Planejamento Estratégico

Fernando. Ter uma empresa de motos já era um negócio de família, pois vários ja tinham seguido esse ramo, com isso surgiu a Ferrari motos. 2 FASE I - DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 2.1 Identificação da Missão Proporcionar uma boa qualidade nos serviços para nossos clientes, dês de a manutenção ou até mesmo a instalação de um acessório, mantendo a equipe de trabalho sempre motivada. Manter um bom custo/beneficio de nossos serviços e produtos, para isso procuramos a melhor consideração dos fornecedores, mantendo uma relação de parceria. Tendo como principal objetivo o desenvolvimento e progresso da empresa. 2.2 Identificação da Visão Ser umas das maiores e melhores lojas de motos cidade, prestando serviços e fornecendo produtos de qualidade para que agrade a decisão de seus clientes em escolher a loja. 2.3 Definição do Negócio Prestar serviços e produtos de qualidade, formando um bom valor agregado de bom tamanho para loja fazendo com que seus clientes fiquem satisfeitos com a decisão. 2.4 Grupos de Interesse – Stakeholders Fabricantes de motos novas Revendedoras de motos usadas Fornecedores de peças Motociclistas Motos taxi Motoboys 2.5 Clientes Alvo Agencia autorizadas de motos novas Revendedoras de motos usadas Correios Motos taxi Motoboys Motociclistas Restaurantes com entrega em domicilio Farmácias com entrega em domicilio Postos de gasolina com moto socorro Lojas que tem “cobradores” com motos 2.6 Análise Externa 2.6.1…

THUNDER BLACK PEÇAS E ACESSÓRIOS Ltda. Para você correr mais rápido Institucional Institucional Valores Quem Somos Objetivos Analize SWOT Corpo Adm Parceiros Estrutura Marketing Localização A THUNDER BLACK iniciou suas atividades no ano de 2004 e é uma empresa que tem por característica e foco o atendimento personalizado, pois sua equipe além de super bem treinada e atualizada em relação às últimas tendências do meio, é composta por ALGUNS motociclistas. Corre em nossas veias a…

direiros reservados ao autor FAQ - FACULDADE XV DE AGOSTO UTILIZAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CAPTAÇÃO DE CLIENTES NUMA LOJA DE PEÇAS PARA MOTOS GLÁUCIA STAFOCHER Socorro 2009 FAQ - FACULDADE XV DE AGOSTO UTILIZAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CAPTAÇÃO DE CLIENTES NUMA LOJA DE PEÇAS PARA MOTOS Aluna: Gláucia Stafocher Orientadores: Profª Ms. Cláudia Cobêro Prof Ms. César Eduardo Leite Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade XV de Agosto como um…

Matriz SWOT SWOT é um modelo criado para ajudar na tomada de decisões dentro de uma organização, através da análise do ambiente interno (que controlamos) e externo (que não controlamos). Esse modelo mostra para os gerentes qual será o resultado de cada situação que ele poderá se encontrar. Deste modo, é usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. De acordo com a matriz SWOT, o ambiente interno possui forças como: recursos (dinheiro), marcas…

Faculdade Anhanguera Taboão da Serra, Março de 2014 Curso de Administração ATPS Administração Mercadológica ATPS de Administração Mercadológica Introdução A empresa Nova Suzuki foi fundada no ano de 1977, com o foco de oferecer o melhor atendimento e prestação de serviços nas vendas e pós-vendas atual do mercado, com vendas de motos, acessórios para motociclistas e peças, contando com uma rede de doze lojas na região de São…

9 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA DIGITAL Facilita Motos asdf asdf PROJETO INTEGRADOR I mota DENISE RIBEIRO ROCHA FRANCIVALDO PINHEIRO DA SILVA RICARDO BEZERRA DA SILVA R.A: 2719738 R.A: 2435675 R.A: 2435641 sdfas dfas Mot osM otos PARAUAPEBAS 2011 9 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA DIGITAL Facilita Motos asdf asdf PROJETO INTEGRADOR I mota sdfas dfas Mot osM PARAUAPEBAS Projeto Integrador I do Curso de Gestão em Logística da Universidade de Santo…

ENGENHARIA CIVIL ANÁLISE SWOT DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO BELO HORIZONTE 31 MAIO 2012 ENGENHARIA CIVIL ANÁLISE SWOT DA ACABAMENTOS LAGOA SANTA LTDA BELO HORIZONTE 31 MAIO 2012 ÍNDICE INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------------------- 4 A ANÁLISE SWOT ------------------------------------------------------------------------- 5 DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE INTERNO ------------------------------------------ 5…

NOME: Magna Dias de Lima RA 441883 NOME: Odete Maria de Freitas RA 81170464 NOME: Vilmar Alves de Souza RA 415700 NOME: Eder Carlos Sales RA 9989650147 SUMÁRIO CAPA 03 SUMÁRIO 04 SUMÁRIO EXECUTIVO 05 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 06 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 07 PRODUTOS E SERVIÇOS 08…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação à distância (AD) Unidade de aprendizagem: Introdução à Gestão de Micro e Pequenas Empresas Curso: Professor: Nome do aluno: Data: Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Após a leitura do estudo…

      Adriano Garcia Carlos Bueno Jonas Murilo Beltramim Rafael Peroto Rita André Vanderson Campanha  TURMA: GP14 – BAURU/SP  PROF: DR. GUTENBERG DE ARAÚJO SILVEIRA  OBJETIVOS    Desenvolver um site completo, moderno e eficiente de classificados de compra e venda de motos na Internet que atuará na região de Bauru. Oferecer para os clientes facilidade e agilidade, utilizando a mais alta tecnologia para que todos tenham uma ótima experiência…