Estratégia

NOME E DISCIPLINA DO PROFESSOR (IDEM PORTFÓLIO 1) ANO DO PORTFÓLIO - 2014 RESPOSTAS ACOMPANHADAS DAS PERGUNTAS DESENVOLVIMENTO PARA AS RESPOSTAS: AS RESPOSTAS DEVERÃO OBEDECER AO SOLICITADO NAS ORIENTAÇÕES DO PORTFÓLIO: Utilizar as referências bibliográficas que constam no plano de ensino da instituição, além de pesquisas em sites, jornais, revistas que abordam o assunto. AS RESPOSTAS DEVERÃO TER EMBASAMENTO TEÓRICO E NÃO SIMPLESMENTE RESPONDIDAS POR VOCÊS. DEVERÃO INICIAR O PORTFÓLIO DANDO A DEFINIÇÃO DE FUSÃO A SER PESQUISADA EM UMA DAS FONTES CITADAS NAS ORIENTAÇÕES DO PORTFÓLIO. (ESSA PESQUISA É ESSENCIAL PARA O ENTENDIMENTO DO PORTFÓLIO) NA QUESTÃO 2 ABORDAR A IMPORTÂNCIA DO DIFERENCIAL COMPETITIVO (LIVROS DE EMPREENDEDORISMO BIBLIOTECA VIRTUAL) NA QUESTÃO 3 PESQUISAR SOBRE COMO A POLÍTICA (LEGISLAÇÃO) E ECONOMIA (DESEMPREGO), PODEM AFETAR A ESTRATÉGIA DA CASAS BAHIA NO MERCADO (PODEM PESQUISAR ARTIGOS NA INTERNET OU LIVROS QUE ABORDAM O ASSUNTO EM QUESTÃO) NA QUESTÃO 4 PESQUISAR ANÁLISE SWOT OU FOFA, ABORDANDO APENAS AS AMEAÇAS E OPORTUNIDADES, FOCANDO PRINCIPALMENTE A IMPORTÂNCIA DA SUA UTILIZAÇÃO. (TAMBÉM PESQUISAR O CONCEITO DE ANÁLISE SWOT) ERROS DE FORMATAÇÃO -1 PONTO QUESTÕES E CONCLUSÃO: 2 PONTOS CADA. TODAS AS RESPOSTAS E INCLUSIVE A CONCLUSÃO INDIVIDUAL, DEVERÃO SER MUITO BEM CONTEXTUALIZADAS. POSTAGEM INDIVIDUAL NOME E DISCIPLINA DO PROFESSOR (IDEM PORTFÓLIO 1) ANO DO PORTFÓLIO - 2014 RESPOSTAS ACOMPANHADAS DAS

Matriz SWOT. O processo de diagnostico considera os fatores que influenciam direta e indiretamente na tomada de decisões na organização, a matriz SWOT que significa: Strenghts = Pontos fortes, Weakenesses = Pontos fracos, Opportunities = Oportunidades, Threats = ameaças. Figura: ( ) Matriz SWOT. Fonte : Ferrel, Hartiline, Lucas Jr. e Luck (2000. p. 71) Para Ferrel, Hartiline, Lucas Jr. e Luck (2000), a analise SWOT, permite integrar e sintetizar as informações para…

como funciona Talvez uma das mais famosas ferramentas de gestão de marketing seja a Matriz BCG. Mas você sabe exatamente qual é o seu objetivo? E como ela funciona para os profissionais de marketing? Vamos explicar um pouco mais sobre esta ferramenta no post abaixo, fique ligado! A Matriz BCG, como o próprio nome diz, é uma matriz “2 por 2″ para análises de portfólio de produtos e unidades de negócios, tendo como base o ciclo de vida do produto. Foi criada nos anos 70 por Bruce…

Ferramentas de análise 2) Exercícios 2 Aula 4 – Estratégia Executiva O surgimento das ferramentas de análise  No início da década de 1950, escolas como a de Política de Negócios da Harvard Business School já trabalhavam em seus conteúdos o que mais tarde viria a ser refinado em modelos de análise de portfólio.  Conforme relata Ghemawat (2000:1), seus alunos eram orientados a questionar, nos estudos de caso, se as competências da empresa se adequavam ao ambiente competitivo do seu…

ANÁLISE AMBIENTAL ESTRUTURA DO PLANO DE MARKETING       Propósito do Negócio – Missão, Visão e valores Análise Ambiental  Análise Ambiental Externa  Macroambiente e microambiente  Análise Ambiental Interna  Vantagem competitiva, Definição do público-alvo e posicionamento. Definição de objetivos e metas Estratégias de Marketing  Composto de marketing: Produto, Preço, Praça, Promoção  Pessoas Implementação  Programas de ação - Cronograma e…

Auditoria e Avaliação de Tecnologia & Inovação Uma Perspectiva de Portfolio sincronizado pela Estratégia Profa. Márcia Beatriz Cavalcante, M.Sc. Marcia.beatriz@i2mconsult.com Objetivo • Capacitar a empresa no entendimento do processo sistêmico de avaliar tecnologia & inovação sob o ponto de vista do Portfolio sincronizado pela Estratégia. • Habilitar os participantes, dentro de seu ambiente de negócios, a realizar aplicações preliminares dos métodos e conceitos de gestão de…

área de atuação. A A Descrever produtos e serviços da loja. Descrever produtos e serviços da loja. Definir capital inicial necessário. Definir capital inicial necessário. Capital inicial Capital inicial Histórico Histórico Descrever o histórico do parceiro. Descrever o histórico do parceiro. Portfolio do parceiro Portfolio do parceiro Descrever portfolio de produtos do parceiro. Descrever portfolio de produtos do…

wwwPLANO DE NEGÓCIOS – AULA 3- PROFESSOR CARLOS EDUARDO DE MORAIS 1. Matriz SWOTPLANO DE NEGÓCIOS – AULA 3- PROFESSOR CARLOS EDUARDO DE MORAIS 1. Matriz SWOT Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma…

Análise SWOT A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário. É um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na…

Matriz BCG A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio. A matriz tem duas dimensões: taxa de crescimento…