come o do artigo LEITURA E PROD

ANÁLISE SWOT COMO UM MÉTODO AVALIATIVO DOS PONTOS FORTES E FRACOS DE UMA ORGANIZAÇÃO HELLEN BARROS Concentrate on strengths, recognize weakness, grab opportunities and guard against threats. (Sun Tzu, ) Resumo: As metas de uma organização não existem isoladamente. Elas são fundamentadas pela percepção contínua do ambiente externo e de sua capacidade interna. Anualmente as empresas se comprometem com atingimento de metas mensuráveis. Mas essas metas não surgem por um passe de mágica, é preciso que o administrador tenha uma visão estratégica, para definir a missão e os objetivos fundamentais, adequando-os aos pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças do negócio. Este estudo tem como objetivo explicitar a importância da análise interna dos pontos fortes e fracos de uma organização. A metodologia usada para realização desse estudo foi pesquisa bibliográfica e análise do ambiente empresarial. Como suporte teórico para esse estudo foi realizado ainda uma análise a partir das ideias de LUECKE (2009), CHIAVENATO (2001), Crainer (2000) Com base em estudos e pesquisas, fora compreendido que as forças são capacidades que permitem que sua empresa ou unidade tenham um bom desempenho, algo que a diferencia da concorrência, competência que precisa ser alavancada em busca da melhoria constante. Já as fraquezas são características que impedem que sua empresa ou unidade tenha um bom…

1. ANALISE SWOT Segundo o autor Michel D. Hartline, O. C. Ferrell a analise SWOT é como catalisador para o desenvolvimento do plano de marketing da empresa. O principal papel da analise SWOT é ajudar o gerente de marketing a analisar o mercado, e desenvolver as estratégias da empresa. Uma analise SWOT pode apontar diversos potenciais, dependendo de cada empresa, ou de departamentos específicos. O gerente de Marketing tem que buscar o que a empresa faz de melhor e suas deficiências,…

começando entre eles pela análise de SWOT, ou seja, suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças no mercado de trabalho, analisar e planejar é preciso para uma concretização de sucesso. A falta de informação da maior parte dos empresários de micro e pequenas empresas sobre seus custos, vendas, concorrências, e sobre o mercado em que atuam faz com que tenham muitas dificuldades na definição do que deve ser feito. Então, neste trabalho será apresentada uma pesquisa baseada por…

ANÁLISE SWOT Markus Hofrichter 1. Introdução A ferramenta de análise SWOT é excelente para que se desenvolva e se entenda uma organização ou situação e o processo decisório de todos os tipos de situação nos negócios, nas organizações e no nível pessoal. Os cabeçalhos da análise SWOT fornecem uma boa estrutura para que se reveja a estratégia, o posicionamento e o rumo de uma empresa, produto, projeto ou pessoa (carreira). A realização de uma análise SWOT poderá ser bastante…

1-O que é estratégia? A palavra estratégia vem do grego “strategos” a arte do general. A estratégia da empresa consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa. A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos,…

Curso 1. Introdução : Atividades Complementares com o Curso de aperfeiçoamento Planejamento Estratégico Para Conhecer ou Começar Seu Negócio, apresenta os conteúdos programáticos das matérias :Visão , Missão , Valores , Analise de swot , Definições de objetivos e metas , Plano de ação , Balanced scorecard, para gerenciar uma empresa. 2. Relátorio das matérias estudadas 2.1 Visão de uma empresa é a visualização do futuro, ou seja, quem sou no presente e o que quero ser no futuro.…

Planejamento Estratégico Quando se trabalha em equipe o planejamento estratégico é fundamental, você deve aprender a planejar a sua empresa. Definir de quais mercados vai participar e quais tem possibilidade real de ganhar, considerando o seu mercado de atuação e seus concorrentes. Quando se analisa o mercado você consegue identificar oportunidades para ganhar dinheiro, descobrir como se diferenciar da concorrência, lidar com concorrentes que podem ameaçar a lucratividade do seu…

Guilherme Carvalhido e-mail – glhido@gmail.com blog – carvalhido.blogspot.com Aula 1 – 25/03/2013 Conteúdo do curso: - Orientação sobre as principais teorias, técnicas e práticas avançadas de administração do marketing; (unidade 1) – P1 - Sistemas de informações, diagnósticos e análise situacional na montagem de um plano de marketing; (unidade 2) – P2 - Decisões de estratégia de marketing, tipos de plano e fases de implementação. (unidade 3) – P2 Objetivo do…

Análise SWOT Criada por Kenneth Andrews e Roland Cristensen, professores da Harvard Business School, faz da análise SWOT (FOFA) um meio para estudo da competitividade de uma organização segundo quatro variáveis: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Oportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Através das variáveis, é possível fazer a correlação das forças e fraquezas da empresa, das oportunidades e ameaças do meio em que a empresa atua para que sejam solucionados problemas…

PLANO DE MARKETING - PRÁTICA ETAPAS: 1 SUMÁRIO EXECUTIVO, ÍNDICE, CONTEÚDO 2 CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDIMENTO 2.1 O(s) Empreendedor(es) 2.2 O Negócio 2.2.1 Nome da empresa 2.2.2 Dados da empresa 2.2.3 Produto 3. FOCO E PLANO ESTRATÉGICO 3.1 Estratégias Genéricas de Porter. 3.2 Missão / Visão 3.3 Metas 3.4 Competência Central e Vantagem Competitiva Sustentável 4 ANÁLISE DA SITUAÇÃO 4.1 Análise SWOT 4.1.1 Análise SWOT - Forças e Fraquezas – Empresa 4.1.2 Análise SWOT -…