Analise De Swot Da Mary Kay

satisfação em relação a este canal de diálogo e a empresa. Em 2007, a pesquisa mediu a satisfação do público interno do Brasil e o índice foi de 97%. Em 2008, foi 96%, resultado que considera positivo e estatisticamente equivalente ao anterior. 3. ANÁLISE DA ESTRATÉGIA Porter (1999:27), afirma que “a essência da formulação estratégica consiste em enfrentar a competição”. Além disso, na luta pela fatia do mercado, a competição não se manifesta apenas na figura dos outros…

NECESSÁRIOS 2.3 PROPOSTA DE VALOR 3. MERCADO 3.1 ANÁLISE SETORIAL 3.1.1 Ciclo de vida do setor 3.1.2 Tendências futuras para o setor 3.2 PÚBLICO ALVO 3.2.1 Descrição dos segmentos de mercados e justificativa 3.2.2 Descrição do segmento 3.3 CONCORRENTES 3.3.1 Análise dos principais concorrentes 3.4 FORNECEDORES – PARCEIROS 3.4.1 Análise dos principais fornecedores 3.5 ANÁLISES CONJUNTURAIS 3.5.1 Análise de Porter 3.5.2 Análise de SWOT 3.6 DIFERENCIAL…

Resumo Este trabalho consiste na análise detalhada do ambiente interno e externo da empresa Natura, utilizando ferramentas da gestão, expostas nas aulas de Gestão Estratégica e Organizacional ministradas pela Profª Drª Vanderli Correia Prieto Universidade Federal do ABC, para facilitar o entendimento e a conclusão das análises feitas. Sumário 1. Introdução 5 1.1 Perfil da Empresa 5 2. Análise do Ambiente Externo 8 3. Análise do ambiente geral 10 3.1 Tendências demográficas e sociais 10

ESPECÍFICOS 9 1.3 METODOLOGIA DE PESQUISA 9 2 RAMO DE ATUAÇÃO 10 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 11 3.1 CENÁRIO POLÍTICO-ECONÔMICO 11 3.2 CENÁRIO LEGISLATIVO 12 3.3 CENÁRIO TECNOLÓGICO 12 3.4 CENÁRIO NATURAL 13 3.5 CENÁRIO SOCIOCULTURAL 13 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 14 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 17 6 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 19 7 ESTIMATIVA DA DEMANDA 20 8 EMPRESA 21 8.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 21 8.2 ANÁLISE MERCADOLÓGICA 22 9 PLANO ESTRATÉGICO 25 9.1 OBJETIVOS,…

para pele e cabelos.O objetivo do trabalho é mostrar como a Empresa DMR foi se encaixando dentro do mercado, o desenvolvimento de um novo produto, visando a estratégia de marketing de forma rápida nas principais regiões do Brasil.A partir de uma análise pretende-se verificar: como o desenvolvimento do novo produto é inserido na estratégia da empresa; como é realizado, ou seja, quais as etapas que compõem o processo de desenvolvimento de produtos. A DMR Cosméticos, tem como missão ser a…

competitivas internas 29 Quadro 4 – Fraquezas – vulnerabilidades da empresa 30 Quadro 5 – Análise SWOT Natura 31 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. ANALISANDO AS ESTRATÉGIAS DA NATURA 6 2.1. Missão, Visão e Valores 7 2.1.1. Missão 7 2.1.2. Visão 10 2.1.3. Valores 11 2.2. Estratégia Genérica 15 2.3. Estratégia Competitiva 19 2.3.1. Análise Setorial 19 2.3.2. Ameaça de Novos Entrantes 20 2.3.3. Rivalidade da…

complementares, o poder do fornecedor e o poder do comprador. A pergunta então seria: Até que ponto essas forças podem interferir no setor? E para respondê-la precisamos avaliar os princípios econômicos que se aplicam em cada uma delas. Este modelo de analise tem como principio de avaliar as ameaças à rentabilidade atual e identificar as tendências. 7.2 Rivalidade Interna A Rivalidade interna refere-se às empresas que fazem parte do setor estudado.Estuda-se as manobras e práticas…

Dados da empresa 5 1.3 Cenário Macroeconômico e Setorial 6 1.4 Diferencial 7 1.5 Missão 8 1.6 Visão 8 1.7 Princípios e Valores 8 Capítulo 2 2. Clientes, concorrentes e fornecedores 9 2.1 Análise SWOT 9 2.2 Principais clientes 9 2.2 Principais concorrentes 10 2.2 Principais fornecedores 10 Capítulo 3 3. Modelo de Gestão 11 3.1 Enfoque Administrativo 11 3.2…

_________________________________________________________________________16 Concorrência_________________________________________________________________________18 Análise Ambiental_____________________________________________________________________20 Pesquisa de Mercado e Opinião__________________________________________________________28 Análise Swot________________________________________________________________________36…

......................6 2.1. Razão de Ser..............................................................................................................6 3. Análise da Situação...................................................................................................7 3.1 Análise Interna..........................................................................................................7 3.1.1. Principais Recursos..............................