Trabalho

Aula 03.10 - AGREGANDO PESSOAS: Recrutamento e Seleção de pessoal Recrutamento e seleção são duas etapas de um mesmo processo, “encaminhamento e admissão de RH na empresa”. I - RECRUTAMENTO DE RH: É o processo sistêmico de RH que objetiva atrair o maior número possível de candidatos ao preenchimento de determinados cargos oferecidos pela empresa. Recrutar bem só é possível se a empresa dispuser de uma estrutura de cargos e salários atualizada, enxuta e dinâmica; portanto, a gestão de cargos e salários da organização constitui-se numa atividade que precede ao recrutamento e que lhe dá conteúdo e sustentação. A característica dominante das atividades que antecedem o recrutamento é a sua impessoalidade (análise, avaliação e classificação de cargos e salários), pois têm como objetivo central mostrar a estrutura salarial e ocupacional da empresa. No entanto, a partir do recrutamento, o sistema de RH passa a centralizar suas ações e programas no ocupante do cargo (candidato), que concorre ao exercício das funções que compõem o cargo. E, é nesse contexto de identificação do ocupante do cargo que a empresa recorre ao mercado de trabalho (local, regional, nacional ou internacional). Ou seja, o processo que objetiva pesquisar, dentro e fora da empresa candidatos, potencialmente capacitados para preencher os cargos disponíveis numa determinada empresa. Uma força de trabalho bem recrutada contribui de maneira decisiva para que a empresa produza bens e serviços com…

De acordo com a pesquisa feita em grupo,a Ordem determinante está no Primeiro subsistema ,que é o de Provisão de Recursos Humanos. O qual tem sua ordem dividida em fases que são: Recrutamento de pessoas Pesquisa interna de Necessidades Pesquisa Externa de Mercado Processos de Recrutamento Meios de Recrutamento. Seleção Neste caso,da empresa Metalúrgica Santa Rita,houve a reunião de diretoria ,na qual envolvidos estavam Diretor presidente,Diretor Industrial,Diretor…

planejamento estratégico em recursos humanos se tornou uma necessidade nas organizações. Cada dia que passa o fator humano é mais valorizado, os profissionais desta área estão em constante atualização para acompanhar o desenvolvimento organizacional. A organização que adota o planejamento estratégico em recursos humanos, são responsáveis por seu próprio comportamento e desempenho, utilizam o planejamento estratégico como vantagem competitiva no mercado. O presente trabalho mostra um…

|Onde |Como | |Levantamento da Necessidade de |Assim que for solicitada uma |RH, Gerência Responsável (direta). |Verificar se há necessidade de |Empresa ou setor de RH. |Pesquisa. | |Contratação. |contratação. | |Contratação. …

aos outros. Da mesma forma como os indivíduos atraem e selecionam as organizações, informando-se e formando opiniões a respeito delas, as organizações procuram atrair indivíduos e obter informações a respeito deles para decidir sobre o interesse de admiti-los ou não. O recrutamento é o meio onde as organizações buscam atrair seus candidatos, dentre ao quais serão selecionados os futuros participantes da empresa. O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de…

Técnicas; - Área de RH não possui nenhuma informação prévia sobre os cargos; - Não há faixa salarial estabelecida na empresa para os cargos a serem ocupados; - Mesarisa não possui descrição e análise dos cargos; - Mercado de trabalho bastante aquecido para os profissionais da área de Compras; - Possibilidade de recrutamento misto para vagas de Chefe de Programação e Supervisor de Compras; - Gerente de Compras deve ser recrutado externamente. OBJETIVO: - Estabelecer um…

do cargo e o momento do mercado de trabalho. É importante decidir se a empresa buscará candidatos com as competências especificas para vaga e definir se a escolha será em relação das necessidades de curto ou de longo prazo da empresa, de acordo com os objetivos e metas a serem trabalhadas. Hoje o profissional de recursos humanos é obrigado a interagir com o solicitante da vaga para entender a complexidade da mesma, do contrário esse profissional não terá condições de assessorar…

seqüência, de um processo, bem como sua análise e redesenho. Com o fluxograma é possível se ter uma visão geral, rápida e simples de um processo, atividade ou rotina. Existem, basicamente, dois tipos: o fluxograma vertical e o horizontal com suas alterações entre o fluxograma descritivo e o de coluna. Exemplo de um fluxograma horizontal descritivo de um procedimento de contratação de colaboradores. O setor (pintura) que este desfalcado faz por meio de AR a solicitação de…

Unidade 1 – Preparação para o Processo de Recrutamento e Seleção, as Técnicas e a Avaliação do Recrutamento APRESENTAÇÃO Nesta unidade discutiremos as características da nova gestão de pessoas e a relevância do bom planejamento da previsão de pessoal e dos processos de recrutamento para a captação de talentos. Apresentaremos a descrição e análise de cargos como base para o processo de recrutamento e seleção. Detalharemos os tipos de recrutamento e as fontes possíveis para cada um…

principal a apresentação de um estudo sobre o recrutamento e seleção profissional de RH dos dias de hoje, e a necessidade que as empresas têm de se manterem competitivas nessa nova era da globalização, em que se exige cada vez mais dos colaboradores, e eles em contrapartida dessas organizações. O colaborador tornou-se um valioso aliado, surgindo daí a necessidade de captação e manutenção desse material humano que hoje participa ativamente dentro das empresas, através de suas iniciativas,…