plano de marketing
1.1 Análise de macro ambiente
1.1.1 Fatores econômicos
Pesquisar e analisar em jornais, revistas, sites, órgãos de pesquisa como se configura o cenário econômico do nicho de mercado que estamos estudando. Podemos também acrescentar previsões para esse mercado, desde que sejam baseados em dados comprovados.
1.1.2 Fatores socioculturais
Pesquisar e analisar como se configura o cotidiano e o hábito de consumo do serviço. Devemos observar se há demanda para o serviço na região escolhida (VCA), se haverá procura a partir da necessidade ou desejo de um público e se os atributos desse serviço são coerentes com a realidade e o hábito de consumo do público a ser estudado.
1.1.3 Fatores políticos, legais e tecnológicos
Pesquisar e analisar se o serviço requer algum acordo ou termo burocrático pela política ou estado legal da região de conquista. Devemos observar também tendências e necessidades de inovar tecnologicamente seus atributos para acompanhar o mercado.
1.2 Analisa SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats – Força, Fraqueza, Oportunidades e Ameaças)
Serve para analisar os pontos fortes e fracos e as oportunidades e ameaças de um negocio. Em seguida, é utilizado para organizar um plano de ação para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa.
1.3 Concorrência
1.3.1 Pontos Fortes x Pontos Fracos
Indique os pontos fortes e fracos dos concorrentes para auxiliar o desenvolvimento de estratégias de posicionamento parente a eles.
1.3.2 Avaliação competitiva
A partir das principais vantagens competitivas do mercado, analise a partir de uma pontuação, as vantagens das empresas concorrentes e priorize suas ações e estratégias de forma focada a se destacar no mercado.
Informações
Atuação
Público Alvo
Ponto Forte
Ponto Fraco
Estratégia Chave
Concorrente A
Bahia
Universitários
Concorrente B
Região sudoeste
Noivos e universitários
Concorrente C
Região sudoeste
Noivos