Analisar Os Resultados Obtidos Por Uma Empresa Pesquisada De Aplicação De Uma Ou Mais Ferramentas De Qualidade

quanto nos benefícios. Assim, o gestor deve ostentar firmeza e saber lidar com as diversidades de modo que possa contribuir para manter o colaborador motivado e a colocar em prática aquilo que aprendeu. O treinamento por si só não traz resultados. A direção da empresa deve manter certa coerência na relação entre os subordinados para não minar forças contrárias advindas do treinamento. O comprometimento dos colaboradores para praticarem algo novo, adquirido em um treinamento, passa…

Sistema integrado de gestão baseado em ERP - a inserção em empresas brasileiras Soraia Alves Rocha, Marina Rodrigues Brochado Departamento de Pesquisa e Pós-Graduação - DEPPG Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca - CEFET/RJ Rua Comendador Siqueira, 463 – Jacarepaguá – 22740-366. Rio de Janeiro. RJ. Brasil srocha@dba.com.br , marina@cefet-rj.br Abstract. This article intended to investigate the insertion of the ERP systems in the brazilian organizations.…

investimento e a utilização da ferramenta de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas. Organizações bem-sucedidas como a empresa P investem em treinamento para alcançar seus objetivos e obter um retorno garantido. Para a empresa P, o treinamento não é visto como uma simples despesa, mas um precioso investimento nas pessoas que nela trabalham e, consequentemente, na organização que a longo e médio prazo irá colher os frutos desse investimento. Segundo Lacombe (2011, p. 381) as empresas…

aspectos gerenciais podem ser melhorados para que as empresas do setor possam obter melhoria constante da eficiência organizacional e conquista de resultados cada vez mais significativos. Este artigo apresenta o contexto do gerenciamento de projetos na área de Tecnologia da Informação e visa ao entendimento dos principais fatores gerenciais que levam às falhas deste tipo de projeto. Por meio de uma pesquisa realizada entre algumas empresas da área de TI da Região Metropolitana de…

FACULDADE 7 DE SETEMBRO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DOUGLAS DE PAIVA MOURA O USO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO NAS MICRO E PEQUENAS CONFECÇÕES DE MODA DE FORTALEZA FORTALEZA - 2012 O uso do planejamento estratégico como ferramenta de gestão nas micro e pequenas confecçãoes de moda de Fortaleza Monografia apresentada à Faculdade 7 de Setembro como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel Administração.…

poucos exemplos, podemos notar a importância da Estatística como ferramenta necessária para a compreensão dos fenômenos que ocorrem nas mais diferentes áreas. INTRODUÇÃO Estatística é uma ciência exata que visa fornecer subsídios ao analista para coletar, organizar, resumir, analisar e apresentar dados. A estatística é muito utilizada e útil no dia a dia e em quase todas as áreas das empresas, tem sido uma excelente ferramenta para elas, ajuda as organizações se tornarem…

1 Contribuição do Sistema de Gestão Integrado para empresas prestadoras de serviços RESUMO O presente trabalho tem como objetivo analisar a contribuição que o Sistema de Gestão Integrado(SGI) proporciona às empresas prestadoras de serviços como ferramenta para que estas atinjam seus objetivos organizacionais. Com base em pesquisa bibliográfica e aplicação de questionários em dez empresas prestadoras de serviços situadas no estado de São Paulo, que possuem o Sistema de Gestão…

5S EM EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Altamir Antonio Bernardes[1] Resumo: Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa que propôs a implantação do Programa 5S no Centro de Formação de Condutores Autotec Ltda. O estudo, de abordagem descritiva, orientou-se pelos métodos indutivo, exploratório e descritivo, delineando a organização como um todo, e caracterizou-se, ainda, pela quantificação das não-conformidades. Já o embasamento teórico pautou-se nos conceitos de serviços,

mecânico, em específico na área de manutenção industrial, sendo muito visado pelas empresas atualmente. Na economia de hoje, a sobrevivência das organizações depende de sua habilidade e rapidez de inovar e efetuar melhorias contínuas. Como resultado, percebeu-se que as empresas estão se adaptando a manutenção industrial que auxilia na redução de ocorrência de falhas em instalações, máquinas e equipamentos nas empresas. Palavras – chaves: Manutenção Industrial. Tipos de Manutenção.

processos, qualidade, metodologia de estabilização de processos. 1. Introdução A crescente expansão da informação e do conhecimento tem proporcionado um elevado aumento na tecnologia e no número de bens e serviços (LASTRES e FERRAZ, 1999) e, consequentemente, isso tem elevado as expectativas dos consumidores quanto ao nível de qualidade. Para atender essas expectativas as empresas estão compreendendo cada vez mais a importância estratégica ligada ao conceito de qualidade. A qualidade…