Analise De Setor Da Pepsico

A história da Companhia de Bebidas das Américas, a Ambev, nasceu em 1999, quando as centenárias Cervejaria Brahma e Companhia Antarctica anunciaram a decisão de juntar esforços. O surgimento da companhia impulsionou o setor de bebidas brasileiro, possibilitou a entrada no mercado de novas marcas tanto da Ambev como da concorrência, ampliou o leque de produtos de qualidade a preços acessíveis, incentivou o lançamento de inovações e mais que dobrou o nível de empregos e a geração de impostos.

Pequenas Empresas (Sebrae). As oportunidades para pequenos e médios empresários venderem suas soluções estão, sobretudo, nos setores de agronegócio, saúde humana e animal, logística, petróleo e gás e finanças (softwares que ajudem a aprimorar as análises de risco de operações de crédito). O interesse de grandes empresas por serviços inéditos é tamanho que a americana PepsiCo, por exemplo, acabou de lançar um programa para propesctar projetos entre empreendedores no país. “Pequenas…

cada dia mais competitivo.Com o crescimento das fusões e aquisições, nota-se o aumento da concentração de mercado,transformando alguns setores numa estrutura oligopolizada. Como tal exemplo, cita-se a indústria cervejeira, que devido aos elevados investimentos em marketing, inovações constantes em seus produtos e embalagens, número reduzido de firmas que atuam no setor, alta concentração de mercado que as mesmas possuem e a dominação de mercado exercida pela AmBev, apresenta-se como…

com marcas próprias como Guaraná Antarctica e Fusion, entre outras, no Brasil e através de uma parceria com a PepsiCo em diversos países em que opera. Atualmente seu portfólio de bebidas não-alcoólicas inclui também as marcas H2OH!, no mercado de águas com sabor, e Lipton Ice Tea, no mercado de chás gelados, também vendidas sob licença da PepsiCo. Seu contrato de franquia com a PepsiCo no Brasil vence em 2017, com renovações automáticas por prazos adicionais de dez anos.…

Limongi Gasparini .................................................................................. 54 2 4 Atuação das empresas ..................................................................................................... 60 4.1 Pepsico ..................................................................................................................... 63 4.1.1 Elaine Santos e Lílian Otushi ..........................................................................…

DEVOLUÇÕES 1 CLIENTE I – Gerenciar processos, para agregar valor à organização A cadeia de valor & processos: ..”como desdobrar a macrovisão de processos pelos vários níveis organizacionais, por meio de uma representação de processos que facilite a análise de sua contribuição à agregação de valor”; Processo: ..”De acordo com Motta (1997), o processo é o foco para construir flexibilidade, aumentar a produtividade, reduzir tempo e custo e agregar valor à clientela”; (VALLE, R. &…

Societária e Governança Corporativa 2) Análise dos Demonstrativos Financeiros Análise Econômica Endividamento e Risco de Inadimplência Análise Financeira 3) Análise do Ambiente de Negócio Análise Macroeconômica Taxa de Juros PIB Produção Industrial Varejo Emprego e Rendimento Médio Real Habitual Superávit Primário do Setor Público Inflação Crescimento Mundial Análise Setorial Análise / Perspectivas -…

Instalações________________________________________________ 12.3. Desperdícios ______________________________________________ 41 42 3 1. Introdução Esse projeto tem como objetivo analisar uma empresa com foco na área Alimentícia. Para uma análise mais detalhada, foi feita uma visita à empresa Fraizz Indústria de Alimentos Comercial e Importadora Ltda, no dia 01/09/2010, após algum tempo de contato com o proprietário da empresa. O empresário nos forneceu os dados de nossa…

Definições e perfis de clientes em agencia de turismo corporativo 20 2. O ATENDIMENTO NA AGÊNCIA ALATUR 23 2.1 Procedimentos de atendimento da Alatur 23 2.2 Processos organizacionais na Alatur 24 2.3 Políticas de viagens do cliente Pepsico X Atendimento 24 3. ANÁLISE E EXPERIÊNCIA DE ESTÁGIO 41 3.1 Histórico da empresa 41 3.2 Organograma 45 3.2 Atividades desenvolvidas no estágio 46 CONSIDERAÇÕES FINAIS 41 REFERÊNCIAS 41 INTRODUÇÃO Nos dias atuais as pessoas…

verdadeiras águas minerais. No rastro da H2OH, vieram outras semelhantes por entenderem que esse mercado ainda tem muito a crescer. Rivalidade do Setor - (Concorrência) Existe uma grande rivalidade referente ao setor em que o produto H2OH se encontra. Como esse produto se encontra posicionado no setor de bebidas de baixa caloria mas com apelo aos refrigerantes e aos sucos, sendo assim ele possui uma grande quantidade de concorrentes, porém a fatia de mercado da…