Analise Da Situação Da Gravadora

.....07 10. POR PARTE DOS MORADORES.................................................................................07 11. POR PARTE DA EMPRESA..........................................................................................07 12. ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO DA NEGOCIAÇÃO....................08 13. SOBRE O BARULHO......................................................................................................08 14. SOBRE O BARULHO..............................................

OSASCO – SP 2015 1. INTRODUÇÃO 2. PERFIL DOS OPONENTES 3. HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO 5. CULTURA ORGANIZACIONAL 6. PRÉVIO DAS NEGOCIAÇÕES 7. PROPOSTA FINAL 1. INTRODUÇÃO Tomando-se por base o contexto atual, onde a competitividade e a evidência

oponentes da negociação............................................................4 Habilidades dos negociadores.....................................................................5 Análise da situação e planejamento............................................................6 Clima organizacional da gravadora..............................................................8 Prévia da Negociação..................................................................................8…

Gravadora__________4 3. Mapeamento das Habilidades__________________5 4. Análise da situação/ Planejamento______________6 5. Cultura e Clima Organizacional_________________7 Introdução Segue o mapeamento de ambas as partes da negociação: Perfil dos Oponentes – Associação de Moradores do Bairro Líder: Carlos Henrique Formação: Administrador Objetivo: Impedir a construção da gravadora Alegação: Perturbação da ordem Pública…

São Paulo – SP Junho / 2014 Sumário Introdução 3 Desafio Profissional 4 Mapeamento do Perfil 5 Habilidades Essenciais dos Negociadores 6 Análise da Situação 7 Caso o Projeto Não Seja Aprovado 8 Relatório Final 9 Referências Bibliográficas 10 Introdução Meu objetivo neste trabalho é de desenvolver uma situação de desavença entre duas partes, utilizando técnicas de negociação onde prevaleça uma negociação onde as partes envolvidas sejam beneficiadas. Em…

................................... 03 3 HABILIDAES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES SEGUNDO O MODELO DE JUNG ................................................................................................................................. 04 4 ANALISE DE SITUAÇÃO .......................................................................................... 05 5 VARIÁVEIS DOS COLABORADORES 06 6 PRINCIPAIS PONTOS A SEREM NEGOCIADOS ................................................ 07 7…

negociação onde todos ganham. De fato, negociar pare mesmo uma arte, porém, é o ser humano (seu negociador), que a torna envolvente e fascinante. 1. SITUAÇÃO PROBLEMA: ASSOCIAÇÃO DOS MORADORES X GRAVADORA 1.1 PERFIL DOS OPONENTES – ASSOCIAÇÃO DE MORADORES DO BAIRRO Líder: Carlos Henrique Formação: Administrador Objetivo: Impedir a construção da Gravadora Alegação: Perturbação da ordem Pública Argumentos: Barulho, Segurança e infraestrutura (trânsito). Informações relevantes: Público…

Mapeamento das habilidades essenciais dos Negociadores segundo Modelo de Jung 4. - Pontos principais a serem negociados (Análise da situação) 5. - Cultura e Clima Organizacional da Gravadora 6. - Prévia da reunião e Feedback 7. - Planejamento da proposta de negociação de ambas as partes em um relatório final 8. Conclusão 9. Bibliografia 1. INTRODUÇÃO Uma gravadora quer se instalar em um bairro de classe média no interior de São Paulo. Com todos os documentos aprovados…

..........................................................2 2- PERFIL DOS OPONENTES .........................................................................4 3- HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES .................................5 4- ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO ............................................7 5- PRÉVIA DAS NEGOCIAÇÕES .....................................................................8 6- PROPOSTA FINAL ................................................................

..................................... 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste desafio profissional é elaborar uma negociação entre duas partes na qual uma delas discorda de uma situação dada, utilizando técnicas de negociação e análise de comportamento organizacional diante de uma situação de conflito entre as mesmas. Nesta situação será necessário estabelecer um acordo em que não se interfira em aspectos morais, culturais e organizacionais da parte que reivindica o que julga ser seu direito…