Analise De Rh

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO – POP EMISSÃO DE REQUISIÇÃO DE PESSOAL Código RH-POP-RS 001 Data Emissão OUT/2008 Data de Vigência 15/OUT/2008 Próxima Revisão OUT/2011 Versão no 01 OBJETIVO É objetivo deste procedimento estabelecer critérios para emissão de requisição de pessoal. APLICAÇÃO Este POP aplica-se a todas as gerências que demandam necessidade de contratação de pessoal técnico administrativo e acadêmico ou substituição de vaga / vacância nas…

se abriram. 3. ANÁLISE ESTRATÉGICA A Plantão Médico Empreendimentos LTDA, apesar de já estar no mercado á mais de 17 anos e estar em constante crescimento. A organização não possui uma área de Recursos Humanos. Existe apenas o setor de qualidade aonde são feito a 2º etapa do processo de Recrutamento e Seleção e o de processo de admissão e Demissão. Folhas de pagamento e rescisões são realizadas pela Irko Contabilidade. Por isso, a necessidade de se criar uma área de RH, para…

Acompanhamento Gerenciamento de Projetos Áreas de Conhecimento Gerenciamento de Projetos 4 Gerenciamento de Projetos Grupo de Processos Processos Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos 4 RH Gerenciamento de Projetos PMBoK Treinamento RH Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Escopo Engloba os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente o trabalho necessário, para ser…

Equipe: 7 Turma: FGVSIM_T0940_1013 Preencha os campos considerando a atuação das diretorias e da Administração geral no jogo. Diretoria de marketing/comercial Política de marketing adotada Voltada ao marketing de massa. Controles implantados Análise das faturas de propaganda, negociação dos contratos de agências e realização de auditorias, em relação à agência do cliente e alguns de fornecedores. Diretoria de finanças Política de finanças adotada Política voltada aos…

Tradicionalmente o RH cuidava da parte burocrática e mecânica; com o passar dos anos surge uma nova metodologia que é o RH estratégico, conduzindo pessoas e os processos, enfrentando desafios de um mercado cada vez mais competitivo na busca incansável de bons resultados. Cada organização deve identificar conforme sua realidade a melhor maneira de aplicar a ARH a fim de alcançar seus objetivos. Sobre a atividade de RH, Carvalho (1989, p.10), esclarece que: “[...] a unidade de RH…

INTRODUÇÃO 3 2 INFLUÊNCIA SOBRE O GESTOR DE RH 4 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Ao se tratar da influência sobre o gestor de RH abordam-se a importância do convívio do gestor de RH com a Teoria da administração, relações interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano, Análise Econômica e Social, assuntos que apresenta grande necessidade de ser estudado, pois muito apresentado dificuldades no mesmo, mais interessante para um gestor de RH por trazer importantes…

principais do projeto Estudos preliminares Projeto Equipamentos Instalações Civil RH Start-up Transferência de máquinas da fábrica antiga Conclusão Objetivos do projeto 7 8 Organização da Equipe do projeto Diretor da empresa Área administrativa e RH Logística Área financeira Engenharia e produção Área de marketing e comercial Gerente do projeto Assistente de análise Engenheiro Civil Técnico de logística Mestre de obras…

PLANEJANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Professora: Isabel Curso: Administração Conceito    Planejamento: Processo Estratégia: Caminhos para se atingir algo Planejamento estratégico: Processo de elaborar a estratégia, definindo a relação intrínseca da estrutura organizacional e o ambiente, de acordo com a política da empresa. Conceito    Planejamento estratégico de recursos humanos: ferramenta utilizada para auxiliar os gestores. é o processo de…

Administração de RH – Visão Sistêmica em Gestão de Pessoas A. A INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES 1. As organizações; 2. As pessoas; 3. As pessoas e as organizações. B. SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. A administração de recursos humanos. C. SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Planejamento de Recursos Humanos 2. Recrutamento de pessoas 3. Seleção de pessoal D. SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Desenho de cargos; 2.…

DESENV DE RECURSOS HUMANOS Módulo 1 - Gestão de Pessoas (estratégico tático e operacional) O RH passou por várias fases. o início do século XX, os primeiros departamentos de recursos humanos controlavam as admissões e as demissões feitas pelos supervisores, dirigiam o departamento de pagamentos e administravam planos de benefícios. Era esse o trabalho, que em grande parte consistia em assegurar que os procedimentos fossem seguidos. Quando a tecnologia em áreas como testes e…