Analise De Riscos Ti

para garantir a qualidade do produto, atingir a maturidade do processo de desenvolvimento e adquirir a certificação CMMI Trabalho de desenvolvimento e aplicação dos conhecimentos adquiridos através das disciplinas de Gerenciamento de Projetos de TI, Empreendedorismo e Qualidade de Software, embasado numa solicitação de consultoria de uma empresa fictícia denominada de Software Developer; apresentado à Universidade Paulista (UNIP) com a finalidade de Projeto Integrado Multidisciplinar…

ROI em TI ROI - introdução e conceitos ROI introdução e conceitos Criado em 1977 pelo Gartner, o conceito de ROI (return on investment ou retorno do investimento) se disseminou e amealhou popularidade no mercado de TI na década de 90, quando os projetos de implementação de ERP, os pacotes integrados de gestão, entraram na lista de prioridades das empresas. Não por acaso, no Brasil, muitas corporações locais já fizeram uso das métricas do ROI. Um preceito básico, no entanto, é que ele…

Governança de TI “Responsabilidade da alta direção, consiste em liderança, estruturas organizacionais e processos que garantem que a TI corporativa sustenta e estende as estratégias e objetivos da organização” O quê: liderança, estruturas organizacionais e processos Quem: executivos e alta direção (não é só a área de TI) Para quê: garantir que a TI sirva como instrumento para sustentar e ampliar o negócio da organização Como: controle sobre os processos e recursos de TI…

difícil alguma empresa ter sucesso no mercado sem uma forte área de Sistema de Informações (TI), para manipular dados e prover informações gerenciais a alta administração para tomada de decisões. A criação e manutenção de uma infra-estrutura de TI, incluindo profissionais especializados requerem altos investimentos. Isso acaba acarretando restrições pois, a alta administração coloca barreiras aos investimento de TI por duvidarem dos reais benefícios da tecnologia. Entretanto a falta…

de certificação ISEB/EXIN Foundation Certificate in IT Service Management” Palestrante Roberto Ricardo da Silva, engenheiro eletricista pela UFSC, especializado em Engenharia de Hardware pela UFRGS, contando com mais de 25 anos de atuação em TI, predominantemente em Gestão de Projetos na área. Atuou como Analista de Suporte de Sistemas e Gerente de Operações, gerenciando uma série de projetos em suporte ao ambiente operacional, em empresas como Eletrosul, Grupo Portobello,…

Business Value Aquisição de tecnologia Tipos de empresas e respectivas necessidades tecnológicas Ninguém mais questiona o valor e a importância do emprego da tecnologia da informação (TI) para aumentar a eficiência das corporações. A globalização da economia e os avanços tecnológicos, impulsionados pelo crescimento da Internet e das redes wireless (sem fio), são alguns dos fatores que têm motivado empresas de todos os ramos de atividade e portes a buscar alternativas que as auxiliem a…

mais sustentável do mundo – e primeira do hemisfério sul – no ranking Global 100, da organização canadense Corporate Knights. Introdução A Análise Financeira de Balanços objetiva extrair informações das Demonstrações Financeiras para a tomada de decisões. Elas fornecem uma série de dados sobre a empresa, de acordo com regras contábeis. A Análise de Balanços transforma esses dados em informações e será mais eficiente quando melhores informações produzir. É uma ferramenta poderosa à…

LISTA DE SIGLAS EGTI – Estratégia Geral de Tecnologia da Informação GTI – Governança em Tecnologia da Informação PDTI – Plano Diretor de Informática CIO – Chief Imagination Officer TI – Tecnologia da Informação ITGI - Information Technology Governance Institute IN – Instrução Normativa PO – Planejar e Organizar WEB – World wide web PEI – Planejamento Estratégico Institucional IFES – Instituição Federal de Ensino Superior Cobit - Control Objectives for Information and…

objetivo é colocar a TI para ser usada para que as organizações a utilizem para bater suas metas e alcançar seus objetivos mostrando seus benefícios, Adquirir e Implementar assegura quais métodos de TI precisam ser identificados, desenvolvidos ou adquiridos para que possam ser integradas ao processo de negócios é um passo importante para que os objetivos de negócios possuam sempre uma solução para possíveis eventualidade, Entregar e Suportar, é feita a entrega dos sistemas e projetos de…

dependentes da Tecnologia da Informação, tornando a área de TI um fator crítico de sucesso para as organizações, transformando a sua gestão em um componente determinante da sobrevivência empresarial, e em muitos casos, sendo o seu diferencial competitivo no mercado. Esta evolução proporcionou um aumento no nível de exigência dos usuários e clientes da empresa, tornando necessária a utilização de um conjunto de boas práticas de TI, que possibilite às diversas áreas do setor…