Analise De Publico Alvo E Forcas Competitivas

1. ANALISE DE AMBIENTE 1.1 Análise de macro ambiente 1.1.1 Fatores econômicos Pesquisar e analisar em jornais, revistas, sites, órgãos de pesquisa como se configura o cenário econômico do nicho de mercado que estamos estudando. Podemos também acrescentar previsões para esse mercado, desde que sejam baseados em dados comprovados. 1.1.2 Fatores socioculturais Pesquisar e analisar como se configura o cotidiano e o hábito de consumo do serviço. Devemos observar se há demanda para…

INTRODUÇÃO Muito mais do que elaborar novos produtos, criar campanhas, estudar o público-alvo, cabe ao profissional de Marketing planejar estrategicamente suas ações, direcionar a empresa para o rumo correto e permitir que todos os componentes da organização estejam sincronizados e em perfeita harmonia, desde o conceito do produto até o ponto de feedback dos consumidores. Partindo do princípio da formulação dos objetivos, dos programas usados para a ação e execução, cuidando de…

pesquisa bibliográfica, descritiva realizada no intuito de oferecer uma compreensão básica sobre o mix de marketing na conquista do mercado-alvo. PALAVRA-CHAVE: Mercado alvo. Posicionamento. Mix de marketing. 1.Introdução Atualmente com a globalização as pequenas empresas foram colocadas sobre pressão de novas forças competitivas. Os clientes estão cada vez mais exigentes e esperam que suas expectativas sejam atendidas através de produtos e serviços voltados a…

e preferência do nosso publico alvo, que são os acadêmicos da Uceff Faculdades. Através dessa pesquisa tomaremos conhecimento de qual modelo do produto agradaria cada a cada individuo otimizando os pontos fortes, buscando nos pontos fracos a oportunidade para a reação da venda do mesmo, buscando a abertura da venda de um novo produto. Em cima de nosso plano de venda buscaremos opções na escolha do preço, propaganda e marketing direto. Foi realizada uma analise estatística…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO ................................................................................................... 3 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA.................................................................................... 4 3. ANÁLISE ORGANIZACIONAL........................................................................................13 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................15 5. REFERÊNCIAS...

Kevin Ferreira Corcino Recife, Dezembro de 2009 1. Missão Coorporativa Superar as expectativas gastronômicas dos clientes, aliando produtos sofisticados, de alta qualidade com segurança e praticidade. 2 Análise Macroambiental 2.1. Ambiente Demográfico O estado de Pernambuco é localizado na região Nordeste do Brasil e seu território abrange uma área de 98.311 km2, na qual vivem cerca de 8 milhões de pessoas. A capital do estado é Recife, cidade

Pontifícia Universidade Católica do Paraná, como requisito parcial à obtenção da nota na disciplina. Orientador: Prof. Dr. Edson Pinherio de Lima. Curitiba 2013 resumo A pesquisa de marketing é a função que conecta o consumidor, o cliente e o público ao profissional. Informações usadas para identificar, definir oportunidades e problemas de marketing para gerar, refinar e avaliar ações, monitorar o desempenho e para melhorar a compreensão do marketing como processo. Com base nos…

sofisticado e de elevada aceitação. 2. Redefinição do negócio – Core Business e Cliente Alvo 2.1 Core Business(CB) Core Business considera a definição do negócio relacionado com a agregação de valor que o produto e/ou serviço proporciona ao Cliente Alvo, a Kopenhagem proporciona a seus clientes a satisfação garantida de presentear alguém com sofisticação e qualidade. 2.2 Cliente Alvo(CA) O Cliente Alvo representa o individuo do grupo de consumidores que compram com…

para adquiri-los. Qualquer modelo de estratégia integra a análise do meio envolvente, a análise da empresa. Após essa análise ocorre a formulação da estratégia que assentam três pontos: a missão; os valores e estratégia. 2- O que entende por missão e que elementos devo ter em conta na sua definição? Qual o mais importante deles e porquê? Exemplifique para o caso do Hospital Shouldice ou da SAS. A missão delimita a arena competitiva, isto é, delimita as direções em que a organização/empresa

acordo com Kotler (2000) na orientação de marketing, o ponto estratégico para atingir as metas da organização está no fato de a empresa ser mais efetiva que os concorrentes na criação, entrega e comunicação de importância para o cliente de seus mercados-alvo. Dickson (2001) relata que a era atual é do marketing de relacionamento, sendo utilizado para reforçar e aumentar o foco concentrado no cliente na era do marketing. Caracteriza-se também por desenvolver relacionamentos de longo…