Analisa De Risco Projeto

A Gatos e Cães S.A. analisa o projeto de um equipamento para um novo tipo de ração para cachorros. O gerente financeiro responsável apresentou o seguinte Fluxo de Caixa para o projeto: 200.000 500.000 650.000 700.000 700.000 600.000 0 1 2 3 4 5 6 100.000 1.200.000 1) Considerando o projeto acima como projeto único, e que o custo do capital é de 12% aa, podemos afirmar: I. O projeto é viável se analisado pela técnica da TIR – Taxa Interna de

desenvolvimento não pode tirar vantagem de ferramentas de alto nível; A distribuição do produto será em grande escala; Para se construir sistemas operacionais (confiabilidade exigida alta demais) Jogos de computador (performance exigida muito alta) Riscos tecnológicos muito altos devido a tecnologia ter sido recém lançada; Visão Geral do RUP – Rational Unified Process Jorge Fernandes UFRN – Junho de 2002Resumo do Artigo de Krutchen • O que é o RUP? • 6 Práticas…

INVESTIMENTOS: UMA BREVE REVISÃO DA LITERATURA Novos investimentos são uma necessidade no mundo atual, seja para inovação ou padronização nos processos produtivos, para atingir um mercado novo ou para garantir competitividade. Antes de executar o projeto, os gestores precisam analisalo utilizando ferramentas específicas para concluir se o investimento é viável ou não. A autora descreve como realizar a avaliação dos investimentos para aplicação consciente do dinheiro da empresa ou…

Identificação de Riscos Determinação dos riscos que podem afetar o projeto e documentação de suas características. São utilizados como métodos revisões da documentação, técnicas de coleta de informações e brainstorming. Técnicas de coleta de informação, Análise da lista de verificação, Análise das premissas e técnicas com diagramas; Saídas: Lista de riscos identificados Lista de respostas possíveis (Hipóteses) Causa-raiz do risco Categorias de risco…

1. INTRODUÇÃO O projeto visa analisar o motivo da falta de produto em estoque de Itens de Food Service (Sachê) em uma indústria alimentícia. Muitos clientes estão insatisfeitos, pois todas as vezes que fazem pedidos, cortam muitos produtos, ou seja, não é possível entregar ao cliente as quantidades ou até mesmo o produto solicitado. A indústria hoje, não possui um estoque de segurança para essa linha, pois só produz quando há necessidade de produtos para a linha de varejo. O ideal é…

07: Métodos de Orçamento de Capital: Sem Risco Definição de Orçamento de Capital As técnicas relativas aos métodos de orçamento de capital sem risco têm por objetivo avaliar, comparar e selecionar projetos que obtenham o máximo retorno sobre esses investimentos. As variáveis identificadas por essas análises serão sempre o máximo retorno e a máxima riqueza. Máximo retorno é a projeção da geração de fluxo de caixa, ou seja, a lucratividade do projeto e, por consequência, da…

seguinte depende da validação das funcionalidades da etapa atual por parte do cliente. Este modelo pressupõe uma participação do cliente em todas as etapas do projeto. Desvantagens: Esta vantagem citada anteriormente, pode se tornar uma desvantagem, pois o cliente apenas interage com a etapa atual, validando-a para o prosseguimento do projeto. Porém, se surgirem novas ideias, novos requisitos e objetivos que não tinham sido considerados, os mesmos não podem mais ser alterados, pois as…

serviço de alta qualidade ao cliente externo e interno. Relaciona-se com o cliente externo e interno, buscando compreender suas necessidades e oferecendo informações e soluções. Busca fontes internas e externas de informações sobre clientes. Analisa e age de forma sistêmica entre as várias funções, departamentos e equipes. Coloca o cliente em primeiro lugar através de suas ações e resultados. Apresenta interesse e disponibilidade para aprender e progredir…

27/03/2011 Gestão de Projetos Gestão de Riscos Prof. Marcelo Marçula Análise de Riscos – Sistemas que Falharam Análise de Riscos – Sistemas que Falharam Explosão do Ariane 5 Explosão do Ariane 5 ◦ Falha em uma linha de comando no software levou o foguete a explodir 37 segundos após o lançamento: prejuízo de US$ 500 milhões ◦ Falha em uma linha de comando no software levou o foguete a explodir 37 segundos após o lançamento: prejuízo de US$ 500 milhões…

PROJETO EMPRESARIAL Elaboração do Planejamento Estratégico O Planejamento para a empresa DENIS S.A. será prática corrente na administração, devido aos benefícios que esta ferramenta traz às organizações, dos quais se destacam: O aumento da eficiência da organização; O aumento da racionalidade das decisões, minimizando seus riscos e ampliando as chances de se atingir os objetivos organizacionais; A possibilidade de coordenação de diferentes pessoas, projetos e ações em curso; A…