Administração

ROTEIRO DO TRABALHO DE O, S & M S U M Á R I O 1 - Objetivo do Trabalho 1.1 - Perfil da Empresa - Síntese 1.2 - Organograma Geral da Empresa 2 – Análise da Estrutura Organizacional 2.1 - Organograma da Área em Estudo - situação atual 2.2 - Organograma da Área em Estudo - situação proposta 2.3 – Funcionograma da área em estudo – descrição das atividades atuais 2.4 - Funcionograma da área em estudo – descrição das atividades propostas 2.6 – Comentários sobre os modelos atuais e justificativas sobre as propostas 3 – Análise dos Métodos e Processos 3.1 - Descrição das tarefas dos empregados da área em estudo – situação atual 3.2 - Descrição das tarefas dos empregados da área em estudo - situação proposta 3.3 - Descrição de rotina - situação atual 3.4 - Descrição de rotina em estudo - situação proposta 3.5 - Fluxograma da rotina em estudo - situação atual 3.6 - Fluxograma da rotina - situação proposta 3.7 - Formulários de rotina - situação atual (apresentar preenchido) 3.8 - Formulários de rotina - situação proposta 3.9 - Lay-out / planta baixa - situação atual 3.10 - Lay-out / planta baixa - situação proposta 3.11 – Análise de Processos - comentários sobre o processo atual (pontos fortes e pontos fracos) e sugestões de melhoria ( justificativa sobre a proposta) 4 - Conclusão 5 - Referências Bibliográficas Orientações Gerais: • O trabalho deverá ser elaborado em equipe de no máximo 7 pessoas. • Será apresentado de duas formas; por…

Métodos - OSM Rio Pomba – MG Junho - 2012 Análises de Sistemas, Organização e Métodos da Empresa FIX Confecções Ltda Trabalho Final apresentado ao Professor Bruno Silva Olher, como parte das exigências da disciplina Organização, Sistemas e Métodos, ministrada no 1o Semestre de 2012. Sumário 1 – Objetivo do Trabalho 1 1.1- Perfil da Empresa FIX Confecções Ltda 1 1.2 - Organograma Geral da Empresa 2 2 – Análise da…

OTIMIZAÇÃO DE PROCESSO EM UMA EMPRESA NOME RGM Ingrid Guaiato 123696 Jaqueline Vitorino 123491 Silvio Camilo 122005 Tiago Andrade 910612 William Gomes 122676 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS 1º Semestre – 2011 / 1BN Resumo Executivo O objetivo do projeto é otimizar o processo de operação do produto Banksul Indenizações que a Empresa A.E.A Ltda atende. Após um ano que o produto completa houve o aumenta na demanda de…

conter: contextualização e descrição da empresa; proposta do estagiário concentrado no esforço de resolução de problemas considerando o enfoque do setor de estágio; pontos fortes e fracos do objeto de estudo e análise preliminar da situação encontrada no setor de estágio. 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO E DESCRIÇÃO DA EMPRESA Neste momento é conveniente apresentar a empresa concedente de estágio a partir de um histórico, apresentando seus dados quanto à fundação da mesma, breve história,…

trabalho é um estudo sobre pesquisa de clima, ferramenta utilizada para levantamento do índice de satisfação ou de insatisfação dos indivíduos no contexto organizacional. A atualidade requer uma postura que garanta a competitividade entre as organizações. A Gestão de Pessoas se torna uma aliada nesta busca pelo crescimento organizacional. Procurando compreender melhor a própria organização, a pesquisa de clima surge como uma ferramenta para o diagnóstico e a tomada de ações necessárias…

1 CONTEXTUALIZAÇÃO E DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5 1.2 JUSTIFICATIVA 5 1.3 OBJETIVOS 5 2 REVISÃO DE LITERATURA 7 3 ATIVIDADES REALIZADAS 8 3.1 ATIVIDADE nº. 01: (ELABORAR UM TÍTULO) 8 3.2 ATIVIDADE nº. .....: (ELABORAR UM TÍTULO) 10 4 RESULTADOS ALCANÇADOS 11 5 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 12 REFERÊNCIAS 13 GLOSSÁRIO 14 APÊNDICE 15 APÊNDICE A - xxxxxxxxxxx 16 ANEXOS 17 ANEXO A - xxxxxxxxxxx 18 1 INTRODUÇÃO A introdução é o texto inicial, que deve…

comum: o compromisso contínuo com a melhoria da qualidade do processo ensino–aprendizagem. A UECE, apoiada numa perspectiva educacional atual, incentiva e dissemina proposta em que o discente assume uma maior responsabilidade pela sua própria aprendizagem, criando-se assim, a metodologia do ensino da prática. Esta nova perspectiva permite, aos discentes, mais qualidade cognitiva no processo de construção e reconstrução de conceitos, de procedimentos e de valores, priorizando, por…

APRESENTAÇÃO O Diagnóstico Organizacional é um instrumento pelo qual o administrador poderá apresentar a real situação da organização, ou seja, as suas fraquezas e seus pontos a melhorar com ênfase aos objetivos e metas que a organização enseja em seu ramo de negócio e ao qual deseja se destacar dentro do seu respectivo mercado e cenário global, pois segundo Costa (2007, p. 53) é definido como “processo formal e estruturado que procura avaliar a existência e a adequação das…

despertou em mim a vontade de querer aprender cada vez mais. Epígrafe Tudo posso naquele que me fortalece. Filipenses: 4.13 resumo O…

a. Missão 3 b. Visão 4 c. Princípios e Valores 4 1.6 Diferencial da empresa 5 1.7 Clientes, Concorrentes e Fornecedores – Análise SWOT 5 a. Oportunidades 5 1.8 Ameaças 6 1.9 Pontos Fortes 6 b. Pontos fracos 7 CAPÍTULO 2 8 2. Modelo de Gestão 8 2.1 Enfoque Administrativo 8 2.2 Estrutura Organizacional da Empresa 9 a. Vantagens 9 b. Desvantagens 9 c. Proposta de melhoria 10 d. Formas de Liderança 10 2.3 Preocupação por…