Analise De Swot Da Mary Kay

permanente de planejamento, execução, monitoramento, avaliação, ajustes e reajustes. Como exemplo, buscamos ideias nosso trabalho na empresa NATURA, mostrando os principais componentes do planejamento estratégico da empresa como: missão e visão, análise SWOT e análise do ambiente interno e externo. 1.Visão/Missão Ser uma marca de expressão mundial, identificada com as pessoas, num objetivo de construção de um mundo melhor através do melhor relacionamento entre o ser humano e a…

............................................7 ANÁLISE DE CENÁRIOS...........................................................................................9 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA E SWOT..............................................................11 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA NATURA X O BOTICÁRIO..............................12 ANÁLISE SWOT DA NATURA................................................................................14 ANÁLISE SWOT PERFUME UNA...................................

....................................................................................................10 5.4 Resultados e Análise Swot; ...............................................................................................12 5.5 Considerações; ..................................................................................................................17 6 – ANÁLISE DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS DO SETOR (MACRO AMBIENTE OU AMBIENTE GERAL) ...............................................

natura PLANO ESTRATÉGICO ROTEIRO  Perfil da organização  Linha de Produtos  Missão  Visão  Objetivos  Análise Externa Análise Interna   SWOT Complementadores  Rede de Valor   Cadeia de Valor  Estratégias PERFIL DA ORGANIZAÇÃO  Fundada em 1969, ao longo de quatro décadas se tornou líder do mercado brasileiro de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal.  É uma empresa de capital aberto desde 2004 e está presente na América Latina e na França.  Conta com…

que mais crescem no Brasil. Portanto nesta rivalidade e neste combate entre as duas gigantes dos cosméticos o que vale mesmo é a qualidade. ANALISE SWOT As empresas devem sempre desenvolver e explorar suas vantagens competitivas para que consigam render mais do que apenas seu custo de capital. Seguindo esta perspectiva, é apresentada uma análise onde são relacionadas às vantagens competitivas identificadas na Natura e que auxiliaram na projeção dos fluxos financeiros. Também são listadas

multinacionais no país, aos pesados investimentos em desenvolvimento de novos produtos, as campanhas promocionais, a forte disputa por market share e o aumento da remuneração média das consultoras. No Brasil, os principais concorrentes da Natura são AVON, Mary Kay e O Boticário. Além do fato de que essas empresas têm como modelo principal a qualidade em todas as fases de seu processo produtivo para garantir a qualidade do produto final, outros fatores também tornam estas empresas as…

com a marca e a empresa, e não apenas uma preferência racional. Os clientes completamente satisfeitos são seis vezes mais propensos a comprar novamente produtos da empresa nos meses seguintes de cada compra que seus clientes muitos satisfeitos. Análise da Figura A charge nos mostra claramente o que ocorre quando não há uma boa comunicação entre os departamentos de uma empresa. O cliente explicou como gostaria que fosse feito o serviço, cada departamento visualizou de maneiras…

...... 4 1.2.6 Missão ..................................................................................................... 4 1.2.7 Inventário das Competências Distintivas ................................................. 4 1.3 Análise das Forças Macroambientais............................................................. 5 1.3.1 Culturais .................................................................................................. 5 1.3.2 Demografia ..........

..............................05 LINHADE RODUTOS..........................................................................................06 MISSÃO VISÃO OBJETIVOS.............................................................................07 ANÁLISE EXTERNA............ ..............................................................................08 TAMANHO DO MERCADO (Brasil)....................................................................09 ESTRATÉGIA...................................

concorrência na próxima década. Grandes fabricantes e varejistas globais estão de olho no Brasil. Em 2012, a francesa Sephora, uma das maiores varejistas de cosméticos do mundo, inaugurou sua primeira loja no país, no shopping JK, em São Paulo. A Mary Kay, fabricante americana de cosméticos para as classes A e B, viu seus negócios crescer 83% no Brasil em cinco anos. O número de revendedoras saltou de 24 000, em 2007, para 143 000, em 2012. A meta para 2013 é chegar a 200 000. Novas…