Estratégicas

empresarial, classificamos três fatores essenciais para alcançarmos nossos objetivos, que serão listados abaixo: • Estrutura Organizacional: É necessário ter uma boa estrutura organizacional para que haja boa gestão durante a fase de implementação da nova marca. • Administração de Processos empresariais: Nesta etapa é primordial que tenhamos uma boa administração envolvendo não só líderes, mas também subordinados, para que obtenhamos bons resultados nas tomadas de decisões, fazendo a análise de possíveis riscos, forças e fraquezas, causando vantagens e desvantagens da empresa. • Desenvolvimento do produto: Conforme resultado da análise de mercado, podemos observar um grande espaço disponível para os produtos de marca própria, tendo em vista a diminuição de custos e um grande benefício para os clientes do supermercado. ANÁLISE SETORIAL ANALISE DAS CINCO FORÇAS NO MERCADO VAREJISTA FORÇA AMEAÇA AOS LUCROS Rivalidade interna 2 Entrada 2 Substitutos / Complementos 2 Poder de comprador 2 Poder de fornecedor 3 Com base na análise das cinco grandes forças de Michael Porter, concluímos que o Sonda Supermercado está no nível intermediário das ameaças do setor. Ainda continuando na análise do setor a probabilidade de crise nesse setor é baixo devido ao constante crescimento. SOLUÇÕES ESTRATÉGICAS EMPRESARIAIS O objetivo empresarial do Sonda Supermercados, é de atuar no ramo alimentício, com a inovação de lançar a sua marca própria,…

Geral da Administração | |Questões da Semana 19 – 23 Março | Parte I – Introdução à Teoria Geral da Administração 1. Disserte acerca dos quatro processos administrativos (Planejamento, Organização, Direção e Controle) 2. Disserte acerca dos três…

DECORRÊNCIA DA TEORIA NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÃO ANÁLISE DO FILME : FORMIGUINHA Z Andreza Candido da Silva Keeyt Sayonara Ferreira da Silva Kuedma Tatiane dos Santos Pereira Lilian do Nascimento Santos Yeda Karla Lins do Nascimento MACEIÓ –AL MARÇO/2013 DECORRÊNCIA DA TEORIA NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÃO ANÁLISE DO FILME : FORMIGUINHA Z Trabalho apresentado a Professora Sandra Gonçalves, da disciplina de fundamentos da administração, do curso de Ciências…

ETAPA 3 - Administração de Materiais PASSOS Passo 1 (Equipe) Pesquisar sobre as formas diferenciadas de se efetuar o processo de aquisição de materiais nos principais aspectos relacionados a: - EDI (Electronic Data Interchange) / Centrais de compras em pequenas empresas / Leilões. Abordar os principais aspectos sobre os tópicos apontados acima, respondendo às questões: 1. O que é cada um deles; 2. Quais são suas características operacionais; 3. Quais as vantagens e…

ÊNFASE TEORIAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPAIS ENFOQUES NAS TAREFAS ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Racionalização do trabalho no nível operacional NA ESTRUTURA TEORIA CLÁSSICA TEORIA NEOCLÁSSICA Organização formal. Princípios gerais da Administração. Funções do Administrador. TEORIA DA BUROCRACIA Organização formal burocrática. Racionalidade organizacional. TEORIA ESTRUTURALISTA Múltipla abordagem: Organização formal e informal. Análise…

AbordagemHumanísticada Administração Capítulo 5 Teoria das Relações Humanas HUMANIZANDO A EMPRESA Objetivos de aprendizagem As Origens da Teoria das Relações Humanas A experiência de Hawthorne 1. Primeira fase da experiência de Hawthorne • Sumário XIII 2. Segunda fase da experiência da Hawthorne 3. Terceira fase da experiência de Hawthorne 4. Quarta fase da experiência de hawthorne 5. Conclusões da experiência de hawthorne EXERCíCIO As linhas de montagem da TLT A…

Curso de Administração – UNIFRA Disciplina de Pesquisa Aplicada a Administração FRANQUIAS: VANTAGENS E DESVANTAGENS PARA O NOVO EMPREENDEDOR DE SANTA MARIA. David Lopes Gonçalves Jr. (davidjr_musico@hotmail.com) Nasser Hussein (nasseradm@bol.com.br) Ricardo Dotto (ricardo@dismaria.com.br) Tarcizo Minuzzi (tarcizo_minuzzi@hotmail.com) Orientador: Prof (a) Greice de Bem Noro (greice@unifra.br) RESUMO Muito se fala hoje em dia em globalização, investimentos e desemprego, e a…

BRUNO DIRCEU VENCI LUCIANO RIÇATTO AS PARCERIAS PÚBLICO PRIVADAS SUAS VANTAGENS E DESVANTAGENS PARA UMA ORGANIZAÇÃO PRIVADA Londrina 2012 BRUNO DIRCEU VENCI LUCIANO RIÇATTO AS PARCERIAS PÚBLICO PRIVADAS SUAS VANTAGENS E DESVANTAGENS PARA UMA ORGANIZAÇÃO PRIVADA Trabalho apresentado à disciplina 7 ADM 036 – Métodos e Técnicas de Pesquisa em Administração – turma 2000, do…

3 CITAÇÕES DOS AUTORES FERREIRA E PEREIRA 5 CITAÇÕES DOS AUTORES PETER E MARCONDE 7 CITAÇÕES DOS AUTORES BARNEY E HESTERLY 9 CONCLUSÃO 11 BIBLIOGRAFIA 12 1 …

acentuado crescimento das empresas de todos os ramos no mercado, apresentando assim uma imensa necessida em ter algo que as apoiassem gerencialmente, para a tomada de decisões e controles internos referentes à sua produção. Percebeu-se que dessa maneira, ter o conhecimento de custos aplicados em suas atividades, traria um enorme crescimento econômico-financeiro, ocasionado por uma espécie de alavacagem proporcionada pela relação custo-volume-lucro. Ao conseguir obter este tipo de…