Análise Swot Grandes Franquias

implementação do negocio de varejo, forte marca associada a produtos e serviços diferenciados . A empresa não declara em seu site missão, visão e valores. Analise SWOT: Interno Forças- maior distribuidora privada de combustíveis, programa de fidelidade concretizado e maior rede no setor de varejo em numero de lojas. Fraquezas- Pouca autonomia das franquias. Externo Oportunidades- Aumento na frota de veículos leves, negocio crescente em lojas de conveniência, e de troca de…

NEGÓCIO 5 2. SUMÁRIO EXECUTIVO 6 2.1. Descrição da empresa 7 2.2 Publico Alvo 8 3. ANÁLISE ESTRATÉGICA 9 3.1 Análise SWOT 9 3.2. Diagnóstico 9 3.2.1. Estratégia defensiva 11 3.2.2. Estratégia de desenvolvimento 11 3.2.3. Estratégia de ataque 11 4. PLANO FINANCEIRO 12 5. APLICANDO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 BIBLIOGRAFIA 16 INTRODUÇÃO O presente desafio profissional trata da análise de um restaurante típico polonesa, no município Vale da Felicidade, que…

5a aula. 1. Identificar as tendências e fatores externos, futuros e atuais do macro e micro ambiente. 2. Identificar oportunidades e ameaças. 3. Mapear a cadeia de valor, recursos, capacidade e competência. 4. Identificar Forças e Fraquezas. 5. Análise SWOT. 6. Identificar diagnóstico. 7. Desenvolver Plano de Ação. Tendências e fatores externos, futuros e atuais do macro e micro ambiente. O Mcdonalds atua no mercado de lanches rápidos e procura estar presente no mundo inteiro fornecendo…

PROPAGANDA E MARKETING ANA PAULA ANDRADE – C21312-8 ALESSANDRA ROMUALDO – A802CJ-1 GUILHERME FAQUINI – C17609-5 PEDRO DE CARVALHO – C21312-8 ANÁLISE SWOT: DÍDIO PIZZA NOVEMBRO DE 2014 DESCRIÇÃO DA EMPRESA HISTÓRICO CARACTERÍSTICAS E ESTRUTURA DA EMPRESA Rede de franquias de pizzarias delivery nos moldes das mais profissionais franquias de pizzarias delivery internacionais, tem projeto ousado de expansão para tornar-se a nº 1 em pizzarias delivery do Brasil. Possui…

04 2 ANÁLISE DA SITUAÇÃO 05 2.1 ANÁLISE DA SITUAÇÃO EXTERNA 05 2.1.1 Análise sócio-econômica 05 2.1.2 Análise politica 05 2.1.3 Análise tecnológica 06 2.2 ANÁLISE DA SITUAÇÃO INTERNA 06 2.3 ANÁLISE DOS…

entre o produto que será oferecido (lanche com 5 hambúrgueres) e pelo mesmo ser liderado por 5 sócias (Queen). • Localização RUA BRASIL, 1345 - PARQUE UNIVERSITARIO II CEP: 17606-050 TUPÃ – SP • Diferenciais  Local  Lanches para festas  Franquia • Fatores Econômicos     Cenários Econômicos Adversos Monitoramento constante Adaptação às mudanças Preço • Fatores Sócio-culturais        Internos: Atendimento rápido Respeito ao consumidor Facilidades de pagamento…

Judiaí no interior de São Paulo e já está no mercado há 38 anos. Ela está como entrante no mercado há dois anos, tocada pela segunda geração da família. Com foco nas classes B e C, a empresa investe na ampliação do parque fabril, em mais de 18 mil franquias e em novos sabores para crescer. Em um mercado com mais de oito mil empresas disputando o consumidor palito a palito, pote a pote de sorvete. Hoje, a indústria fabrica 100 toneladas por dia de sorvete, mais de 80 sabores e conta com…

SUMÁRIO EXECUTIVO 6 2.1. Descrição da empresa 7 2.2 Publico Alvo 8 3. ANÁLISE ESTRATÉGICA 9 3.1 Análise SWOT 9 3.2. Diagnóstico 9 3.2.1. Estratégia defensiva 11 3.2.2. Estratégia de desenvolvimento 11 3.2.3. Estratégia de ataque 11 4. PLANO FINANCEIRO 12 5. APLICANDO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 BIBLIOGRAFIA 16 INTRODUÇÃO O presente desafio profissional trata da análise de um restaurante típico polonesa, no município Vale da…

_________________________________________ Prof. José Pires e Flávio Botana Faculdade SENAI de Tecnologia Gráfica São Paulo 2010 4 RESUMO Este trabalho pretende mostrar a importância do planejamento estratégico de qualquer corporação para seu sucesso, e também para as análise e contas básicas para se ter uma boa gestão de projetos em uma empresa gráfica. Pois só com este planejamento e implantação uma empresa gráfica pode se considerar apta a oferecer serviços ditos de…

EMPREENDEDORISMO A importância do Plano de Negocio (a estrutura, descrição, plano financeiro....) Produtos e serviços (ciclo de vida) Matriz BCG Analise SWOT Como pesquisar o mercado, o produto no mercado Estrutura do processo estratégico (ataque X defesa) balanço Tipos de financiamento (angels investidores) Buscando acessória (Incubadoras) O plano de negócios é uma ferramenta para o planejamento e desenvolvimento inicial de um start-up (período inicial de uma empresa) e também…