Analise De Swot Para Uma Loja De Motos

Organizacional 00 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 00 3.1 Recrutamento e Seleção 00 3.2 Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional 00 3.3 Plano de Carreira 00 3.4 Avaliação de Desempenho 00 3.5 Treinamento e Desenvolvimento 00 3.6 Análise SWOT 00 4 PLANO DE AÇÃO 00 4.1 Recrutamento e Seleção 00 4.2 Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional 00 4.3 Plano de Carreira 00 4.4 Avaliação de Desempenho 00 4.5 Treinamento e Desenvolvimento 00 5 CONCLUSÕES E…

Custos 3 Parceiros e patrocinadores 3 Analise Macro Ambiental 4 Analise de Micro Ambiente 4 Analise SWOT 6 Analise de Stakeholders 7 ETAPA 2 – Avaliação de Viabilidade e Risco e Evitando as Armadilhas Gerenciais 8 Tabela – Identificação de Riscos 8 Tabela – Cronogramas de Planejamento do Projeto 9 Tabela – Cronogramas com data de iniciação do projeto 10 Relatório de Responsabilidade 12 – Página Virtual 12 – Captação de Recursos e Analise de Stakeholders 12…

Clientes Transpetro Cliente E PDVSA A Cliente 16% 32% Cliente A Cliente B Cliente C Cliente D Cliente E Cliente D 28% Login 16% 8% Cliente B Marinha Cliente C Astromarítima DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Definição do Negócio Análise de valor pelo cliente Pizza a domicílio Quentinha Saborosa Inteira Rápida Preço Importância Empresas Empresas Peso Avaliação do cliente A B 8 9 10 5 9 7 7 9 5 10 Nota Final A B 1,6 1,8 4,0 …

VALORES 6 ANÁLISE SWOT 6.1 FORÇAS 6.2 FRAQUEZAS 6.3 OPORTUNIDADES 6.4 AMEAÇAS 7 MACRO AMBIENTE 8 OBJETIVOS DE MARKETING 9 ESTRATÉGIAS DE MARKETING 10 PROGRAMAS 11 ORÇAMENTOS 12 CONCLUSÃO 4 5 6 6 6 7 7 7 7 7 8 9 10 11 12 13 4 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo a elaboração de um plano de marketing para o Shopping Aricanduva. Iremos apresentar de uma forma clara, concisa e objetiva o nosso cliente. Aqui contamos desde de sua história, sua missão, visão e valores, uma breve…

Empresa: Motos do Brasil Função: Gerente de Marketing Descrição da função: Planejar estratégias que viabilizem a venda de motos em toda a região norte do Brasil A empresa exige do gerente que seja vendida pelo menos, cinquenta motos por mês, nos interiores ao redor da capital. Metas Cadastrar todos os clientes que aparecem na loja, com todos os seus dados para futuros contatos. Vender pelo menos mil motos por ano. Obter lucros imediatos. Definir a missão e visão do negócio. A empresa…

carregamento dos pedidos realizados por nossos clientes. A loja também contará com; 30 Churrasqueiras de inox pequenas, medias, e grandes portáteis para locação. 4 Freezers de duas portas para uso próprio. 30 Coolers térmicos médios e grandes para locação. 15 Chopeiras elétricas para locação 1 Mini frigorifico para estocar nossas carnes e produtos que necessitem de refrigeração. 2 Hyundai HR baú para realizar nossas entregas maiores. 3 motos CG Titan 150 com Baú para a…

4 1.3 MISSÃO ......................................................................................................... 4 1.4 VALORES ...................................................................................................... 4 1.5 ANÁLISE ORGANIZACIONAL .................................................................. 5 2. O PRODUTO .............................................................................................................. 6 2.1 PESQUISA DE MERCADO ...........

(GLP) denominada Comercial de Gás Estevam e Souza Ltda. (E&S). Inicialmente, com o desenvolvimento de uma análise situacional da empresa – ambiente interno e externo – foi possível reunir informações mercadológicas fundamentais para a qualificação dos processos decisórios, principalmente aqueles relativos aos objetivos e às estratégias empresariais. Na sequência, os resultados dessa análise subsidiaram a montagem de um conjunto de propostas, apresentadas sob a forma de plano de…

empresa 1.4 Recurso 2 Segmento de Mercado 2.1 Publico alvo 3 SWOT 3.1 Ponto forte 3.2 Ponto Fraco 3.3 Oportunidade 3.4 Ameaça 3.5 Principais Produtos/Serviços a ser comercializado 3.6 Principais Fornecedores 3.7Principais Clientes 3.8Principais Concorrentes 4 O negócio da Empresa 4.1Localização da Empresa 4.2 Infra-estrutura de Logística e Distribuição 4.3Numero de funcionário 5-ANÁLISE DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL 5.1 Número de clientes e seu…

Marketing e Vendas 6. Análise Estratégica 7. Plano Financeiro 1. Sumário Executivo Axell Informática é uma empresa especializada em comercializar produtos e acessórios de informática, fundada em janeiro de 2013. Nossa localização fica na cidade de Rio Claro, no bairro Jardim Village. Devido ao crescimento das vendas e aumento do fluxo de clientes, há a necessidade de adquirir um automóvel para entrega dos produtos e acessórios comercializados e ampliação da loja para…