Analise De Swot Fabrica De Sucos

Brasileira das Indústrias de Refrigerantes e de Bebidas Não Alcoólicas (Abir), a Forbes destaca que, na maior economia da América Latina, o segmento cresceu 325% entre os anos de 2006 e 2010. Por comparação, durante o mesmo período analisado, as vendas de sucos e de outras bebidas do setor que mais se expandiram após as energéticas aumentaram apenas 53%. Para 2011 a 2016, a perspectiva de crescimento da categoria analisada é de 116%. O setor tem ainda uma pequena participação no consumo…

de acordo com o website da Kibon, 92% dos brasileiros conhecem a marca Kibon e 75% dos consumidores, quando pensam em sorvete, lembram primeiro de Kibon. 2. HISTÓRICO DA EMPRESA A história da Kibon teve início com a compra de uma pequena fábrica falida de sorvetes no Brasil, que se chamava Gato Preto no Rio de Janeiro. No dia 24 de julho de 1941, após reformas, foi fundada a primeira indústria brasileira de sorvetes. No começo, foi difícil, já que ocorria a Segunda Guerra…

Estrutura Plano de Negócios Franquia: Suco Bagaço Sumário 1. CONCEITO DO NEGÓCIO 1.1 Apresentação A Suco Bagaço foi criada em 1990, na cidade de Marília/SP, em 2006, começou a trabalhar com franchising. Foi a primeira franquia de sucos no Brasil, contando, hoje, com 66 franqueadas em várias regiões do País. (MS, SP, PR, SC, PB, ES, RJ) Atualmente, além de sucos, oferece também inúmeras combinações de lanches naturais. No momento, estamos

obstáculo do trabalho é avalizar e relançar o produto, diferenciando seu público alvo e reconhecimento dos clientes, estabelecendo essas mudanças com base nas diretrizes expostas pelo Professor Jose Hamilton, o trabalho foi elaborado para observação e análise de mudanças de mercado. PALAVRAS-CHAVE: Clientes, inovação, mudanças e marketing. Sumário INTRODUÇÃO 5 1. CLIENTE 6 1.1 HISTÓRICO DA EMPRESA E POSICIONAMENTO ATUAL 7 2. O PRODUTO 7 2.1 NOME 7 2.2 FAMÍLIA 7 2.3…

INTRODUÇÃO Neste trabalho de pesquisa, veremos alguns pontos que se fazem necessários dentro de uma organização, como objetivo gerais e específicos, analise SWOT pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades adequando conforme seus processos. Tudo isto sendo trabalhado de forma correta pode levar uma organização ao sucesso. REFERENCIAL TEÓRICO Utilizamos como referencia para pesquisa, uma de suas lojas franqueadas que esta instalada em nossa cidade (Mossoró – RN), o site da própria empresa

Empresa The Coca-Cola Company Av.Dom Pedro II, 87 Porto Real-RJ The Coca-Cola Company Planejamento de marketing Segmentação O Sistema Coca-Cola Brasil atua em sete segmentos do setor de bebidas não alcoólicas - águas, chás, refrigerantes, sucos, energéticos, isotônicos e lácteos, com uma linha de mais de 150 produtos, entre sabores regulares e versões de baixa caloria. Formado pela Coca-Cola Brasil e 15 grupos fabricantes brasileiros, além do Sistema de Alimentos e Bebidas do Brasil…

................................................................................ 20 Promoção .......................................................................................................................................... 20 6 ANÁLISE ESTRATÉGICA (SWOT) .......................................................................................................... 22 Ragazzo (Concorrente mais forte)..............................................................................................

SUMÁRIO 1. PLANEJAMENTO DE MARKETING COCA-COLA 1 1.1 Sumário Executivo 1 1.2 Situação atual de marketing 1 1.3. Análise Swot 3 1.4 Definição do Público-alvo 5 1.5 Posicionamento de Mercado 5 1.6 A Importância da Marca. 7 1.7 Definição de Objetivos e Metas 8 1.8 Definição das Estratégias de Marketing 9 1.8.1 O Composto de Marketing 10 1.8.1.1 Produto 11 1.8.1.2 Preço 11 1.8.1.3 Praça 11 1.8.1.4 Promoção 11 1.8.1.5 Pessoas 14 2. DIVULGAÇÃO…

aperfeiçoamento ao longo do tempo. De vendas – (produtos pouco explorados) vender o que fabrica ao invés de o que o mercado quer. De marketing – “sentir e responder”. Achar os clientes certos para seus produtos. Marketing e valor para o cliente O valor para o cliente é a percepção que se atribui a uma marca ou produto e é medida em benefício/custo. Sistemas de informações de marketing O SIM é a coleta e análise planejada, ordeira e sistemática da informação. Uma ferramenta…

.................. 8 2.2.1 2.2.2 Estratégia de sustentabilidade ........................................................................ 9 Outras estratégias a serem utilizadas........................................................... 10 2.3 ANÁLISE AMBIENTAL........................................................................................ 10 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 2.3.6 Condições econômicas.................................................................................…