Estratégicas

no ramo alimentício, com a inovação de lançar a sua marca própria, fazendo com que assim sua receita bruta aumente significantemente nos primeiros seis meses. O Sonda Supermercados já vem atuando neste mercado a aproximadamente 52 anos, sempre levando produtos de qualidade e atendimento primoroso e uma agressiva política de preços baixos. Para a solução estratégica empresarial, classificamos três fatores essenciais para alcançarmos nossos objetivos, que serão listados abaixo: • Estrutura Organizacional: É necessário ter uma boa estrutura organizacional para que haja boa gestão durante a fase de implementação da nova marca. • Administração de Processos empresariais: Nesta etapa é primordial que tenhamos uma boa administração envolvendo não só líderes, mas também subordinados, para que obtenhamos bons resultados nas tomadas de decisões, fazendo a análise de possíveis riscos, forças e fraquezas, causando vantagens e desvantagens da empresa. • Desenvolvimento do produto: Conforme resultado da análise de mercado, podemos observar um grande espaço disponível para os produtos de marca própria, tendo em vista a diminuição de custos e um grande benefício para os clientes do supermercado. ANÁLISE SETORIAL ANALISE DAS CINCO FORÇAS NO MERCADO VAREJISTA FORÇA AMEAÇA AOS LUCROS Rivalidade interna 2 Entrada 2 Substitutos / Complementos 2 Poder de comprador 2 Poder de fornecedor 3 Com base na análise das cinco grandes forças de Michael Porter,…

UNIVERSIDADE DO ALGARVE Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Campus de Portimão A análise interna e externa da empresa Nike 1 UNIVERSIDADE DO ALGARVE Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Campus de Portimão Índice Introdução ......................................................................................................................... 3 Nike: Um pouco da sua…

forte, minimizando a concorrência interna e atendendo as exigências do CADE, vai continuar crescendo. Possui também todos os atributos para atuar no mercado internacional, inclusive com lançamento de inovações. Introdução Será analisada a estratégia da ambev no momento de sua formação, ocorrida através da fusão de duas cervejarias, Brahma e Antarctica. Estratégia onde devem ser consideradas as exigências impostas pelo CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) e as…

DESENVOLVIMENTO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO EXTERIOR INSTITUTO NACIONAL DE METROLOGIA, QUALIDADE E TECNOLOGIA INMETRO PROGRAMA DE ANÁLISE DE PRODUTOS: RELATÓRIO DA ANÁLISE DE TÊNIS Divisão de Orientação e Incentivo à Qualidade - Diviq Diretoria da Qualidade - Dqual Inmetro 1 ÍNDICE 1. Apresentação pág.03 2. Justificativa pág.04 3. Normas e documentos de referência pág.05 4. Laboratório responsável pelos ensaios pág.06 5. Amostras analisadas pág.06 6. Ensaios realizados pág.11 …

BLOG Uma vez que a análise macroambiental e da concorrência foram feitas, é possível determinar como será a nova empresa, que tipo(s) de produto(s) ou serviços oferecerá etc. Neste capítulo, portanto, devem ser apresentadas as informações relevantes da empresa, como: Missão, Visão, Valores e Objetivos. Localização prevista, se haverá Filiais, Fábricas ou Postos de prestação de serviço. Principal Categoria de Negócio e Outras Categorias de Negócio. Estrutura. Fluxograma. Organograma e…

Antônio Análise de Circuitos AC 1/23 DIVISOR DE TENSÃO I V R1 VR1 R2 VR2 DIVISOR DE CORRENTE VR1 R 1.I I VR2 R 2 .I V I1 I2 R1 R2 V VR1  VR2 I1  R2 .I R 1 R 2 I2  R1 .I R 1 R 2 AMPERÍMETRO A X VOLTÍMETRO V Instrumento Real Grandeza Resistência Instalação a medir interna Amperímetro Corrente Baixa Em série Voltímetro Tensão Alta Em paralelo Instrumento Ideal Resistência Queda de interna Tensão V A I=0 I V Corrente Amperímetro ZERO ZERO -…

A Análise S.W.O.T. (ou análise F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças externas para a mesma. De acordo com VALUE BASED MANAGEMENT (2007), Forças e Fraquezas (Strenghts e Weakness, S e W) são fatores internos de criação (ou destruição) de valor, como: ativos, habilidades ou recursos que uma companhia…

Análise SWOT Enquanto Processo Integrante Estratégia para Brandign: Uma Visão Cocriativa. da SWOT Analysis as a Process Member of the Branding Strategy: A Cocreative Vision. Dutra, Daniele Vasques; Mestranda; Universidade Federal de Santa Catarina danielevdutra@gmail.com Stodieck, Walter; Ms; Universidade Federal de Santa Catarina stodieck@gmail.com Gomez, Luiz Salomão Ribas; Pós-Doutor; Universidade Federal de Santa Catarina salodesigner@gmail.com Resumo Este artigo…

analisador. Com o intuito de padronização, tem-se preocupado em definir uma seqüência lógica para essas analises. Através de divisões nas analises, com análises visuais internas e externas, podendo ser aplicada em latas litografadas ou rotuladas e com ou sem aplicação de vernizes internamente (UFV,2002). A avaliação visual interna de embalagens metálicas visa garantir um melhor controle de qualidade e é de fundamental importância, pois embalagens amassadas, arranhadas ou enferrujadas…

es produtos e preços além do nome da marca. Abordara benéficos do produto e da escolha da marca mostrando aos consumidores a qualidade dos serviços. Modelo de BRIEFING O bom briefing não pode ser curto demais nem longo demais. A política do meio termo. O briefing deve ter informações suficientes e que sejam úteis para definir os objetivos de comunicação e uma estratégia eficaz. ITENS QUE DEVEM SER CONSIDERADOS NUM BRIEFING (lembrar que esse caminho é apenas uma possibilidade,…