Análise Swot Lays

Empresa Análise do local (história, formação das lojas, estruturas); Fotos do Local Seleção e Análise do Nicho de Mercado Perfil do Consumidor e Características Fatores Culturais, Sociais e Psicológicos que influenciam nas decisões dos consumidores Papéis do Consumidor na decisão de Compras Explicar a teoria de Maslow (motivação) deste grupo de consumidores Dados financeiros e pontos de equilíbrio Gastos para abertura Ponto de Equilíbrio Análise econômica do país e da região …

3. PRODUTOS E SERVIÇOS 11 3.1 ESTRUTURAS DE COMERCIALIZAÇÃO 12 3.2 PROCESSOS OPERACIONAIS 12 3.3 LAY-OUT 14 3.4 DEFINIÇÕES DO CARDÁPIO 15 3.5 SAZONALIDADE 15 3.6 TECNOLOGIA 15 3.7 COMPROMETIMENTOS COM MEIO AMBIENTE 15 4. MERCADOS E COMPETIDORES 16 4.1 FATURAMENTOS DO MERCADO 16 4.2 CRESCIMENTO DO MERCADO 17 4.3 ECONOMIA E POLITICA: 18 4.4 ANÁLISE DE COMPETIDORES 18 5. MARKETING E VENDAS 20 6. ANÁLISE ESTRATÉGICA 22 6.1 MISSÃO DA EMPRESA 22 6.2 VISÃO DA EMPRESA 22 6.3 METAS 22 6.4 VALORES…

................................................................................................00 2. DIAGNÓSTICO 2.1 As informações.....................................................................................................00 2.2 Análise e diagnóstico............................................................................................00 3. APORTE TEÓRICO 3.1 Referenciais teóricos 3.1.1 Planejamento Estratégico...........................................................

|- Página 03 | |1.2 - |Propósitos Gerais e Específicos do Negócio |- Página 03 | |1.3 - |Análise de Mercado |- Página 04 | |1.4 - |Processo de Produção |- Página 04 | |1

................................................................ 8 1.3.1 - Do Taylorismo ao TQM (Gestão da Qualidade Total) ........................................................................ ................ 8 1.3.2 - Ferramenta de análise – “Análise SWOT” ........................................................................................................ 11 1.3.3 - Ferramentas de Diagnóstico – “Os Diagramas em Espinha” ..................................................................

Planejamento Estratégico 1 Dambroz S.A 1 1. Apresentação da Empresa 4 2. Planejamento Estratégico 8 2.1 Análise do Ambiente Externo - Macroambiente 8 2.2. Análise do Ambiente Setorial 10 2.2.1 Fatores Críticos de Sucesso 13 2.3 Análise do Ambiente Interno 13 2.3.1 Cadeia de Valor e Pontos Fortes e Pontos Fracos 14 2.4 Cenários 16 2.5 Matriz SWOT 19 3. Diretriz Organizacional 21 3.1 Missão 21 3.2 Valores 21 3.3 Visão 22…

Sistema de Avaliação  Análise Estratégica – Avaliação em Grupo Estratégia Empresarial Prof. Alexandre Mello  Definir uma empresa REAL  Briefing da empresa  Elaborar um Planejamento Estratégico e o BSC  Grupos (4 a 5 alunos)  Entrega Eletrônica (última aula 13/09/14) | Prof. Empreendedorismo Alexandre Mello Sistema de Avaliação  Análise Estratégica – Avaliação Individual Prof. Alexandre Mello Planejamento Individual - Roteiro VOCÊ Análise…

Fabricação Mecânica Saúde e Segurança no Trabalho Turma A, 2° Sem. Noturno. Conteúdo 1 Introdução A análise dos riscos nos locais de trabalho deve necessariamente incorporar a vivência, o conhecimento e a participação dos trabalhadores, já que eles realizam o trabalho cotidiano e sofrem seus efeitos e, portanto, possuem um papel…

6.2 mercado consumidor 2 6.3 mercado fornecedor 2 6.4 mercado concorrente 2 6.5 Tendências / Pesquisa 2 6.6 objetivo primário 2 6.7 objetivos secundários 2 6.8 descrição do segmento do mercado 2 6.9 análiSe da concorrencia 2 6.10 análise swot 2 7 PLANO de marketing e vendas 2 7.1 PRODUTO - ELEMENTO do produto 2 7.1.1 processo 2 7.1.2 produtivadade e qualidade 2 7.1.3 pessoas 2 7.1.4 evidência fisica 2 7.1.5…

4.6. Concorrentes 15 4.6.1. Análise do concorrente Drogalev 16 4.6.2. Análise do concorrente Droga Raia 17 4.6.3. Análise do concorrente Genérico e Cia 18 4.7. Segmentação do mercado 19 5. O CONSUMIDOR DROGÃO SUPER 20 5.1. Fidelidade do consumidor 20 6. POLÍTICA COMERCIAL 22 6.1. Definição das Suposições Fundamentais 22 6.1.1. Fatores críticos de sucesso 22 6.1.2. Desempenho da Empresa 23 6.1.3. Análise de SWOT 24 6.1.4. Resultados de 2005