Analise De Necessidade Da Vaga De Rh

Ixxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx PIM IV: Projeto Integrado Multidisciplinar DISTRIBUIDORADA DE CONFEÇÕES AGUIAR LTDA: Recursos Humanos - RH ARAGUAÍNA-TO 2011 RESUMO A presente análise tem como enfoque principal fazer o intermédio entre as teorias e a prática que envolve a Gestão de Pessoas. Tendo como campo comparativel a Distribuidora de Confecções Aguiar LTDA, o que…

adequados. Por isso é primordial que as organizações tenham uma área de recursos humanos capacitados para dar esse suporte na contratação de funcionários e controlar as vagas disponíveis e seus melhores meios de como atrair profissionais com potenciais e qualificações para o cargo em questão, definindo critérios e ter conhecimento dessas vagas que se deseja preencher. 1 Recrutamento de Pessoal O recrutamento de pessoal consiste em atrair profissionais que são potencialmente…

plano de ação é necessário criar um planejamento abordando ações para melhorar a prática de captação e seleção de talentos. Analisar a real necessidade da contratação, pois esta deve estar fundamentada nas estratégias da organização. Antes mesmo de considerar a alternativa de uma nova contratação, deve se verificar se existem outras formas de suprir a necessidade de pessoal, tais como: treinamento, rodízio, formação de equipes de trabalho etc. No mercado existe uma tendência de uma…

de RH na estratégia organizacional da empresa. Tudo o que se faz na área de RH precisa ser planejado antecipadamente, neste podemos verificar alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH. PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Planejamento de recursos humanos compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de recursos humanos e o consequente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 02 2 SÍNTESE ETAPA 1 03 3 A EMPRESA 05 4 SÍTESE ETAPA 2 07 5 PORCESSO RECRUTAMENTO 09 6 ANÁLISE DOS CARGOS 10 7 COMO SERÁ NOSSO RECRUTAMENTO 12 8 FONTES DE CAPTAÇÃO 12 9 NOSOS ANÚNCIOS 13 10 COMO É FEITO O PROCESSO 14 11 CONCLUSÃO 16 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 INTRODUÇÃO Nosso trabalho abrange a definição e a importância de ter um departamento de Recrutamento e Seleção bem estruturado, para a contratação…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP PÓLO CATALÃO – GOIÁS CSPEM GESTÃO DE RH PROFESSOR: MA. IRMA MACÁRIO. ANUCHI RODRIGUES – RA 396125 FRANCIANE TRISTÃO AGUIAR OLIVEIRA – RA 400495 LILIANE DIAS DA SILVA SOUZA – RA 398100 MÁRCIO APARECIDO DOS SANTOS – RA 397500 MIRNA MARIA DE OLIVEIRA SOUZA – RA 399634 Técnicas de Recrutamento e Seleção. CATALÃO (GO) 2013 Etapa-1. Técnicas de Recrutamento e Seleção.

integrados ERP; Com conhecimentos de legislação fiscal e tributário. Desejável Inglês. Para atuar em SP ( CAPITAL) Interessados enviar cv com pretensão salarial para selecaosp@ajato.com.br CÓDIGO DO CARGO - GERCON Att. ELIANA GRANDESSO CONS. RH ________________ A Systemplan, consultoria voltada para tecnologia, atuante no mercado há 15 anos. Parceira SAP, IBM e Certificada pela ISO 9001 pelo 4º ano consecutivo, busca no mercado os seguintes profissionais: Analista…

...........13 3.5 – Planejamento estratégico..............................................................................................................13 4. DISCIPLINA ABRANGENTE: DINAMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS ............ 14 4.1 – Análise de gestão de pessoas. 14 5. CONCLUSÃO 17 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 RESUMO O presente trabalho tem o objetivo de mostrar as atribuições da área de Recursos Humanos quanto a sua atuação de forma estratégica na…

como construir o perfil ideal. 3 1 29/04/2013 Planejamento Estratégico de RH • Segundo Chiavenato (1999): • Ele é um processo de decisão relativo aos recursos humanos que visa atingir os objetivos organizacionais dentro de um determinado período de tempo. • É ideal que o planejamento estratégico de RH seja integrado ao planejamento estratégico da organização. 4 Planejamento Estratégico de RH • A organização precisa ter pessoas adequadas e disponíveis para o trabalho.…

seleção. O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos. Consiste na pesquisa e intervenção sobre as fontes capazes de fornecer à organização um número suficiente de pessoas necessárias à consecução dos seus objetivos. O recrutamento requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma seqüência de três fases: 1. O que a organização precisa em termos de pessoas (pesquisa interna); 2. O que o mercado de RH pode oferecer (pesquisa externa); …