Analise De Cenarios Externos

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Planejamento de longo prazo em organizações públicas com a utilização do Balanced Scorecard e de cenários prospectivos Brasília 2010 2 Daniel Luiz de Souza PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Planejamento de longo prazo em organizações públicas com a utilização do Balanced Scorecard e de cenários prospectivos Monografia apresentada à Universidade Gama Filho para conclusão do curso de Pós-Graduação em…

ABRIL-2014 2 1-INTRODUÇÃO A matriz SWOT ou análise SWOT é uma técnica de suma importância para o planejamento e desenvolvimento de organizações sociais e privadas. Este trabalho tem por objetivo apresentar o conceito e aplicação da matriz SWOT como estratégia dentro das organizações. 3 ANÁLISE SWOT OU FOFA A análise SWOT ou FOFA é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário, ambiente, sendo usada como base para…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO No atual cenário, as empresas brasileiras constantemente se deparam com novos desafios, proporcionados por fatores diversos – globalização da economia, ambiente externo e interno cada vez mais dinâmico, clientes cada vez mais exigentes e necessidade de adequar os produtos e serviços conforme os avanços tecnológicos. Desta forma, aumenta o

ANÁLISE SWOT AMBIENTE INTERNO Analisando o ambiente da SONY internamente, suas forças e fraquezas são os principais pontos que podem a diferenciar das demais concorrentes do cenário. As assertividade nas decisões tomadas e o controle da performance da empresa são essenciais para garantir o bom andamento dos processos da empresa. Dentre as FORÇAS que a SONY detém em seu cenário, vale ressaltar que esta é uma empresa reconhecida mundialmente por seus produtos de última geração,…

Discorra sobre a relevância da análise SWOT para o planejamento estratégico a serem seguidas por uma organização para o alcance de suas metas. A análise SWOT é uma ferramenta de gestão bastante difundida no meio empresarial para o estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela está exposta. Apesar de parecer simples, esse método se mostra bastante eficaz na identificação dos

................... 07 2.4.3 Cenários ......................................................................................................... 08 2.5 Análise estratégica do negócio .......................................................................... 10 2.5.1 Análise do ambiente externo (Oportunidades e Ameaças)............................. 10 2.5.2. Análise do ambiente interno (Forças e Fraquezas) ....................................... 12 2.5.3 Análise Swot ........................

Estratégia Empresarial Atividade: EaD – Atividade Pós-Módulo Turma: Aberto 38 1ª Questão – Sobre a análise de ambiente externo, responda: a) Qual sua importância para o planejamento estratégico? Além de conhecer profundamente o ambiente interno, a empresa deve ter o máximo de domínio possível da situação na qual ela está ou estará inserida. Este alto grau de informação sobre o ambiente externo poderá propiciar melhores e maiores condições e assertividade da definição do…

2.1 Análise SWOT Existem várias ferramentas que servem de auxílio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da Companhia. Uma delas é a Análise SWOT, que é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do cenário em que se encontra a Companhia. Segue a análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) do projeto da empresa ISPULETA, na inclusão de novos serviços como: entrega Delivery, preparo In-House e In-House Gourmet,…

Foi possível conhecer a missão e a visão que a organização possui, bem como seus valores, objetivos e cultura organizacional. Foram explorados os ambientes internos e externos que norteiam a empresa, pois a análise interna e externa de uma empresa faz parte do processo de gerenciamento estratégico, enquanto a análise externa (macro ambiente) da empresa identifica as principais ameaças e oportunidades no seu ambiente competitivo, também analisa como a competição poderá evoluir e…

Apresenta uma análise crítica da conjuntura econômica brasileira nos anos 90 e 2000, analisando-se individualmente os governos Collor de Melo, Fernando Henrique Cardoso e Lula da Silva, demonstrando a aplicação do modelo neoliberal de condução da economia inciado pelo Governo Collor, implementado plenamente pelo Governo FHC e continuado pelo Governo Lula. Toma como ponto de reflexão crítica as influências externas na economia destes três períodos com base na dependência de capitais…