economia

solicita os lideres e os lideres repassa aos seus colaboradores como um telefone sem fio eles costumam chamar. O colaborador tem acesso direto ao Gerente de loja por qualquer motivo, ou seja na loja também tem um gerente na área de finanças, e um gerente Recursos Humanos para facilitar o acesso ao colaborador a dúvidas a respeito de salários, férias, admissão, demissão pela sua alta rotatividade na Rede eles optaram por cada rede ter esse departamento dela própria para melhor se Adequar ao mercado. Em relação ao atendimento aos clientes, o foco da Riachuelo são os resultados, ou seja por terem concorrentes diretas como Renner, CEA, a loja visa em um treinamento, palestras, constantes para poder prestar um atendimento diferenciado com objetivo de fidelizar esse cliente para que ele recomende a marca Riachuelo sempre. ANÁLISE SWOT LOJAS RIACHUELO PONTOS FORTES PONTOS FRACOS RIACHUELO Layout da loja favorável ao conforto e acessibilidade aos produtos Roupas e acessórios que acompanham as tendências da moda com preços acessíveis Apoio de equipe de estilistas especializados em moda jovem e em pesquisas de tendências do mercado têxtil Marca consolidada no mercado por ser uma das maiores lojas de departamentos do Brasil, e por fazer parte do Grupo Guararapes, maior empresa têxtil do país; Alta rotatividade de funcionários, o que não propicia à continuidade dos treinamentos necessários ao bom atendimento ao cliente. Campanhas…

Silva 7422622792 Bruna Lemes 7475688577 Erika de Souza 7297607484 Raquel Martins Silva 7285616600 Renata Soares Xavier 7626694227 Silvia Santos 7245599356 Sumaré/SP 2013 Sumário INTRODUÇÃO 3 1. História da empresa .......4 1.1 Lojas 5 1.2 Como vencer a…

BECKER JUNIOR PAMELA ZECHOTCKO DOS SANTOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Teoria Geral da Administração SÃO BENTO DO SUL – SC MAIO 2015 SUMÁRIO 1. DI-CERCAL ELETRO-INFO.....................................................................................3 1.1 Introdução...........................................................................................................3 1.2…

PONTIFÍCA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – CEA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RAPHAEL OIKAWA KAMIGASHIMA PROJETO DE ESTÁGIO: PLANO DE MARKETING DO AÇAI PARA A AUSTRALIA. CAMPINAS 2012 PONTIFÍCA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – CEA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE…

informações sobre: a) Espécies existentes no quintal As espécies seram identificadas no campo a partir das características morfológicas e quando não reconhecidas para posterior identificação sera feito um registro fotográfico. b) Origem das espécies presentes no quintal A partir das entrevistas será coletadas informações sobre a origem das espécies (vegetais e animais) presentes nos quintais, com enfoque na forma como foram introduzidas (intencional e/ou ocasional) e no material de…

Assistente de Produção R$ 944,45 R$ 1.255,30 R$ 1.400,00 Auxiliar de Produção R$ 850,00 R$ 997,03 R$ 1.250,00 4.7 Remuneração CARGO: Controlador/Supervisor de Produção R$ 1.492,00 (mensal) CARGO: Auxiliar de Produção R$ 850,00 (mensal) 4.8 Benefícios Vale-Transporte; Vale – Refeição; 13º Salário; Contribuição Previdência Social; Seguro Acidente; Trabalho Horas Extras; Férias; Gratificação; Assistência médica e odontológica. 5. ANÁLISE ESTRATÉGICA 5.1 Missão Trazer ao mercado…

1. INTRODUÇÃO Nossa proposta de miniagência parte de uma análise da comunicação de marcas direcionadas ao público teen feminino. Percebemos que muitas campanhas não são adequadas ao target por não atenderem às expectativas de suas consumidoras. Ademais, apesar da ampla experiência no mercado, as agências que produzem campanhas para essas marcas não detém conhecimento específico sobre esse público. A partir desta constatação, enxergamos que há uma oportunidade no mercado publicitário. …

tornar pontos fortes e até mesmo um diferencial, garantindo inclusive o fortalecimento e desenvolvimento da organização. Palavras-Chave: Gestão. Terceiro Setor. ONG. Competências. LISTA DE SIGLAS AJEAS – Associação Jesuíta de Educação e Assistência Social AST – Ação Social Técnica CEAD – Centro de Atendimento ao Adolescente CEAS - Certificado de Entidade Beneficente da Assistência Social CEMIG – Companhia Energética de Minas Gerais CNAS – Conselho Nacional da…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – CEA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ELAINE APARECIDA MONTEIRO AS VANTAGENS COMPETITIVAS ALCANÇADAS COM UMA CENTRAL DE ATENDIMENTO AO CONSUMIDOR. Campinas, SP 2007 ELAINE APARECIDA MONTEIRO R.A. 04270674 AS VANTAGENS COMPETITIVAS ALCANÇADAS COM UMA CENTRAL DE ATENDIMENTO AO CONSUMIDOR. …

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – CEA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ÉDER LUÍS WESOLOSKI SETOR DE VENDAS: ORGANIZAÇÃO DO ATENDIMENTO PELA POSIÇÃO DO CLIENTE E DO MERCADO CAMPINAS – SP 2010 1 ÉDER LUÍS WESOLOSKI R.A. – 09432287 SETOR DE VENDAS: ORGANIZAÇÃO DO ATENDIMENTO PELA POSIÇÃO DO CLIENTE E DO MERCADO Relatório de Estágio Supervisionado a ser desenvolvido no Curso de Administração da Faculdade…