuição do Trabalho Indicadores de Problemas na Distribuição do Trabalho ✓ Insatisfação de unidades que mantêm alguma relação funcional com a unidade do gerente ✓ Demora na transmissão de dados ✓ Atrasos na entrega de documentos ou informações ✓ Divulgação em rede de dados incorretos ✓ Rendimento individual baixo Objetivos da Análise da Distribuição do Trabalho ✓ Possibilitar uma diagnose na qual se…

2012 Caio Erdido Almansa Rafael Aparecido Macedo de Carvalho André Amorim Moura de Souza Richard de Queiroz Fujii Leonardo Roberto da Silva Alana Gomes Barreto A estrutura organizacional como meio para ganho de desempenho. Uma análise da estrutura organizacional de ‘’BRAIN INTELIGÊNCIA EM TALENTOS’’, empresa de pequeno porte. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo…

solução para o problema ao final. O fluxograma mostra como se faz o trabalho e resolve problemas cuja solução interessa, diretamente, ao exercício de uma administração racional. Mostrando a circulação de papeis e formulários entre as diversas unidades organizacionais da empresa ou entre as pessoas, ele é usado para a pesquisa de falhas na distribuição de cargos e funções nas relações funcionais, na delegação de autoridade, na atribuição de responsabilidade e em outros aspectos do…