diversos

sua satisfação e fidelidade.......................................05 3. Força de trabalho................................................................................05 3.1 Informar a composição da força de trabalho, incluindo a quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, de chefia ou gerenciais, e regime jurídico de vínculo.............................................06 4. Principais insumos...............................................................................06 4.1 Citar os principais produtos e matérias-primas adquiridos de fornecedores...........................................................................................06 4.2 Citar as principais práticas adotadas para garantir a qualidade do que é adquirido de fornecedores........................................................06 II - Descrição dos processos organizacionais da empresa................................06 1. Descrever os principais processos do negócio (Processos-Chave)...07 2. Descrever os principais Processos de Apoio......................................07 III - Descrição dos processos do setor de trabalho............................................08 1. Informar a denominação do setor de trabalho, devidamente traduzido para a língua portuguesa, quando for o caso....................................................08 1 2. Informar os principais processos do setor de trabalho e as suas respectivas sequências de…

3 Força de Trabalho 7 3.1 Informar a composição da força de trabalho, incluindo a quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, de chefia ou gerenciais, e regime jurídico de vínculo. 7 4 Principais Insumos 8 4.1 Citar os principais produtos e matérias-primas adquiridos de fornecedores. 8 4.2 Citar as principais práticas adotadas para garantir a qualidade do que é adquirido de fornecedores. 8 II - Descrição dos processos organizacionais da empresa 8 1 Descrever os…

anual com correções mensais ,se necessárias * Mensalmente o comitê reunira para analise dos relatórios de resultados gerenciais * Aprovar os indicadores de desempenho de acordo com o plano de metas e objetivos de cada área GESTÃO ADMNISTRATIVA E FINANCEIRA SUBORDINAÇÃO : Responde ao Comitê Gestor do Grupo PROPÓSITO: Responsável pela visão estratégica liderança e desempenho de toda gestão de pessoal e toda gestão financeira do grupo Auxilia o comitê gestor nas decisões de…

TRABALHO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL. (ITEM 01 DA PROPOSTA) CURSO: Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA: Desenvolvimento Pessoal e Profissional TUTOR PRESENCIAL: TUTOR A DISTANCIA: ITEM 02 DA PROPOSTA * O PERFIL DO PROFISSIONAL QUE SUPRE AS EXIGENCIAS DO MERCADO. INTRODUCAO (ITEM 03 DA PROPOSTA) No mundo atual, podemos observar grandes oportunidades no mercado de trabalho, apesar…

ROTEIRO PARA A ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO DE EC – 7º e 8º SEMESTRES Processos Organizacionais INTRODUÇÃO I – Perfil da organização - Nome da organização - Indicar o setor; segmento-alvo, mercado (nacional ou internacional) - Indicar o porte da empresa, (pequena, média, grande) – segundo os critérios do BNDES. Se possível, informar o faturamento ou a verba controlada (no caso de organizações públicas) - Indicar o tipo (empresa privada, empresa pública, órgão governamental,…

FACULDADE OMNI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Administração De Recursos Humanos II ANDRÉIA RODRIGUES TRABALHO DE RECURSOS HUMANOS ANBEBI CERVEJARIA Itaboraí 2011 ÍNDICE Introdução .......................................................................................................... 02 Organograma…

PROCESSOS ORGANIZACIONAIS CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT PROCESSOS ORGANIZACIONAIS CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT Relatório de Atividades do Estágio Curricular (EC) - trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. Orientador: Prof. José Eduardo Azevedo …

com base na educação, treinamento, habilidade e experiência apropriadas, bem como estabelecer diretrizes para o desenvolvimento de subsistemas de Recursos Humanos, tais como: Recrutamento & Seleção, Avaliação de Desempenho, Treinamento & Educação, Bem Estar & Qualidade de Vida, Responsabilidade Social e Administração de Pessoal. 2 – ATRIBUIÇÕES Alta Direção: → Analisar criticamente, avaliar e aprovar os treinamentos prioritários para sustentar os objetivos traçados pela…

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO A avaliação do desempenho é uma ferramenta utilizada para avaliar o desempenho de cada pessoa, em função das tarefas que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. É um processo de identificação e analise do comportamento de um funcionário, analisando sua postura profissional , seu conhecimento técnico , sua relação com os colegas de trabalho. Ela faz parte das praticas que as organizações adotam para…

EMPRESAS RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR PROCESSOS ORGANIZACIONAIS SANTANA DE PARNAIBA 2014 WILLIANS M T DE SOUZA – RA A9687A6 RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Relatório de Estágio apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Paulo Lemos SANTANA DE PARNAIBA 2014 SUMÁRIO…