Analise De Porter

Humanos e Planejamento - ORH). Resumo: Tendo por base os pensamentos e conceitos de alguns autores da vasta literatura sobre estratégia competitiva, o autor apresenta uma proposta de linha de pensamento estratégico cuja eficácia é testada a partir da análise da gestão com foco em estratégia, de um caso real. Palavras-chave: Estratégia; Mudança Organizacional; Planejamento. AGRADECIMENTOS Agradeço aos professores da FGV - EAESP pelos ensinamentos que me proporcionaram no curso de…

Prescritivas, e relembrando: Escolas Prescritivas são as baseadas num processo de visão e concepção analítica, formal, matemática e conceitual. O grande impulso se deu a partir dos anos 80 com a publicação de Competitive Strategy de Michael Porter inspirando técnicas de análise competitiva e da indústria* com base na organização do segmento industrial, posições no mercado, facilidades de defesa, estratégias genéricas no segmento ou nicho de atuação, A escola tem a formulação da…

muito nas estratégias das indústrias elas têm uma vantagem em escolher as estratégias. Para as indústrias serem competitivas elas devem escolher uma localização na qual ela possa gerar empregos e crescer o lucro da nação. O Modelo de Diamante de Porter enfatiza os determinantes da vantagem competitiva nacional. Eles são agrupados em quatro categorias ou atributos, a saber, Condições de demanda: Relacionadas à natureza da demanda para os produtos ou serviços ofertados pelas empresas. …

pontos fortes, oportunidades, franquezas e ameaças através da analise de SWOT. Demonstrar os produtos que são comercializados, através de marcas próprias e serviços, tudo a partir dos pilares que sustentam o GPA, como missão, visão e valores. Foi desenvolvido também uma analise de estratégia corporativa utilizando as 5 forças de Porter. Palavras Chave: Grupo Pão de Açúcar, analise de SWOT, Missão, Visão, Valores e 5 forças de Porter. Abstract This work aims enteder and explain the…

1. ANÁLISE DE MERCADO Analisar um mercado denota coletar dados e informações a respeito de um determinado mercado com a finalidade de embasar decisões que devam ser tomadas. A análise de mercado precisa estar presente desde o início do planejamento do produto ou serviço para diminuir riscos e tornar o processo decisório mais rico e preciso. A importância deste tema já é de muito tempo abordada por especialistas. Philip Kotler, em seu clássico “Marketing”, menciona que…

diferenciador e decisivo no desenvolvimento das estratégias e novos negócios. O levantamento de dados teve respaldo no método exploratório. O mesmo utilizou levantamento bibliográfico, pesquisas com pessoas experientes e análise de exemplos, tendo como fonte principal de análise instituições do setor da saúde da Cidade São Paulo. A conclusão do estudo evidencia que a utilização conjunta de técnicas estratégicas, além da tecnologia da informação como fator crítico de sucesso e fator…

em ações pressupõe o estudo e o acompanhamento da empresa: verifique sempre se as premissas se mantém ao longo dos anos e que o desempenho de qualquer investimento no passado não é garantia de rentabilidade futura. Também não se esqueça de que essa análise não implica uma sugestão ou recomendação de compra do ativo! O tema – Vantagem Competitiva – é por demais amplo, dai falarmos sobre o objetivo maior da Administração Estratégica nos limites impostos por um artigo é um grande…

Organização Industrial Mirella Monsour Carneiro Graduação em Ciências Econômicas Universidade Federal Fluminense CAMPOS DOS GOYTCAZES 2013 1. INTRODUÇÃO No ano de 1990, o conceito de Cluster foi popularizado pelo economista Michael Porter em seu livro “As vantagens competitivas das nações”. Este conceito se define por uma concentração de empresas que se comunicam por possuírem características parecidas e convivem no mesmo local. Elas colaboram entre si e com isso…

planejamento de marketing, uma empresa pode montar estratégias muito mais eficazes a longo prazo, pois antecipa decisões e analisa de modo mais fiel possíveis oportunidades e ameaças futuras. Tal planejamento é realizado inicialmente por meio da analise do macro e micro ambiente em que uma empresa está inserida. O microambiente se refere ao que esta diretamente ligado com a empresa, como fornecedores, clientes, etc. O macro ambiente se refere aos aspectos econômicos, sociais e políticos…

Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2010 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 20 20 40 Ementa Conceitos fundamentais para a estratégia. Gestão estratégica. Análise do ambiente interno. Análise do ambiente externo. Análise de Setores. Estratégias voltadas às unidades de negócio. Estratégia Global e o diamante nacional de Porter. Formulação de Estratégia Global.. Objetivos Compreender a importância da estratégica na gestão corporativa; Conhecer os principais conceitos e fases…