Gdjjfj

PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – UCB-VIRTUAL Disciplina: Pesquisa Aplicada à Administração Professora: Isabel Cristina Silva Planejamento Estratégico da empresa: Coca-Cola Alunas: Arianne Silva de Abreu Araújo Érica Aline Sarzedo Dantas Kátia Divina Gomes Maio, 2012 INDICE 1 | INTRODUÇÃO | ............................................ | 3 | 2 | DESCRIÇÃO DA EMPRESA | ............................................ | 4 | 3 | PROBLEMA E SUA IMPORTÂNCIA | ............................................ | 5 | 4 | OBJETIVOS | ............................................ | 6 | | 4.1 – OBJETIVOS GERAIS | ............................................ | 6 | | 4.2 – OBJETIVOS ESPECÍFICOS | ............................................ | 8 | 5 | METODOLOGIA | ............................................ | 10 | 6 | REFERENCIAL TEÓRICO | ............................................ | 13 | | CONSIDERAÇÕES | ............................................ | 16 | | REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS | ............................................ | 17 | 1 - INTRODUÇÃO Nos dias de hoje, existem três tipos de organizações: as que fazem acontecer, as que apenas observam acontecer e as que surpreendentemente se espantam com o que aconteceu. Desse modo, uma organização moderna que pretende manter-se competitiva deve estar entre as organizações que fazem acontecer, pois no mundo globalizado não existe espaço para seguidores, mas

Questão 1 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Assim como no Marketing convencional, o segmento B2B segue alguns padrões, principalmente no que se refere às métricas, matrizes e modelos de negócio. Dessa forma, matrizes como SWOT, Forças de Porter, Crescimento de Ansoff e os ambientes mercadológicos exercem grande influencia nas operações B2B. Pesquise sobre os temas descritos e depois responda as questões abaixo. No total são seis ambientes: A.…

Nome da Empresa: Coca Cola Ramo de atividade: Bebidas Segmento em que atua: Bebidas Breve Histórico: Em 1886, o farmacêutico John Stith Pemberton produziu o xarope original da Coca-Cola, vendida como Pemberton’s French Wine Coca, uma "bebida para curar a todos os males" e vendia cerca de 9 garrafas ao dia. Como resposta a leis proibitivas locais, foi criada uma versão não-alcoólica e e um novo nome foi criado pelo parceiro de Pemberton, Frank Mason Robinson. Sem…

Plano de Marketing Coca-Cola Light em Portugal Marketing e Publicidade IV Docente: José Luís Reis Trabalhos realizado por: Raquel Caldas, nº22655 Sandra Raquel Santos, nº23829 Índice Introdução No âmbito da disciplina Marketing e Publicidade IV, foi-nos solicitado, pelo docente José Luís Reis, que realizasse-mos um Plano de Marketing de uma empresa à nossa escolha. Um Plano de Marketing consiste no planeamento das atividades de marketing de uma organização,…

................................................................. ..............................37 7.2 AMEAÇAS................................................................................................ ......38 7.3 PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES...................................39 7.4 PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS CONSUMIDORES....................................39 7.5 RIVALIDADE ENTRE EMPRESAS EXISTENTES.........................................40 8. ANÁLIZE…

Estratégia de Empresas Escola de Negócios Curso: PP Módulo 1 OBJETIVO E EMENTA Oferecer aos estudantes uma visão abrangente do processo de elaboração e implementação do Planejamento e Gestão Estratégica e desenvolver a capacidade de pensamento e tomada de decisões estratégicas 1. O Processo Estratégico 2. Análise do Ambiente 3. Diretrizes Organizacionais 4. Aspectos da Formulação Estratégica 5. Implementação da Estratégia 6. Controle Estratégico Mód ulo 1 BIBLIOGRAFIA 1. 2.…

Sala: - BRIGADEIRO DISCIPLINA: Planejamento Estratégico Matriz Curricular 2012 Carga Horária 80 horas/aula EMENTA: Objetivos do planejamento estratégico, diferenças entre planejamento e plano, conceito de planejamento, ferramentas de planejamento (SWOT, Matrizes GE/McKinsey, BCG, Ansoff e Marakon, análise da concorrência e as 5 forças de Porter), modelos de plano, estratégias genéricas de Porter. Estratégias de diversificação e crescimento. OBJETIVOS: Desenvolver uma…

4 Ps PRODUTO PREÇO PONTO DE VENDA 4 Cs do CLIENTE CLIENTE (solução para o) CUSTO CONVENIÊNCIA COMUNICAÇÃO PROMOÇÃO 4 Cs – Robert Lauterborn 4 As ANÁLISE ADAPTAÇÃO ATIVAÇÃO AVALIAÇÃO DO MERCADO DO MARKETING MIX DAS OPERAÇÕES E AJUSTES CONTÍNUOS PLANEJAR OPERACIONALIZAR 4 As – Raimar Richers ORIENTAÇÕES DA EMPRESA PARA O MERCADO • PRODUÇÃO: Foco da empresa na eficiência de produção, baixo custo, ofertando produtos e serviços padronizados • PRODUTO:…

Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Analise as informações da tabela abaixo divulgada em reportagem na Revista Veja e, a seguir, responda a questão proposta assinalando a alternativa correta: Pesquisa da consultoria KPMG, realizada com 200 gerentes e diretores, comprova que os executivos hoje tendem a valorizar mais o pagamento por desempenho e o incentivo à produtividade, do que o salário fixo. O que você mais valoriza em um emprego? 34% ambiente de trabalho 31% possibilidade de…

identificar os fundamentos de marketing e fidelização de clientes, analisando o processo de construção de estratégias de retenção desses a partir do ponto de venda, envolvendo a localização, as promoções e o mix de produtos e serviços para, assim, estabelecer um plano de ação que seja coerente com a situação atual do mercado. LISTRA DE ILUSTRAÇÕES Quadro 01 – Potencial de compras dos clientes........................................................11 Quadro 02 – Canais de…