Analise De Matriz Bcg De Restaurante

atendimento. Nossa visão é ser referência em hospitalidade e atendimento, buscando satisfação e fidelidade de nossos hóspedes. A empresa se diferencia dos outros estabelecimentos da região pelo atendimento bilíngüe, agência de turismo integrada e pelo restaurante opcional de comidas típicas, que é sempre tão procurado pelos turistas que visitam nossa cidade. Conversando com amigos e colegas de turma, chegamos a conclusão de que nosso serviço teve total aceitação, principalmente pelos…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância DESAFIO PROFISSIONAL Tema: Restaurante Smack Administração Tutor EAD: Andréa Medeiros Rodolfo Aparecido Mendes de Almeida – RA: 1760997013 Bruno Gomes Coutinho – RA: 1760999062 Ednilson Luiz do Nascimento Júnior – RA: 2847282234 Gabrielle Themoteo Barrio – RA: 2858159855 Mariane Martins – RA: 2858154027 SÃO JOSÉ DOS CAMPOS / SP 16/04/2015 INDICE 1. INTRODUÇÃO.........................................

SOMOS 6 2.1 Agência 6 2.2 Missão 6 2.3 Visão 6 2.4 Valores 6 2.5 Identidade Visual 6 3. MARIE 7 3.1 Identidade visual 7 3.2 Análise de Concorrência 8 3.2.1 Concorrentes diretos 8 3.2.2 Concorrentes Indiretos 9 4. MIX DE MARKETING 10 4.1 Produto - Aplicativo Marie 10 5. CICLO DE VIDA DO PRODUTO 12 5.1 Análise Swot 12 5.2 Análise de Porter 13 5.3 Matriz BCG 14 5.4 Matriz de Ansoff 14 6. OBJETIVOS DE MARKETING 16 6.1 Desenvolvimento 16 6.2 Pioneirismo com qualidade 16 6.3 Rentabilidade 16 7.

competitividade e diferenciais e apontando oportunidades de ampliação e/ou melhoria. Havendo pesquisas e avaliações sobre os impactos da ética e limites legislativos da organização. O projeto é uma forma dos alunos demonstrarem a sua capacidade de analise de processos e de como solucionar os grandes desafios empresariais com ajuda de seu orientador e os conhecimentos adquiridos em sala de aula, para melhor desempenho na vida profissional e implementando trabalhos na área de Gestão…

FL 04 Previsão de Lançamento de Novos Produtos – FL 04 5 – ANÁLISE DA INDÚSTRIA – FL 04 Análise do Setor – FL 04 Definição do Nicho de Mercado – FL 04 Análise da Concorrência – FL 05 Diferenciais Competitivos – FL 05 6 – PLANO DE MARKETING – FL 05 Estratégia de Marketing (preço, produto, praça, promoções) – FL 05 e 06 Canais de Venda e Distribuição – FL 05 Projeção de Vendas – FL 05, 06 7 – PLANO OPERACIONAL – FL 06 Análise das Instalações – FL 06 Equipamentos e Máquinas Necessárias

variados produtos Nestlé, o escolhido foi o Leite Condensado Leite Moça. O produto Leite Moça está posicionado no quadrante "vaca leiteira" da matriz de BCG. Isto porque o crescimento do mercado é baixo e o produto possui alta participação, mesmo tendo perdido bastante espaço nos últimos 10 anos, quando dominava completamente o segmento. De acordo com a análise da matriz, produtos classificados como "vaca leiteira" possuem como ponto forte sua maturidade. Porém, o grande risco é seu…

NEGÓCIO 6 2.1 O ESTACIONAMENTO 6 2.2 OPORTUNIDADES DO NEGÓCIO 7 2.3 DIFERENCIAIS DO NEGÓCIO 7 2.4 FORMA JURÍDICA 7 2.5 RESPONSABILIDADE SÓCIO AMBIENTAL 8 3. ANÁLISE DO AMBIENTE SÓCIO-ECONÔMICO 9 3.1 ANÁLISE DO AMBIENTE SÓCIO-ECONÔMICO DO RIO DE JANEIRO 9 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 10 4.1 METAS DO EMPREENDIMENTO 10 4.2 MATRIZ SWOT – AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 10 4.3 ESTRATÉGIA 14 5. PLANO OPERACIONAL (LOGÍSTICO) 15 5.1 LOCALIZAÇÃO 15 5.2 CAPACIDADE DE CRESCIMENTO 15 5.3 INFRA-ESTRUTURA

língua portuguesa. Costuma-se definir design como projeto, plano, esboço, desenho, croqui, construção, configuração ou modelo. Segurança  Além de atender às necessidades dos consumidores, os produtos devem proporcionar segurança. Módulo B Análise Ciclo de Vida do Produto Ciclo de Vida de Produto Premissas Básicas • Produtos têm vida limitada. • As vendas dos produtos passam por estágios distintos, que apresentam desafios, oportunidades e problemas…

22/11/2014 MBA em Gestão Empresarial Planejamento Estratégico Prof. Darci Augusto Bento Planejamento Estratégico Ementa Estratégia e competitividade empresarial; O processo do planejamento estratégico; Formação de vantagens competitivas; Análise do ambiente empresarial e posicionamento estratégico; Estratégias corporativas; Implementação e gestão do plano estratégico. 1 22/11/2014 Planejamento Estratégico Bibliografia Bibliografia básica: HITT, Michael A; IRELAND, R. Duane;…

Analise de Investimento 5 a sec Justificativa do trabalho Hoje em dia o Paulistano não possui tempo disponível para perder com atividades secundárias como lavar, passar e cozinhar e pensando nas facilidades que hoje encontramos no mercado que nosso grupo decidiu apresentar um plano de negócios da maior rede lavanderias do mundo a 5 à Sec. A Origem do Grupo 5àSec e seu mercado de atuação A 5àSec, rede de lojas especializada no tratamento de roupas de origem francesa,…