Analisa Macroambiental

estabelecem diversos desafios e muitas oportunidades prospectivas para o futuro. Conhecido também como auditoria de posição ou análise ambiental por Chiavenato & Sapiro (2004), a análise externa seria uma forma de como a empresa mapeia o ambiente a analisa todas as forças competitivas encontradas no ambiente externo. Tendo como finalidade a identificação dos indicadores de tendências, avaliar e julgar o ambiente do setor de negócios, o progresso desse setor no mercado, avaliarem a…

própria ciência da moral. A ética, segundo Vasquez apud Passos (2004, p. 23): “é a ciência que estuda o comportamento dos homens na sociedade”. Uma conduta advém do esforço intelectual e procura conhecer o que promove satisfação, prazer e felicidade, analisa o bem além das coisas isoladas. A ética busca conhecer o que leva o indivíduo produzir ações ideais dentro do social (SÁ, 2000). A ética se funda em princípios e valores formados por uma sociedade, que visem a proteção e manutenção…

na presente pesquisa, ater-se a essa discussão, desenvolvendo as informações específicas do caso proposto. Assim, a contribuição do trabalho se torna ainda maior por oferecer a outros pesquisadores uma oportunidade de identificar os fatores macroambientais que têm poder direto sobre a construção estratétegica de uma empresa. 2.Problema estratégico Por a empresa ser nova, o maior problema era a falta de conhecimento da marca i9, sendo necessário a apresentação da mesma o publico em geral

variáveis macro ambientais, se obtêm uma conclusão com um forte embasamento, para a decisão em entrar ou abortar os planos. 2. ANÁLISE MACROAMBIENTAL A análise do macro ambiente estuda as variáveis externas que impactam uma empresa, permeando os ambientes: demográfico, sócio-cultural, tecnológico, político legal e econômico. O que segue, analisa os fatores prejudiciais ou benéficos a uma organização ou produto que almeja entrar no mercado atual mexicano, alguns ambientes,…

e incontroláveis que variam de acordo com a decisão e com a empresa em questão.; 3) Identificar e analisar as forças motrizes: Requer a relação das forças motrizes macro e microambientais dos fatores principais selecionados previamente. As macroambientais são forças econômicas, sociais, políticas e tecnologias amplas, como tendências demográficas e crescimento econômico. As microambientais são tendências do setor e mercado específicos analisados. Assim sendo, forças motrizes são aquelas que

4.9. 5. Missão da Empresa.....................................................................................47 Diagnóstico.................................................................................................47 4.2.1. Análise Macroambiental..............................................................47 4.2.2. Análise Setorial............................................................................49 4.2.3. Análise do Consumidor ...............................................

citados nos tópicos abaixo. 7.1- RECURSOS TECNOLÓGICOS, HUMANOS E FINANCEIROS: Apesar de a empresa ser filial de uma rede de farmácia, suas compras, vendas, estratégias, etc.,são resolvidas separadamente das outras filiais. Assim podemos analisá-la como uma empresa de pequena, existe a gestão dos recursos tecnológicos de pequeno porte , mas para o ramo de atividades do negócio satisfaz com excelência o seu cliente. Relacionamento é a estratégia mais levada ao pé da letra: É o…

......................04 1.3. QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS.............................................................04 2. AMBIENTE DE MARKETING..........................................................................04 2.1. FORÇAS MACROAMBIENTAIS E MICROAMBIENTAS...............................05 2.2. CONCORRÊNCIA: PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS.....................12 2.2.1. IDENTIFICAÇÃO DOS CONCORRENTES...............................................12 2.2.2. ANÁLISE…

é necessário, identificar determinados fatores que o caracterizam, tais como, consumidores, concorrentes e fatores macroambientais. Porém, é fundamental que se realize um estudo detalhado sobre os concorrentes, fornecedores e consumidores, para se definir se realmente existe a possibilidade de instalar uma empresa na China. E também devem ser analisados os fatores macroambientais, ou seja, fatores econômicos, demográficos, geográficos, tecnológicos, culturais e políticos. A…

Desafios e Oportunidades das empresas no mercado emergente. Disponível em: <http://brasil.nextbillion.net/blogpost.aspx?blogid=20>. Acesso em 8 out. 2012. Passo 3 (Equipe) 1.Pesquisar oportunidades de mercado, por meio da análise macroambiental, ou seja, aquela que analisa elementos externos à empresa, mas que exercem influência sobre ela, tais como economia, tecnologia, meio-ambiente, fatores legais, sociais, demográficos, culturais, etc. Observar dados secundários (jornais,…