Analise De Swot Estacio

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE GOIÁS - FESGO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROPOSTA DE MELHORIA NO PROCESSO DE ATENDIMENTO AO USUÁRIO DA JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE GOIÁS Benvina Oliveira dos Santos Ezequiel Bento de Sousa Layanne da Cunha Almeida Goiânia 2011 FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE GOIÁS - FESGO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROPOSTA DE MELHORIA NO PROCESSO DE ATENDIMENTO AO USUÁRIO DA JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE GOIÁS …

Ualison Rébula de Oliveira1 Márcia Baptista de Oliveira Pitanga 1 Luiz Paulo Magoga Müller1 José Domingues Alves Filho1 ualison@globo.com marcia_bopitanga@hotmail.com lpmuller@oi.com.br jdoming@ig.com.br 1 Universidade Estácio de Sá, Faculdade de Administração de Empresas, Projeto de Iniciação Científica (PIC), Campus Resende - Resende, RJ, Brasil RESUMO O presente estudo busca identificar a implementação de ferramentas de gestão estratégica em um…

da Área de Recursos Humanos 49 3.4.1. Recrutamento e Seleção: 52 3.4.2. Análise e Descrição de Cargos 53 3.4.3. Capacitação Profissional 63 3.4.4. Remuneração e Valorização de Pessoas 63 3.4.5. Segurança de Pessoas 64 4. Análise da Camisa Verde e Branco por meio da metodologia SWOT 66 4.1. Ambiente Interno 67 4.1.1. Forças 67 4.1.2. Fraquezas 68 4.2. Ambiente Externo 70 4.2.1. Oportunidades 70 4.3. Análise SWOT – Conclusão 72 CONSIDERAÇÕES FINAIS 74 REFERÊNCIAS…

revisão, utilizou-se a internet para acesso de artigos e pesquisas sobre o assunto abordado. Os critérios de inclusão foram: materiais que apresentassem, direta ou indiretamente, a temática, publicados entre 1999 e 2007, no idioma português. A busca e análise de dados foram feitas entre o período de abril à junho de 2013. 2 Referencial Teórico 2.1 Gestão da Informação e Conhecimento De acordo com Laudon (1999), todas as empresas têm dois problemas genéricos: como gerenciar as…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócios tem como objetivo apresentar estudos e análises de viabilidade da Consultoria ACCESS, uma empresa que atuará no ramo de consultorias em Recursos Humanos. De acordo com estudos feitos pela ABPO RH (2009), até bem pouco tempo atrás, as empresas de consultoria de RH eram vistas como um mero executor de tarefas administrativas e operacionais, mas com o passar dos anos, o papel destas consultorias tem mudado radicalmente, tendo elas não só a missão de

...................................................................................15 4.1 FORNECEDORES 15 4.2 CLIENTES 15 4.3 BARREIRAS DE ENTRADA E SAÍDA 16 4.4 SWOT E ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 16 4.5 SEGMENTAÇÃO 18 5 PLANO DE MARKETING E VENDAS.....................................................................20 5.1 PRODUTOS/SERVIÇO 20 5.2…

Identificar as diferentes áreas da Administração.  CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Prof.Rodolpho Britto 3 Unidade I ‐ PLANEJAMENTO 1.1. Conceitos de Planejamento e Estratégia. 1.2. Níveis e tipos de planejamento 1.3 Administração Estratégica ‐ Fundamentos, Análise do Ambiente organizacional 1.4. Formulação estratégica de nível corporativo – Matrizes Unidade II ‐ ORGANIZAÇÃO 2.1. Processo de Organizar 2.2. Estruturas Organizacionais 2.3. Cultura e Clima organizacional. Unidade III ‐ DIREÇÃO…

início da aula foi estabelecido que o jogo teria 6 (seis) períodos e que no final o professor apresentaria o resultado e comentaria as tomadas de decisões dos grupos e analisaria o jogo no geral. As sessões constituíram-se em tomadas de decisão e análise dos resultados evidenciados através dos relatórios emitidos pelo Business Game Strategy. Desta forma, a metodologia utilizada permitiu aos participantes vivenciar, por meio de simulações, as principais práticas do mundo dos negócios,…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ A IDENTIFICAÇÃO DAS AÇÕES DE MARKETING UTILIZADAS PELO BRADESCO PARA DIFERENCIAÇÃO DE SEUS PRODUTOS GUILHERME PRIMO SALLES Cabo Frio/RJ 2006 GUILHERME PRIMO SALLES A IDENTIFICAÇÃO DAS AÇÕES DE MARKETING UTILIZADAS PELO BRADESCO PARA DIFERENCIAÇÃO DE SEUS PRODUTOS Trabalho monográfico apresentado a Universidade Estácio de Sá, como requisito parcial para obtenção

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DO CEARÁ Projeto Integrador – Gestão Financeira INTRODUÇÃO O presente trabalho procura explicar o objetivo da maximização do valor da empresa referindo ainda os mais importantes conceitos relacionados com as trocas de valores (econômicos e financeiros) da empresa, como se organiza a função financeira na empresa. Gerir é procurar a otimização, implementando as competências e os meios humanos, técnicos