Analise De Cenarios E Macroambiente

de mensalidade do cliente; Encaminhar orçamento; Explicar ficha e contrato de adesão; Reposição de material de escritório; Preenchimento de contrato; Cancelamento de contrato; 3. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO A empresa por estar em um cenário habitual não apresenta uma proposta de treinamentos avançados e capacitação funcional, este é um dos pontos fracos que a gestão da organização esta trabalhando para que seja implantado o setor de recursos humano que gerencie esta atividade.

especializada: É importante levar em consideração a competição, mas ao se adotar a estratégia não se deve colocá-la em primeiro lugar. Ela não pode vir em primeiro lugar. Primeiro vem uma atenção total às necessidades dos clientes. Primeiro vem uma análise completa dos graus de liberdade reais de uma empresa em responder aquelas necessidades. Antes de você testar a si mesmo em relação à concorrência, a estratégia toma forma na determinação em criar valor para os clientes (Montgomery &…

entanto, uma grande dificuldade na elaboração desses planejamentos é o auto-diagnóstico, ou seja, da análise do ambiente interno da organização, destacando seus pontos fortes e pontos fracos. O planejamento estratégico surgiu na década de 1970 e a partir daí a estratégia passou a ser desenvolvida por um processo deliberado do pensamento estratégico, na qual a técnica mais clássica era a análise Swot, ou seja, identificação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, e vem…

tomada de decisão, visando garantir sucesso da organização em seu ambiente atual e futuro. É um processo dinâmico, através do qual são definidos caminhos que a organização devera trilhar por meio de um comportamento pró-ativo, levando em conta a analise de seu ambiente, em consonância coma sua razão de existir, a fim de construir o seu futuro desejado. Em resumo, pose-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um…

TEORIA ORGANIZACIONAL I ANÁLISE DE AMBIENTE – ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS Centro Universitário Salesiano de São Paulo Americana – SP 2013 Edição/Atualização 2013 Prof.: Ronaldo Ramos / Jarbas Martins SUMÁRIO 1. TENDÊNCIAS ................................................................................................................................................... 3 1.1 TENDÊNCIAS E MEGATENDÊNCIAS ...................................................................................

A EMPRESA O NEGÓCIO ANÁLISE DO AMBIENTE - O ambiente na Teoria das Organizações - Níveis de Análise do Ambiente - Ambiente Geral - Variáveis Econômicas O ambiente econômico consiste em fatores que afetam o poder de compra e os padrões de dispêndio do consumidor. Os países diferem muito quanto aos seus níveis e distribuição de renda. Alguns têm economia de subsistência, consomem a maior parte dos seus produtos agrícolas e industriais. Oferecem, portanto, poucas…

ELEMENTOS TEXTUAIS DESENVOLVIDOS NO PROJETO INTERDISCIPLINAR I :     Introdução Objetivo Geral Objetivos Específicos Metodologia de Pesquisa   Ramo de Atuação Análise de cenário do macroambiente: Político econômico, legislativo, tecnológico, natural,sócio cultural, oportunidades e ameaças. • 1. 2. 3. 4. 5. • Análise da Indústria: Rivalidade entre as empresas componentes do segmento Ameaça de novos entrantes Ameaça de substitutos Poder de barganha dos fornecedores…

dos consumidores, fornecedores e concorrentes. 4 09/08/2013 Cenários São estudos do futuro, para se construir diferentes imagens e visões alternativas no ambiente dos negócios. Fonte da Gravura: http://www.revistadigital.com.br Atividade Prática Das habilidades do administrador em qual você se identifica melhor? a) Técnicas. b) Humanas. c) Conceituais. 5 09/08/2013 Atividade Prática Analise os papéis do administrador. Em qual deles você se sairia…

completar teoricamente o assunto em pauta. Dentro desse âmbito, procura-se, neste estudo, destacar variáveis consideradas importantes no planejamento estratégico. A metodologia utilizada, neste artigo, consiste em um levantamento bibliográfico e análise documental. Para Stoner e Freeman (1999), o planejamento pode ser condensado em quatro passos básicos e adaptado a todas as suas atividades e aos níveis organizacionais, conforme o roteiro a seguir: PASSO 1 estabelecimento dos…

Planejamento Publicitário O objetivo global do planejamento é proporcionar soluções práticas, baseadas nos fatos, para problemas específicos de marketing e propaganda. São componentes das responsabilidades do planejador: a análise, a síntese e a interpretação de dados reunidos pela empresa e pela agência. Os aspectos organizacionais, operacionais, de vendas e de controle das atividades comerciais, não podem ser separados do planejamento, terá de envolver tanto o curto quanto o longo…