Analise De Swot Da Avon

Juliana Andreotti Thiago Paulos Oliveto Victor Hugo Vitena Barbosa SÃO PAULO 2014 1. INTRODUÇÃO......................................................................................... 2. ANÁLISE INTERNA................................................................................ 2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA................................................................. 3. MARKETING MIX(PRODUTO/SERVIÇO).......................

de acordo com as necessidades de cada organização. Disponível em: ( http://www.administracaoegestao.com.br/planejamento-estrategico/tipos-de-segmentacao-de-mercado/). Leia as afirmações abaixo e assinale F (Falsa) ou V (Verdadeira): I) A análise SWOT permite identificar as ameaças e oportunidades internas da empresa II) Ao segmentar o mercado, ocorre uma divisão do mesmo em grupos com características parecidas, favorecendo a concentração dos esforços das empresas III) A…

Orientação da empresa para o mercado.......................................................................... 07 Planejamento estratégico de marketing........................................................................... 08 Análise do ambiente de Marketing e Análise SWOT ...................................................... 10 Matriz BCG....................................................................................................................... 14 Introdução aos 4…

da empresa são outras empresas que possuem canal de atendimento ao consumidor/Cliente, sendo SAC, Televendas, Cobrança entre outros que terceirizem esse ramo do negócio. A empresa conta hoje com clientes como: Algar Telecom, Anhanguera Educacional, Avon, Banco BMG, Bosch, Bradesco cartões, Caixa, Electrolux, Germed, General Motors, HSBC, etc. Os principais clientes adquirem os serviços da Algar, visam a Qualidade destes que vem desde a Infra-estrutura fornecida ao treinamentos e…

mercados-alvo e a proposição de valor que será oferecida, com base na análise das melhores oportunidades de mercado. Plano de marketing tático: especifica as táticas de marketing, entre elas características do produto, promoção, formas de comercialização, preço, canais e serviços. Etapas do planejamento estratégico São 8 etapas: 1ª) missão do negócio, 2ª) objetivo, 3ª) análise do ambiente interno (pontos fortes e fracos), 4ª) análise do ambiente externo, (oportunidades e…

Aspectos Legais 29 Seção 6 – Posicionamento 31 Parte III - MARKETING TÁTICO 34 Seção 7 – Produto 34 Seção 8 – Ponto 35 Seção 9 – Promoção: 38 Seção 10 – Preço: 39 Parte IV – AÇÃO E CONTROLE 40 Seção 11 – Resultados Financeiros 41 Seção 12 – Análise de Equilíbrio 43 Seção 13 – Programação 43 BIBLIOGRAFIA 44 1. INFORMAÇÃO PARA O PLANEJAMENTO DE MKT Planejar, Planejar, Planejar. SONHO, PLANEJAMENTO, PLANO E AÇÃO …

de um líder organizacional forte (empreendedor). 3º PASSO: O que há “lá fora” que precisa ser feito? Auxilia na análise ambiental (macro-ambiente). O conhecimento do planejamento e dos objetivos existentes na organização proporciona um arcabouço para definir QUAIS aspectos do meio ambiente terão influência na capacidade da organização de alcançar suas metas. O propósito da análise ambiental é identificar os modos pelos quais as mudanças no ambiente externo econômico, tecnológico,…

| | |4.7 |Segmentação do mercado | | |4.8 |Análise dos quatro “P´s” | | |4.8.1 |“P” de produto

dos Produtos 2.2 Registros Necessários 4 3ANÁLISES DE MERCADO 3.1 Identificação do Público Alvo 3.2 Diferencial Competitivo 3.3 O que os Clientes Buscam 3.4 Tendências de Mercado 3.5 Concorrência 3.6 Alianças estratégicas 3.7 Metas Específicas 5 4 ANÁLISE ESTRATÈGICA 6 5 PLANO DE MARKETING 5.1 Praça 5.2 Estratégias de Promoção 5.3 Relacionamento com o Cliente 7 6 PLANO FINANCEIRO 8 7 ANEXOS 7.1 Empreendedorismo no Brasil 7.2 Identificando Oportunidades para Empreendimentos 7.3…

e constatações que as pessoas têm sobre os trabalhos realizados. Ex: realização e crescimento pessoal, bem como o reconhecimento pelo desempenho. • • 3.3.2.6 Clima Organizacional Idealizador: David Clarence McClelland – 1961 Resultado da análise de como as pessoas se sentem em relação à organização, com seu modelo de administração, bem como aos relacionamentos interpessoais existentes. Valores: são representados pelos princípios, crenças e questões éticas que as organizações…