Analise De Mercado Macroambiente

O AMBIENTE DE MARKETING A análise do ambiente é um dos fatores mais importantes do planejamento de marketing ou de qualquer estratégia. É em função do ambiente que a melhor estratégia de marketing é traçada. Um mesmo produto poderá ter estratégias totalmente diferentes para o seu lançamento na cidade de São Paulo, uma megalópole ou em uma cidade no interior do Nordeste, em função do ambiente. Existem dois tipos de ambientes relacionados ao marketing: o macro e o microambiente. O microambiente

previsões que não deram certo: A televisão não dará certo. As pessoas terão de ficar olhando sua tela, e a família americana média não tem tempo para isso. The New York Times, 1939, na apresentação de um protótipo de aparelho de TV. Acredito que há mercado mundial para cerca de cinco computadores. Tomas J. Watson, presidente da IBM, 1943. Introdução Introdução Algumas previsões que não deram certo: O automóvel e o avião, duas das maiores invenções humanas, serão combinados e o…

monitorar o progresso. Macroambiente Todas as organizações operam em um macroambiente, que é definido pelos elementos mais gerais no ambiente externo que pode potencialmente influenciar decisões estratégicas. Embora uma equipe de altos executivos possa ter forças internas e ideias únicas sobre seus objetivos, ainda assim ela deve considerar os fatores externos antes de agir. Ambiente setorial Todas as organizações são afetadas pelos componentes gerais do macroambiente, sendo o…

Ambiente externo Macroambiente De acordo com Borgheresi, essa análise levanta as forças políticas, econômicas, legais, tecnológicas, socioculturais e até mesmo da natureza que atuam sobre a organização (positiva ou negativamente). “São fatores externos à empresa sobre os quais ela não tem nenhum ou muito pouco controle. Eles não afetam só uma companhia e sim todas, e em diversos setores”, explica. Como exemplo de fatores externos de macroambiente, o professor da ESPM coloca o caso…

posicionamento e relacionamento. A organização como um todo deve esar orientada para o mercado 4 Ps Análise das necessidades dos ind. para definir os mercados de referência Escolha do segmento alvo Segmentação de mercado macro e microsegmentação Plano de mkt – objetivos e táticas Análise da atratividade de mercado potencial – ciclo de vida Mkt integrado – 4 Ps (preço, parca, produto e promoção Análise da competitividade Orçamento de mkt Escolha de estratégica de dês.…

As forças do macroambiente são: as variáveis tecnológicas, económicas, sociais, demográficas, legais e políticas. Existem mais intervenientes no microambiente e macroambiente, no entanto, apenas estes foram importantes nas estratégias de MKT. A Avon e a Mattel devem considerar todos os factores do meio envolvente. Os factores do microambiente são: os clientes, concorrentes, intermediários e fornecedores. As forças do macroambiente são: as…

3 METODOLOGIA DE PESQUISA 2 RAMO DE ATUAÇÃO 2.1 XXX 2.2 XXX 2.3 XXXX 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 3.1 CENÁRIO POLÍTICO­ECONÔMICO 3.2 CENÁRIO LEGISLATIVO 3.3 CENÁRIO TECNOLÓGICO 3.4 CENÁRIO NATURAL 3.5 CENÁRIO SOCIOCULTURAL 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 4.1 XXX 4.2 XXX 4.3 XXXX 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 5.1 COTIA TRADING 5.2 BRAZIL TRADING 5.3 XXXX 6 FATORES CHAVES DE SUCESSO 6.1 XXX 6.2 XXX 6.3 XXXX 7 ESTIMATIVA DE DEMANDA DE MERCADO 7.1 XXX 6 7.2 XXX 7.3 XXXX 8 CONCLUSÃO…

oportunidades servem para as empresas observarem o mercado de forma mais profunda, planejar estratégias e implementar ações que aumentem a vantagem competitiva de seus produtos. As empresas devem ter atenção para perceber as novas tendências. O ambiente de marketing é dividido em dois tipos: Microambiente – conjunto de fatores controláveis pela gerência da empresa, relativo aos fornecedores, colaboradores comerciais, clientes e concorrentes; Macroambiente – constituído por um amplo…

Surgimento da Ad. Estratégica Década de 1950, a Ford fundation e a Carnegie Corporation Administração Estratégica / Estratégia Empresarial financiaram uma análise de currículo e ensino de escolas de administração Desenvolvimento de Disciplina Mestra: “Política de Negócio” Com o tempo, passou a incluir análises mais formais: do macroambiente da empresa, do ambiente setorial, da missão, dos objetivos gerais, da formulação de estratégias, da implementação de estratégias e do controle estratégico

Hugo - ponto 2.2, Ponto 8.2, pensar numa apresentação original 2- Análise externa: 2.1- Macro envolvente - Análise do contexto económico - Análise do contexto político-legal - Análise do contexto socio-cultural - Análise do contexto tecnológico 2.2- Contexto sectorial - Análise de Porter - Dimensão - Evolução - Sinergias estratégicas Análise Externa Fatores demográficos – Fatores que afetam o produto/negócio em função das variações da população humana em termos