Gestão de Riscos

27/03/2011

Gestão de Projetos

Gestão de Riscos

Prof. Marcelo Marçula

Análise de Riscos – Sistemas que
Falharam

Análise de Riscos – Sistemas que
Falharam

Explosão do Ariane 5

Explosão do Ariane 5

◦ Falha em uma linha de comando no software levou o foguete a explodir 37 segundos após o lançamento: prejuízo de US$ 500 milhões

◦ Falha em uma linha de comando no software levou o foguete a explodir 37 segundos após o lançamento: prejuízo de US$ 500 milhões

Perda da sonda Mars Climate Orbiter
◦ Discrepância em unidades de medida alimentadas no sistema de controle da sonda levaram a sua queda e perda total dos dados armazenados: prejuízo de US$
100 milhões

Riscos – Conceitos Básicos
Eventos ou condições não planejados, que podem ter um efeito positivo (oportunidade) ou negativo (ameaça) no sucesso do projeto
◦ Exemplos: concorrente que desiste da disputa, desastres naturais, acidentes, processos legais, falhas, etc. Em todos os projetos existem riscos

Riscos – Conceitos Básicos
Uma ameaça muito séria pode fazer com que o projeto seja modificado ou até mesmo abandonado Um item de risco é uma propriedade do projeto que, ignorado, pode aumentar a chance de fracasso. ◦ Em alguns são mínimos, em outros maiores

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Avaliação Inicial dos Riscos
Permite que o gerente de projetos e sua equipe determinem quais riscos podem influenciar a viabilidade do projeto
Analisa os riscos globais do projeto
◦ Esses riscos serão detalhados posteriormente, durante o processo de Gestão de Riscos do projeto

Gestão de Riscos
Conjunto de medidas e processos que visam medir, avaliar e desenvolver estratégias para tratar os riscos
Processo contínuo ao longo da vida de todos os projetos Planejamento deverá ser capaz de fornecer mecanismos adequados
◦ Para evitar os riscos
◦ Para reduzir a probabilidade de problemas
◦ Para minimizar as consequências dos riscos

Gestão de Riscos
As etapas são:
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