Analise De Mercado Macroambiente

[pic] CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÂO MÓDULO: Estratégia e Posicionamento de Mercado Projeto Integrado Consultoria: Mara Cristina de Oliveira Secretária Executiva Hospital Igesp> Professores: Profº Claudio Leite Profº Fernando Oliveira …

............................................................................ 00 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar uma analise do ambiente interno e externo da empresa, através de conceitos da Administração estratégicas. Assim nos dando uma visão ampla do que a empresa precisa para seguir firme no mercado de trabalho.Irá mostrar os indicadores do macro ambiente dentro da empresa,que busca atender ao público com serviços e produtos de qualidade,tendo…

empresa hoje) - Macroambiente (ambiente externo) . Demográfico . Econômico . Sociopolítico . Tecnológico - Ambiente Setorial . As 5 Forças de Porter: 1. Grau de rivalidade entre concorrentes e barreiras à saída 2. Potenciais entrantes no mercado 3. Produtos substitutos 4. Compradores e sua influência sobre a empresa 5. Fornecedores e sua influência sobre a empresa - Microambiente (ambiente interno) . Organização: aplicação das principais ferramentas estratégicas 1. Análise…

Grupo: Bianca Mesiano Bruna Caricati Ellen Ghiraldini Fernanda Kambilis Lígia Gomyde Índice: 1. Resumo executivo 03 2. Análise da Situação 04 2.1 resumo do mercado 04 2.1.1 Macroambiente de Marketing demografico 04 2.1.2 Macroambiente de Marketing economico 05 2.1.3 Macroambiente de Marketing sóciocultural 05 2.1.4 Macroambiente de Marketing tecnológico 06 2.1.4.1 Uso da Internet pelos jovens de 18 a 30 anos 06 2.1.4.2 O impacto da…

semana: 1- Levante possíveis fatores que possam ser identificados no ambiente interno, no microambiente, no ambiente tarefa e no macroambiente de uma organização pública. Ambiente Interno: Verificam recursos, capacitações e as características das organizações bem como seus pontos fortes e fracos através da sua posição atual no mercado. São fundamentais para análise deste ambiente: os recursos, a estrutura, a tecnologia e a cultura organizacional. É o nível de ambiente da organização…

empresas 7 2.1.1 – Macroambiente ou Ambiente Geral 7 2.1.2 – Microambiente ou Setor de Negócio 9 2.1.3 – Macroambiente ou Ambiente Geral X Microambiente ou Setor de Negócio 11 2.2 – Os fundamentos da competição estratégica (seleção natural & estratégica) 12 2.3 – As Técnicas para composição estratégica (Estratégias genéricas, Análise SWOT e Análise das formas de mercado) 13 2.3.1 - Estratégias Genéricas 13 2.3.2 - Análise SWOT 16 2.3.3 - Análise das forças de…

potenciais de um produto ou serviço é chamado por Kotler (2000), de mercado. A utilização do termo mercado pode variar entre os estudiosos, no entanto, nesse estudo, adotaremos esse termo para nos referir aos vários grupos de cliente, tais como: • Mercado de necessidades: empresas de saúde, seguros, etc.; • Mercado de produtos: o mercado de eletrônicos de consumos, etc.; • Mercado demográfico: de uma geração específica; • Mercado regionais: os de uma determinada localidade. A…

2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..............................................................................................................................5 1.1 Objetivo Geral 5 1.2 Objetivos Específicos 5 1.3 Ramo de Atuação .6 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE ...7 2.1Cenário Político-Econômico ........................8 2.1.1 Oportunidades..........................................................................................................................8 2.1.2…

Federal de Goiás - IFG Curso Superior de Tecnologia em Hotelaria DÉBORA MIRANDA DE LIMA FERNANDA LIMA SUELLEN LOURENÇO VISITA TÉCNICA A CAMPOS DO JORDÃO – SP Goiânia - GO Janeiro de 2013 INTRODUÇÃO O presente relatório tratará da análise do Departamento de Hospedagem do Grande Hotel – Hotel Escola Senac em Campos do Jordão – São Paulo, sendo resultado de visita técnica realizada dia 29 de novembro de 2012. Durante nossa visita, fomos recepcionados por funcionários…

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO – PARTE 2 ANÁLISE AMBIENTAL INTERNA E EXTERNA 1 - Explique como acontece a análise externa. R: Analisa as ameaças e oportunidades que estão ao redor da empresa. Tem como objetivo evitar as ameaças e aproveita as oportunidades. 2- Defina: ameaças, oportunidades, ambiente, macroambiente, ambiente operacional, ambiente real, ambiente percebido. R: As ameaças correspondem a tudo aquilo que não é controlável pela empresa, o que pode prejudicar ou impedir…