Analise De Swot Da Avon

Resultado 1 – Relatório com estudo do mercado atual de hotelaria de Itu e tendência futura. 2 – Relatório com estudo de viabilidade econômica da ampliação. 3 - Relatório base complementar para requisição de financiamento do BNDES (FUNGETUR). 1. Análise do Negócio Atual Objetivo Hotel executivo de médio porte com foco em atendimento de turistas executivos durante semana e turistas de lazer para finais de semana. O foco principal do hotel é atrair turistas através de uma boa…

monitoramento da estratégia na empresa. Palavras chave: planejamento, estratégia, monitoramento, indicadores de desempenho, Balanced Scorecard. . LISTA DE FIGURAS 1 – Forças que dirigem a concorrência em uma empresa..............................22 2 – Análise SWOT...........................................................................................28 3 – Mapa Estratégico.......................................................................................43 4 – As quatro…

............................................ 7 1.4.1 Analise SWOT ............................................................................................................. 8 1.4.2 Histórico da Indústria. .................................................................................................. 8 1.4.3 Cinco forças de PORTER ............................................................................................ 9 1.4.4 Análise do posicionamento estratégico .......................

de empregabilidade e lucratividade. 2. BREVE ANÁLISE DAS EMPRESAS CONCORRENTES No mercado brasileiro a marca que se destacam como concorrentes da Natura em venda direta de cosméticos é a Avon. A marca americana, Avon, é a líder mundial na venda direta de cosméticos e seu público é concentrado nas classes C e D. Entretanto, há esforços da marca para expandir o mercado e aumentar suas vendas para as classes A e B. No último semestre de 2011 a Avon teve uma queda de 6% na receita…

Organograma Empresarial da Natura79 Figura 10: Interior da fábrica da Natura em Cajamar.81 Figura 1: Fábrica Natura87 Figura 12: Distribuidora AVON89 Figura 13: L’oreal90 Figura 14: Loja da Natura na França97 Quadro 1: Tipos de Estratégia 31 Quadro 2: Análise SWOT 4 Quadro 3: Evolução das teorias do comércio internacional 49 Quadro 4: Metodologia utilizada para o estudo da pesquisa 74 Quadro 5: Portifólio de produtos da Natura 85 LISTA DE QUADROS Quadro 6: Países de…

cada vez maior, tornando-o mais exigente. A rivalidade na indústria também possui predominância de ameaça, principalmente devido às barreiras de saída, a grande diversidade de concorrentes e aos altos custos fixos e de armazenagem. Através da analise da SWOT, percebe-se que se trata de um Negócio Ideal, pelo fato de haverem mais forças do que fraquezas, assim como as oportunidades em relação às ameaças. Com esta percepção, chegou-se a conclusão de que uma abordagem agressiva diante do…

.... 11 Matriz BCG ............................................................................................................ 13 Análise SWOT/FOFA ............................................................................................. 14 Definição do Público Alvo ...................................................................................... 16 Análise de Estratégia ................................................................................................ 18 Missão..........

de Sociedade 3.7-Estrutura Organizacional 3.8-Visão 3.9-missão 4-Características do mercado de Atuação 4.1-Analise do Mercado 4.2-Analise SWOT (Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças) 4.3-Análise do setor 4.3.1-Apresentação da Cadeia de Suprimentos 4.3.2-Principais Clientes 4.3.3-Evolução de Preços 4.3.4-Comportamento da Demanda nos últimos dois anos 4.4-Análise do Mercado Supridor 4.4.1-Principais Fornecedores de Matérias Primas e Insumos 4.4.2-Definição de…

..................................................................................... 59 Parte IV. Marketing Operacional 64 Seção 11. Resultados financeiros ........................................................................ 64 Seção 12. Análise de equilíbrio ............................................................................ 67 Seção 13. Programação ....................................................................................... 69 Logo .................................

...... 28 6.4 AMBIENTE TECNOLÓGICO .................................................................................... 29 6.5 AMBIENTE LEGAL ................................................................................................... 30 SWOT ...................................................................................................................................... 31 7.1 MATRIZ .................................................................................................