analise

PROJETO EMPRESARIAL

Elaboração do Planejamento Estratégico

O Planejamento para a empresa DENIS S.A. será prática corrente na administração, devido aos benefícios que esta ferramenta traz às organizações, dos quais se destacam:
O aumento da eficiência da organização;
O aumento da racionalidade das decisões, minimizando seus riscos e ampliando as chances de se atingir os objetivos organizacionais;
A possibilidade de coordenação de diferentes pessoas, projetos e ações em curso;
A aplicação racional (otimizada) dos recursos disponíveis ou escassos.
A DENIS S.A. adquiriu os seguintes conceitos de Missão, Visão e Valores para a empresa:

MISSÃO
A DENIS S.A. tem como missão em distribuir os produtos aos clientes, a preços acessíveis, com muita responsabilidade e confiabilidade.

VISÃO
A DENIS S.A. tem como visão ser reconhecida no mercado como uma empresa conceituada no Comércio de Importação e Exportação.

VALORES Valorizamos a satisfação de atender todas as exigências dos nossos clientes seja como pessoa Jurídica ou pessoa Física com produtos de alta qualidade. A DENIS S.A., juntamente com a sua Consultoria Xinxila, após os estudos e análise de mercado, chegaram a conclusão, que deve ser adquirida uma Estratégia Competitiva, para que consigam se destacar no mercado. A Estratégia Competiva, será para a DENIS S.A., ser diferente de seus concorrentes ou prestar os mesmos serviços, de forma diferente.
Proporcionar mais valor aos seus clientes;
Proporcionar o mesmo valor que os seus concorrentes, mas com um custo menor;
Buscar um plano de ação que desenvolverá uma vantagem competitiva para o negócio e pôr este plano em prática;

O contexto da Estratégia Competitiva, para a DENIS S.A.:

Análise:

A análise, tem como objetivo, reconhecer as limitações, maximizando os pontos Fortes da DENIS S.A. enquanto monitora oportunidade e ameaças.

Forças

A busca pelo pioneirismo;
Otimizar tempo dos clientes reunidos em um único ambiente;