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Development. Sumário 1. INTRODUÇÃO 9 2. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO. 10 2.1 Denominação e forma de constituição 10 2.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização. 10 2.3 Naturezas e ramos de rtuação. 11 2.4 Informações sobre o porte da empresa. 12 2.5 Principais equipamentos 12 2.6 Principais produtos. 13 2.7 Principais mercados e ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontra os clientes alvos. 13 2.8 Segmentos de mercado do grupo no âmbito internacional 13 2.9 Segmento de mercado do grupo no âmbito nacional 13 2.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 14 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15 3.1 Missão, visão e valores 15 3.2 Análise swot 15 3.2 Matriz BCG 17 3.2 Planejamento e ações do treinamento 18 3.2.1 Processo do treinamento 18 3.2.2 Ações do treinamento 19 3.2.3 Programação do treinamento 20 3.2.4 Técnicas a ser usada no treinamento 20 3.2.5 Treinamento 22 3.2.6 Avaliação do treinamento 23 3.2.6.1 Questionário do treinamento 23 4.SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO 24 4.1 Programa ginástica laboral 24 4.2 Ergonomia 25 4.3 Acidentes ocorridos na empresa 25 5.SISTEMAS DE OPERAÇÕES DE RH 26 5.1 Rotinas de departamento pessoal 26 5.2 Contrato de trabalho 27 5.3 Processo de seleção adotado pela empresa Flamboyant 29 6. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 30 7.TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO 31 7.1 Estratégias de negociação e atuação da empresa no mercado: 31…

buscar o entendimento em planejamento estratégico no objetivo de implementá-lo seja numa empresa em fase de criação ou até mesmo em uma empresa já existente, proporcionando desta forma melhorias, crescimento e até mesmo o desenvolvimento da corporação, embora na maioria das vezes a estratégia encontre-se fora da mesma ou seja no ambiente. SUMÁRIO SUMÁRIO 5 INTRODUÇÃO 6 1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 7 1.1 Missão 7 1.2 Visão 7 1.3…

oferta de produtos ou serviços bancários. Durante esse período foi adquirido uma enorme experiência que será relevante para o seu crescimento, desenvolvimento e formação profissional, pois lhe proporciona colocar em prática funções básicas de um administrador. Foi observado pela colaboradora que falta um controle de acompanhamento dos produtos e serviços vendidos pelo setor em que esta ligada, uma sugestão para a possível solução deste problema que consiste na falta de um…

Gerência Nacional de Gestão de Canal Físico Próprio GEARP - Gerência Nacional de Canais Físicos Parceiros GECEL - Gerência Nacional de Gestão dos Canais Eletrônicos GENAT - Gerência Nacional de Gestão do Atendimento ao Cliente LISTA DE FIGURAS Figura 1: Organograma simplificado da VIGAT.................................................................16 Figura 2: Distribuição de SR e PA por SUAT na CAIXA..................................................18 Figura 3: Market…

Produtos especiais Publico alvo Os produtos Natura proporciona qualidade, bem estar com alto rendimento, bastante vigor na rede de cosméticos, com fragrâncias suaves e leves, trabalhando com produtos recicláveis e embalagens modernas com designer adepta as suas mãos. Atendendo assim consumidores de público preferencialmente feminino, também com uma parcela considerável do público masculino. Preço A Búfalo disponibiliza sete fragrâncias de detergente líquido na qual…

assim ferramentas eficazes para a busca desta captação. No decorrer do trabalho apresentamos meios de realizar a captação dos voluntários, pesquisas com o objetivo de mensurar a qualidade dos serviços prestados e o grau de motivação dos atuais voluntários da instituição, formas de reconhecimento e agradecimento aos serviços realizados por estes voluntários, ferramentas para a divulgação da associação na comunidade e benchmarking com outra instituição filantrópica, a fim de…

crescimento relativamente grande na população, alem dos colaboradores, teremos também seus familiares. Pensando no crescimento da região, a Indústria Búfalo estará montando um planejamento para divulgar seus produtos para os super e hipermercados e empresa já instalada na região e com os que irão se instalar. Aproveitando o desenvolvimento da região criará novos produtos para conquistar o consumidor. Através da sua estratégia de Marketing pretende atuar forte para ser o fornecedor…

____________________________ ___ / ___ / ___ SUMÁRIO INTRODUÇÃO 06 CAPÍTULO I - CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 07 1.1. DADOS CADASTRAIS 07 1.2. HISTÓRICO DA EMPRESA 07 1.3. MISSÃO ORGANIZACIONAL 07 1.4. VISÃO ORGANIZACIONAL 08 1.5.…

autoridade exercida pelo varão mais velho. e. A Teoria da Força foi sistematizada por Marx e Engels em sua obra Manifesto Comunista, no século XIX. . d) Resposta: correta. Justificativa: esse varão mais velho foi identificado como patriarca. pergunta 6 A Teoria Contratualista alcançou grande aceitação e, sobre ela, podemos considerar como correta a opção: a.A formação das sociedades políticas é de origem divina, sendo oferecida aos homens. b. Locke defendia um Estado…

1 - A 2 - A 3 - C 4 - C QUESTÕES PARA ESTUDO TEMÁTICA: ANÁLISE SWOT 1 - ( CESGRANRIO - 2010 - Petrobrás - Administrador / Administração Geral / Análise SWOT; ) O ambiente de uma organização que atua na indústria petrolífera é dado por todas as condições e influências externas que afetam seu desenvolvimento, sendo relevantes à tomada de decisão, por exemplo, a construção de uma nova refinaria. Muitas podem ser as influências externas, EXCETO…