Analise De Swot Pao De Acucar

receitas. Projetado o fluxo de caixa, e a demonstração do resultado do exercício, para avaliar a viabilidade econômica e financeira foi analisado o custo, volume e lucro calculando o índice da margem de contribuição e o ponto de equilíbrio. Para a análise do investimento foi calculado o índice de lucratividade, o índice de rentabilidade mensal e o tempo de retorno do investimento. Metodologicamente este estudo classifica-se como uma pesquisa bibliográfica aplicada, que objetiva analisar…

2.5 - Perspectivas Futuras e Problemas 10 2.6 - Estrutura e Pessoal 11 2.7 - Tipo de Sociedade 11 2.9 - Localização 12 2.10 - Tipos de Registros Mantidos 12 2.11 - Serviços Terceirizados (Informática, Pessoal, Comercial, Cobrança). 12 3 - ANÁLISE SWOT 13 3.1 - Avaliação do Negócio e da Concorrência 15 4 - PLANO DE MARKETING 17 4.1 - Mercado-Alvo 17 4.2 - O Produto 18 4.3 - Métodos de Distribuição 19 4.4 – Promoção 19 4.5 – Preço 20 5 - PESSOAL 21 5.1 - Foco nos Talentos Humanos 21

DIOGO UGAYAMA BASSI ANÁLISE ESTRATÉGICA E AVALIAÇÃO ECONÔMICA DA COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção de Diploma de Engenheiro de Produção. Professor Orientador: João Amato Neto São Paulo 2006 DIOGO UGAYAMA BASSI ANÁLISE ESTRATÉGICA E AVALIAÇÃO ECONÔMICA DA COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo…

Hot’n BlackCafé estará instalada em um imóvel de 200 m² localizado na Rua Passo da Pátria, em São Paulo. Este espaço foi escolhido pela qualidade das instalações, sendo uma rua bonita e arborizada, com segurança e comércio diversificado ao redor. Análise Financeira Para criarmos um ambiente diferenciado com os melhores produtos, utilizaremos grande parte do investimento inicial de R$ 417.000,00 nas instalações e nos equipamentos. Contaremos também com uma significativa verba de…

..03 Serviços Prestados........................................................................................................04 Planejamento Estratégico do Negócio...........................................................................05 Análise de Mercado.......................................................................................................06 Estratégia de…

2.0 Análise de Mercado 2.1 Histórico Desde 1938, senhor Henrique Wickbold, fabricava pães integrais de alta qualidade, em um negócio familiar. Hoje, uma das maiores potência nacionais, continua acreditando nos mesmos ideais em que o senhor Henrique acreditava no quando começou: qualidade, sabor e tradição dos melhores pães. A Wickbold começa com a chegada ao Brasil de um imigrante alemão. Trazia em sua bagagem, o sonho da prosperidade, força de vontade e determinação de fazer…

todas as decisões da Renova França passam pela Renova S.A (Portugal). Conclusão: ⇨ principal função é a proximidade aos mercados em que estão inseridos ⇨ são extensões dos departamento de Marketing da Renova S.A. (Portugal). ANÁLISE SWOT Pontos Fortes: ⇨ A aposta num canal emergente de comunicação. ⇨ Boa localização geográfica. ⇨ Grande experiência no sector do papel. ⇨ Boa rede de distribuição. ⇨ Aquisição de know-how junto de…

-vos de que as grandes coisas do homem foram conquistadas do que parecia impossível. Charles Chaplin (1889-1977) RESUMO Neste trabalho de conclusão de curso é abordada a história, os produtos, a tradição e os projetos da Laticínios Catupiry. A análise do micro e macro ambientes também foi explorada nesse trabalho, buscando o direcionamento para o foco principal. A concorrência foi estudada para a implantação dos produtos nas lacunas que ainda não foram preenchidas no mercado. O foco…

1 Análise Estratégica 1.1 Missão A empresa tem como objetivo central oferecer sacolas ecológicas personalizadas, de alta qualidade, com reflexos na convivência harmoniosa com o meio ambiente, e satisfação do cliente, seja ele, lojista ou consumidor final. 1.2 Visão Ser a melhor empresa na fabricação dos produtos de seu segmento, e expandir com excelência para outros municípios, estados e quiçá países. 1.3 Valores Ética – Agir com honestidade em negociações com fornecedores, clientes e…

as necessidades verificadas da empresa. Para realizar esta reestruturação, foram consideradas variáveis internas e externas que exerciam influência direta na atuação da empresa. Dessa forma, indicadores como a análise de mercado, descrição dos pontos fortes e fracos da empresa e análise crítica do modelo de gestão atual, contribuíram de forma significativa na definição dos objetivos e estratégias a serem alcançados pela empresa. Após a implementação das mudanças, realizou-se o controle…