Roteiro plano de marketing

PLANO DE MARKETING - PRÁTICA

ETAPAS:

1 SUMÁRIO EXECUTIVO, ÍNDICE, CONTEÚDO

2 CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDIMENTO

2.1 O(s) Empreendedor(es)

2.2 O Negócio

2.2.1 Nome da empresa

2.2.2 Dados da empresa

2.2.3 Produto

3. FOCO E PLANO ESTRATÉGICO

3.1 Estratégias Genéricas de Porter.

3.2 Missão / Visão

3.3 Metas

3.4 Competência Central e Vantagem Competitiva Sustentável

4 ANÁLISE DA SITUAÇÃO

4.1 Análise SWOT

4.1.1 Análise SWOT - Forças e Fraquezas – Empresa

4.1.2 Análise SWOT - Ameaças e oportunidades – Mercado

4.2 Análise da Situação- Concorrência, Empresa, Clientes

4.2.1 Análise da Concorrência

4.2.2 Análise da Empresa

4.2.3 Análise do Cliente

4.2.4 Análise de Fornecedores

5. FOCO DE PRODUTO-MERCADO

5.1 Objetivos de Marketing e de Produto

5.2 Mercados-alvo

5.3 Pontos de Diferenciação

5.4 Posicionamento

6. PROGRAMA DE MARKETING

6.1 Estratégia de Produto

6.2 Estratégia de Preço

6.3 Estratégia de Promoção

6.4 Estratégia de pontos-de-venda (distribuição)

7. DADOS E PROJEÇÕES FINANCEIROS

8. ORGANIZAÇÃO

9. PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO

3 PLANO DE MARKETING - PRÁTICA

O Plano de Marketing é uma peça destinada a resumir a avaliação da situação atual de marketing, no plano interno e externo da empresa e projetar ações futuras, visando o seu desenvolvimento.

ETAPAS

1 SUMÁRIO EXECUTIVO, ÍNDICE, CONTEÚDO:

Consiste em um breve sumário das demais seções do plano, bem como índices dos capítulos, figuras, gráficos, etc.

2 CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDIMENTO:

2.1 O Negócio

Antes de apresentar aspectos relacionados a seus produtos e estratégias, você deve fazer uma apresentação clara de seu negócio.

Cada negócio tem um potencial diferente e exige um objetivo próprio.

Negócio é o nível de atuação de uma empresa no mercado, destacando não só uma visão restrita (míope) do produto ou meio, mas sim uma visão ampla (estratégica).

Definir o negócio é explicitar o âmbito de atuação da empresa.

Cada negócio tem um potencial diferente e exige um objetivo