Reestruturação XPTO

III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia

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A aplicação da administração estratégica no segmento de Micro e
Pequenas Empresas: O caso da reestruturação do Shopping XPTO
Ualison Rébula de
Oliveira1

Márcia Baptista de Oliveira
Pitanga 1

Luiz Paulo Magoga
Müller1

José Domingues
Alves Filho1

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1 Universidade Estácio de Sá, Faculdade de Administração de Empresas, Projeto de Iniciação Científica (PIC),
Campus Resende - Resende, RJ, Brasil

RESUMO
O presente estudo busca identificar a implementação de ferramentas de gestão estratégica em um processo de reestruturação de um negócio. Devido à suposta complexidade e inacessibilidade da
Administração Estratégica, sua implantação torna-se incomum nas Micro e Pequenas Empresas.
Entretanto,constatou-se que é perfeitamente viável a aplicação da gestão estratégica em empresas deste porte, uma vez que cada vez mais se busca a otimização de recursos, dentro de um cenário dinâmico e competitivo que é o mercado atual. O uso da gestão estratégica foi implantado como principal ferramenta na reestruturação da organização alvo do estudo de caso, tendo como objetivo definir uma visão única, objetiva e focada, possibilitando, dessa forma, esse processo acessível e simples para os gestores.
Faz-se necessária essa abordagem uma vez que essas ferramentas, tidas como complexas e inacessíveis, foram utilizadas em seus princípios básicos, mas tornaram-se determinantes para o reposicionamento regional do Shopping XPTO, transformando-o em um sucesso regional através de otimização de seus recursos e atividades.

Palavras-chave: Administração Estratégica; Reestruturação; Micro e Pequenas Empresas.
1. INTRODUÇÃO

Novas ferramentas de gestão foram desenvolvidas nos últimos anos visando incremento da produção e de sua eficácia, sendo que atualmente é mais comumente utilizado o modelo japonês enxuto