Analise De Micro E Macro Ambiente E 5 Forças De Porter

brainstorming com a análise SWOT. As estratégias foram as seguintes: 1) Personalizar o atendimento as expectativas do cliente; 2) Aumentar o espaço físico da empresa; 3) Elaborar uma estratégia de marketing para a empresa; 4) Prestar sempre um serviço de forma transparente. Palavras-chave: Plano de Ações estratégicas, Tecnologia da Informação, Competitividade, Planejamento. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 08 2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DO SEU AMBIENTE 09 2.1…

CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA O Estudo da Administração Estratégica A Administração Estratégica pode ser entendida como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. Conheça agora o que alguns teóricos falam sobre o estudo da Administração Estratégica: “O estudo da Administração Estratégica teve sua forma definida pela primeira vez após a Fundação Ford e a Carnegie Corporation patrocinarem,…

“Poucos são os setores em que a competição ainda não interferiu quanto à sua estabilidade e à dominação dos mercados. As empresas e os países não podem ignorar a necessidade de competir; devem procurar compreender e exercer a competição com maestria.”(Porter 1989) Em comparação com diversos autores, Serra (2004) dizem que “no contexto empresarial as definições de estratégia não deixam de manter os princípios básicos do âmbito militar”. “Estratégia…

habilidades gerenciais, além das puramente militares. O termo estratégia, com a sua origem no militarismo tornou-se muito comum nas diversas áreas do mercado. No período que antecedeu Napoleão Bonaparte, estratégia significava arte ou ciência de conduzir forças militares para derrotar o inimigo ou abrandar os resultados da derrota. Desreumaux (1993) o termo "estratégia" significa planejar a destruição dos inimigos pelo uso eficaz dos recursos. Estratégia é a definição de como…

RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO AUTOR (DOCENTE) 1 1 2 2 4 4 5 2. INTRODUÇÃO 6 2.1 A GLOBALIZAÇÃO E AS BASES DA COMPETITIVIDADE 2.2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 2.2.1 ORIGEM 2.2.2 EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 2.2.2.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2.2.4 CONCEITUANDO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2.5 O CICLO DA GESTÃO ESTRATÉGICA 2.6 A ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.7.3 ANÁLISE DO MICRO AMBIENTE EXTERNO (PASSO 3) ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 2.7.6.1 ESTABELECENDO OS OBJETIVOS …

.. 05 1.3 Metodologia da Pesquisa ................................................................................... 06 2. Ramos de Atuação ............................................................................................... 08 3. Análise de Cenários do Macroambiente ............................................................... 08 3.1 Cenário Político-econômico ................................................................................ 08 3.2 Cenário Legislativo .........

COMÉRCIO EXTERIOR - padrões das trocas internacionais Na análise do comércio internacional, é de fundamental relevância a constatação dos determinantes do comércio. Entender o porquê da existência de comércio entre as nações, seus fundamentos básicos, o padrão de comércio, quais os preços das exportações/importações, que quantidades são ou poderiam ser exportadas/importadas, quais são as diretrizes determinantes da política comercial dos países. Estes são alguns dos questionamentos…

3 Planejamento e Ambiente Organizacional Uma organização envolve um conjunto de elementos inter-relacionados que devem ser considerados cuidadosamente no momento de elaboração de um planejamento. Portanto, deverá ter mais sucesso na concepção, implementação e avaliação do processo de planejamento o indivíduo que agregar maior conhecimento sobre todos os aspectos que envolvem esse processo. Sendo assim, são apresentados, a seguir, alguns dos conceitos e classificações fundamentais para…

 Dentro de uma operação ainda podemos encontrar outras operações que podem ser representados pelo modelo I-T-O. Chamamos esse processos de MACROOPERAÇÕES e MICROOPERAÇÕES;  As Microoperações se desenvolvem dentro do ambiente das macrooperações, ou seja, uma macrooperação é formada por várias microoperações. Processo de Transformação MACRO E MICRO OPERAÇÕES: Processo de Transformação MACROOPERAÇÃO: Recursos Transformados Barras de Zinco; Níquel; Cobre; INPUT FÁBRICA…

possibilidade de integração desse processo por meio de tecnologia de informação, o foco da competição global. A ordem passou a ser desenvolver mais rápido, mais eficientemente e mais efetivamente. A nova competição passou a ser norteada por três forças maiores, Wheelwright & Clark (1992), surgidas nas últimas décadas, que são: a globalização das economias mundiais, hoje associadas a blocos econômicos; a segmentação de mercados e surgimento de clientes mais exigentes; e o…