Analise De Cenarios Externos

geladas em regiões não polares durante todo o século XX.(Fonte: IPCC). Causas Mudanças climáticas ocorrem devido a factores internos e externos. Factores internos são aqueles associados à complexidade derivada do facto dos sistemas climáticos serem sistemas caóticos não lineares. Fatores externos podem ser naturais ou antropogênicos. O principal factor externo natural é a variabilidade da radiação solar, que depende dos ciclos solares e do facto de que a temperatura interna do sol vem…

Senac Gabriel Barcelos •Pesquisa sobre Matriz Fofa e Análise de Viabilidade 1- Conceitue Viabilidade Econômica. Viabilidade Econômica é a disposição de dinheiro em caixa, quer seja de uma pessoa física ou jurídica. 2- Defina Estratégia de Vendas. É o planejamento da empresa, de como irá vender seus produtos ou serviços, o publico que irá ser o alvo, entre outros aspectos. 3- Defina Matriz FOFA. A matriz FOFA é um cruzamento de cenários pra se saber quais serão os objetivos…

Estrutura da Apresentação M2 A1  DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO  Análise do Ambiente Externo  Elaboração de Cenários 2  Condições do ambiente causam transformações no interior das organizações M2 A1 AMBIENTE GERAL Cultural REDE INTERORGANIZACIONAL Agências reguladoras Sindicatos Político Fornecedores Interesses especiais Legal ORG Clientes Físico Parceiros Social Concorrentes Tecnológico Econômico 3 Fonte: Hatch Análise do Ambiente M2 A1  Por que é importante…

........................................................ 7 4 ANÁLISE ESTRATÉGICA ................................................................................. 8 4.1 Análise do Ambiente externo .............................................................................8 4.1.1 Análise do setor ..................................................................................................8 4.1.2 Definição de cenários .................................................................

Análise do ambiente Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influenciá-la positivamente. Ameaças são situações externas, atuais ou futuras que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa, podem afetá-la negativamente. Forças são características da empresa, tangíveis ou

FSSS – Faculdade Santíssimo Sacramento Curso de Administração com Habilitação em Análise de Sistemas PLANO DE NEGÓCIOS SMILLE RENT A CAR [ componentes ] Alagoinhas-Bahia 2007 FSSS – Faculdade Santíssimo Sacramento Curso de Administração com Habilitação em Análise de Sistemas PLANO DE NEGÓCIOS SMILLE RENT A CAR Trabalho apresentado como exigência dão projeto Interdisciplinar Formando. Alagoinhas-Bahia 2007 "Nunca a fortuna põe o homem a tal altura que…

Cap.6 – Análise do Ambiente Externo Questões Pag. 94 – PLT 1) Qual a diferença entre tendências e descontinuidade? Como elas influenciam na formulação estratégica das organizações? Como funciona o efeito "gatilho" e que cuidados se deve tomar em relação a ele? TENDÊNCIAS - são variações no ambiente externo lentas ou rápidas, mas persistentes que podem afetar os negócios ou atividades das organizações, de seus clientes, de seus fornecedores ou da sociedade em geral; DESCONTINUIDADES…

são aquelas que independem da ação da empresa e provocam substanciais alterações no mercado, enquanto que as variáveis Controláveis (microambientais), ocorrem quando a empresa pode exercer sobre elas qualquer espécie de controle. Tanto os fatores externos como os internos, podem resultar em alternativas para as organizações, esses fatores são: Pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades. Relacione a coluna A (fatores) com a coluna B (alternativas) e depois assinale a…

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DO SUL DE MINAS - FACESM CENÁRIOS PROSPECTIVOS DE UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA Cátia Barcelos Pereira Ferreira Simony Andrade Silva Itajubá 2008 FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DO SUL DE MINAS - FACESM Cátia Barcelos Pereira Ferreira Simony Andrade Silva CENÁRIOS PROSPECTIVOS DE UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA Itajubá 2008

Considerando que a economia é uma variável que interfere na gestão de empresas, analise as afirmações e assinale a alternativa correta. I – Empresas estão sujeitas a períodos de crise em decorrência de mudanças no cenário econômico interno brasileiro. II – A política econômica pode mudar e promover oportunidades ou ameaças à gestão de empresas. III – As variáveis econômicas são determinadas apenas por mudanças no cenário internacional. IV – Empresas que contratam economistas são as…