Análise Macroambiente Brasil

Exercício: Estudo de Caso – GOL 1) Segundo Albert Humphrey, a análise SWOT consiste no estudo do cenário externo e da realidade interna de uma organização. Esse tipo de medida é de fundamental importância para iniciar um projeto importante e, principalmente, para criar acoes estratégicas em momentos de incerteza, porque nos permite conhecer os fatores favoráveis e desfavoráveis que o mercado apresenta, além de situar a organização dentro do seu real contexto. O termo SWOT é uma…

Esses americanos queriam explorar o mercado venezuelano, e para isso ofereceram essa oportunidade para Rui. No primeiro momento Rui desacreditou do produto, mas tempos depois percebeu que o negócio crescia a cada dia. Em 1984, Rui Fernandes veio ao Brasil com o objetivo de abrir um negócio. Vendo a Dunkin’ Donuts crescendo no mercado brasileiro, decidiu concorrer com a marca. Então surgiu a Happy Donuts. Hoje existem 16 lojas entre próprias e franquias na cidade de São Paulo e um…

apresenta o histórico do lançamento de Oral B, no Brasil e nos EUA. Apresente os dados secundários constantes na reportagem e busque outras fontes que ajudem a entender o mercado de higiene bucal no Brasil, inclusive Euromonitor. (cite as fontes) Dados secundários brasileiros obtidos na reportagem: A P&G detém 21% do mercado de higiene bucal no mundo, liderando em países como Estados Unidos, Canadá, Itália e Alemanha, porém sua participação no Brasil é coadjuvante; A P&G estava…

de marketing da empresa em desenvolver e manter transações bem-sucedidas com seus consumidores-alvo. *Macroambiente (Variáveis incontroláveis) *Microambiente (Variáveis controláveis) ANÁLISE AMBIENTAL É a prática de rastrear as mudanças no ambiente que possam afetar a organização e seus mercados. A EMPRESA E SEU AMBIENTE AMBIENTE DE MARKETING Microambiente Macroambiente Ambiente interno Alta administração Finanças P&D Compras Produção Contabilidade…

sociais e atendê-lás. Transformá-las em boa oportunidade de negócio. Cabe às empresas usar a revolução digital a favor do marketing. ¹ ___________________ ¹SHIRAISHI, Guilherme. Administração de Marketing. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2012. 1.1 O QUE É MARKETING O marketing envolve a identificação e a satisfação das necessidades humanas e sociais. Vemos a administração de marketing como a arte e a ciência de selecionar mercados-alvos e captar, manter e…

DIMENSÃO PROCESSOS GERENCIAIS 12 DIMENSÃO RESULTADOS ORGANIZACIONAIS 15 O CAMINHO PARA A EXCELÊNCIA 17 O CRITÉRIO ESTRATÉGIAS E PLANOS 20 FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 21 A) IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DE CARACTERÍSTICAS DO SETOR 23 B) ANÁLISE DO MACROAMBIENTE E DO MERCADO DE ATUAÇÃO 27 C) ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 29 D) DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 31 E) AVALIAÇÃO DO MODELO DE NEGÓCIO 32 F) ENVOLVIMENTO DE ÁREAS E PARTES INTERESSADAS 33 IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 34…

1 Proponente: Arthur Serpa Orientador: Prof° Miguel Ferreira Lima, Doutor Rio de Janeiro 2013  2 Análise do mercado Americano para exportação de café tipo Gourmet: Análise do macroambiente, matriz swot. Prof° Miguel Ferreira Lima, Doutor Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais de Pós-Graduação latu senso, Nível de Especialização

de Trabalho da ONG: 12 12. Estrutura da Instituição: 13 13. Análise Ambiental 14 14. Análise do Macroambiente: 14 14.1 Forças Econômicas: 14 14.2 Forças Político – Legais: 15 14.3 Forças Tecnológicas: 15 14.4 Forças da Natureza: 15 14.5 Forças Demográficas: 15 15. Análise do Microambiente: 16 15.1 A empresa: 16 15.2 Fornecedores: 16 15.3 Concorrentes: 16 15.4 Clientes: 16 15.5 Intermediários: 16 16. Análise SWOT: 17 16.1 Forças e fraquezas da instituição:…

disciplina [Projeto Interdisciplinar I], do curso [Processos Gerenciais] da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação do Prof. [EDUARDO MAGNANI ASENCIO]. São Paulo 2012 SUMÁRIO Introdução 15 Capítulo 1 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 17 1.1 Ramo de Atuação 17 1.2 Cenário político-econômico 17 1.3 Cenário legislativo 17 1.4 Cenário…

Ilustrações Introdução A visão estratégica deve estar o máximo possível incorporada às decisões e atividades administrativas. Salvo em raros momentos de análise e reflexão, pode tornar-se uma atividade de planejamento, paralela às tarefas comuns. Por isso, se destaca a idéia da decisão estratégica como parte de um processo contínuo, sistemático e inerente à própria organização moderna.…