Analise De Rh

Roberto Stefano UNICENTRO-USP sstefano@usp.br Geverson Grzeszczeszyn UNICENTRO geverson@ymail.com organizações. A pesquisa foi realizada em organizações da cidade de Guarapuava, PR. O estudo está estruturado com esta introdução, a metodologia, a análise dos resultados e as considerações finais. 2 Referencial Teórico 2.1 GESTÃO DE PESSOAS O tema gestão de pessoas vem ganhando destaque nos últimos anos, como importante área de conhecimento dentro da administração. Gestão de recursos…

um diagnóstico da situação, que ajudam o cliente a perceber, entender e agir sobre fatos inter-relacionados que ocorrem no seu ambiente. Neste caso, o consultor atua como um conselheiro e facilitador no processo. a presença da Consultoria Interna de RH promove a melhor compreensão, por parte dos diretores, gerentes e supervisores em geral, de seus novos papéis como dirigentes imediatos dos recursos humanos, ou seja, dos colaboradores que trabalham sob suas lideranças. Aula 4…

serviços de recrutamento, seleção, treinamento 2 ONLINE GESTÃO DE PESSOAS: conceito, objetivos, políticas e práticas análise e avaliação de cargos, etc. - suprir o corpo gerencial com propostas e recomendações para que tomem decisões adequadas. Dentro dessas condições, a ARH é uma responsabilidade de linha (de cada gestor) e uma função de staff (assessoria que o órgão de RH presta a cada gestor). 3 ONLINE GESTÃO DE PESSOAS: conceito, objetivos, políticas e práticas ARH…

GESTÃO DE PESSOAS Gestão de pessoas é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam na organização para o alcance dos objetivos tanto organizacional quanto individual EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DO RH Existia uma necessidade de ‘controlar’ os trabalhadores para assim remunerar melhor Administração Cientifica: base para organizações industriais nas primeiras décadas. Escolher os melhores funcionários e os mais capacitados para cada função Escola das Relações Humanas:…

companhia detectou a necessidade de mudança do modelo utilizado. Após um Plano de Ação, foi implantado a gestão do conhecimento através da implantação do DNA DANONE (Processos + pessoas). B) Modelo de Gestão de Pessoas Departamento Pessoal: O RH garantiu e criou o sucesso da disseminação da cultura proposta pelo DNA, ações necessárias e que fossem incorporadas no dia a dia dos profissionais. Estratégico: O DNA só pode acontecer com a colaboração e participação de todos os…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FUNÇÕES DO RH NA EMPRESA Goiânia 2014 Jefferson Oliveira de Almeida – RA: 8492208041 Rafaela Euzébio de Jesus – RA: 9902010188 Samara de Oliveira Assis – RA: 8492207355 Vagner Parreira da Silva – RA: 8203949175 Vilmar Gomes de Almeida – RA: 8068834427 FUNÇÕES DO RH NA EMPRESA Goiânia 2014 FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL DE GOIÂNIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FUNÇÕES DO RH NA EMPRESA Trabalho de conclusão…

....... 2 Funções da Gestão Estratégica de Pessoas ............................................................................... 3 Tópico Extra: Gestão de Pessoas como Responsabilidade de Linha e Função de Staff ............ 13 Planejamento de RH.................................................................................................................... 16 Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negócio. .. 26 Possibilidades e…

processos referentes a esta parte dos Recursos Humanos. 6.2. Divisão dos Subsistemas de RH Provimento (Provisão ou Atração) de Pessoas Aplicação de Pessoas Manutenção de Pessoas Remuneração de Pessoas Desenvolvimento de Pessoas Monitoramento de Pessoas 6.2.1. Provimento de Pessoas A provisão de recursos humanos divide-se em très fases: o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção de pessoas. Relaciona-se com o ambiente…

1 UNIVERSIDADE TIRADENTES INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 2007/1 PROF: IVANILSON SANTOS 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE RH 1. A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • Há pessoas capazes de se comunicarem e que • Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, • A fim…

frente á concorrência, conseguindo sobrevivência, valor e crescimento em longo prazo. Planejamento de RH: processo de prever e tomar as medidas p/ movimentação de pessoas p/ dentro e fora, ajudar os gerentes a alocarem recursos humanos da maneira mais efetiva possível p/ que metas sejam alcançadas. Gerenciamento estratégico de RH: combinação de ambos, é o padrão das alocações e atividades relativas a RH, que permitem a org realizar seus objetivos. A ênfase em PRH é fundamental quando…