AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
A avaliação do desempenho é uma ferramenta utilizada para avaliar o desempenho de cada pessoa, em função das tarefas que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. É um processo de identificação e analise do comportamento de um funcionário, analisando sua postura profissional , seu conhecimento técnico , sua relação com os colegas de trabalho. Ela faz parte das praticas que as organizações adotam para administrar suas operações com capacidade e excelência , a avaliação pode ser aplicada pela própria pessoa responsável pelo setor de recursos humanos ou pelo gerente da empresa.
Existem métodos tradicionais de avaliação como por exemplos: trabalho em equipe avaliar a capacidade de interagir e cooperar no comprometimento de idéias, objetivos, atividade e soluções para atingir os objetivos da empresa. Avaliação interpessoal serve para analisar a capacidade do funcionário de se relacionar e manter o ambiente de trabalho agradável e produtivo.
Avaliação para analisar criatividade do colaborador, a criar ou inovar projetos, planos, idéias que gerem impacto e otimização dentro da empresa . E também analisar a capacidade de visualizar e organizar , para atingir os objetivos e estimar prazos e recursos requestados pelo setor.
Os métodos tradicionais de avaliação são as escalas gráficas, a escolha forçada , a pesquisa de campo, os incidentes críticos e as listagens de verificação. Todos esses métodos é importante para obter informações reais e avaliar de perto uma possível mudança na gestão de recurso humano da empresa, por isso manter esse tipo de avaliação pode trazer benefícios e mudanças positivas .
Com ela o gestor pode avaliar seus colaboradores, melhorar o clima de trabalho , investir em treinamento e faze-los trabalhar de forma mais eficiente .Todos ganham quando uma equipe é avaliada de forma satisfatória pelos gerentes.
(FONTE:PLT 160- GESTÃO DE PESSOAS – CAP 08)