Comportamento Organizacional 1

Escolas de administração, diferentemente de executivos, demoraram um pouco mais para entenderem a importância das habilidades interpessoais para a eficácia da gestão. Nas últimas décadas têm se percebido a importância que o conhecimento do comportamento humano tem na eficácia da gestão. Qualidades técnicas são muito importante, mas as qualidade de liderança e comunicação se tornam decisivas para se destacar, já que essa habilidades estão ligadas diretamente com a necessidade das empresas em conseguir e manter funcionários com nível de desempenho elevado, pessoas assim não são tão fáceis de se achar.
Pesquisas realizadas apontam que para que os funcionários gostem ou mantenham-se em seus empregos eles não buscam só salários e benefícios, e sim a garantia de um ambiente de trabalho agradável, com qualidade e apoio recebidos são levados muito mais em consideração. As habilidades técnicas são necessárias, mas insuficientes para o sucesso na gestão.
Para entender melhor alguns termos define-se executivo como a função de quem executa algo nas áreas administrativas complexas e de grande responsabilidade. A nível empresarial, é o profissional que exerce cargo de liderança, tomando decisões e dirigindo atividades de outrem, para atingir objetivos. E organização que é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa.
O executivo é a pessoa que precisa definir objetivos e as possíveis formas de alcança-los na organização. Existem quatro funções gerenciais do executivo: planejamento, que é a definição das metas da organização, e de uma estratégia geral para o alcance dessas metas; organização, que é a elaboração da estrutura da empresa, determinando quais tarefas devem ser realizadas, quem realizará, e a hierarquia; liderança, que é a treinamento, motivação, coordenação e a disciplina dos funcionários; e controle,