Ambiente Externo Desenho Organizacional

seus membros. Conceitos de Gestão de Pessoas È uma área muito sensível a mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada. As Pessoas como Parceiras da Organização Todo o processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. Cada um dos parceiros da organização…

clima organizacional no processo de gestão estratégico de pessoas da empresa Ambiental BR Ltda.” Problema: Como o clima organizacional afeta o processo de gestão estratégica de pessoas da empresa Ambiental BR Ltda.? Objetivo Geral: Analisar a influência do clima organizacional no processo de gestão estratégico de pessoas na empresa Ambiental BR Ltda. Objetivos Específicos: - Estudar sobre clima organizacional e o processo de gestão de pessoas; - Identificar se o clima…

fato desta teoria ser uma das principais teorias administrativa, com conceitos simples na forma de visualização do trabalho a ser desenvolvido, porém que se tornam bastantes complexos em virtude de aplicar conceitos e atividades diferentes em cada ambiente, além de estar em constante evolução devido a alta velocidade da comunicação e a rápida melhora dos processos tecnológicos, fato este que influencia na atividade do administrador tornando necessário um constante aperfeiçoamento nos…

utilizados para incluir novas pessoas na empresa que incluem recrutamento e seleção de pessoas. Processo de aplicar de pessoas: são os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa que incluem desenho organizacional desenho de cargos avaliação de desempenho e outros. Processo de recompensar pessoas: são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais que incluem recompensas, remuneração,…

MODELO CONTINGENCIAL Desenhos de Cargos FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ Administração – Analise Organizacional Alunos: Mary Lane, Josilene, Vanessa, Adriano, Lilian, Kely e Helaine. Professor: Iris Coelho MODELO CONTIGENCIAL O modelo contingencial representa a abordagem mais ampla e complexa pelo fato de considerar as três variáveis simultaneamente o resultado é padronizável. No modelo contingencial, o desenho do cargo não se baseia na presunção de estabilidade a permanência…

Conceito A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. A divisão do trabalho e posterior reagrupamento pode ser efectuada de três formas diferentes, dando origem a diferentes tipos de estruturas organizacionais: - Divisão por hierarquia - Divisão por função exercida - Divisão por divisão (unidade/delegação,

....................1 2 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS ......................................................................................5 3 DESENHO DE CARGOS .................................................................................................................................. 10 4 OUTROS MODELOS UTILIZADOS NO DESENHO DE CARGOS ......................................................... 14 5 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS ..................................................

intangíveis para uma pessoa. Ambiente organizações: AMBIENTE GERAL – Variáveis Políticas; V. Legais; V. Demográficas; V. Ecológicas; V. Sociais; V. Econômicas; V. Tecnológicas. AMBIENTE DE TAREFAS: Fornecedores; Grupos regulamentadores; Concorrentes; Clientes. EMPRESAS. ADMINISTRAÇÃO: é o processo de execução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente , eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais.…

definir as tarefas a serem desempenhadas pelos colaboradores. No processo de aplicar pessoas na gestão de recursos humanos de uma empresa se destaca as atividades de desenho de cargos e avaliação de desempenho na qual faz a definição de onde e quando criar um cargo, seus subordinados, tarefas e atribuições deste cargo, um desenho do cargo onde o ocupante deverá desempenhar tarefas de subordinação e supervisão onde esta teoria é visivelmente aplicada em qualquer organização, e se há um…

mostrando que não existe uma única melhor maneira de administrar e organizar. - Caracterizar os ambientes organizacionais e as dificuldades da análize ambiental. - Proporcionar uma visão da tecnologia utilizada pelas organizações e sua influência. - Mostrar os níveis organizacionais e suas interfaces com o ambiente e com a tecnologia. - Introduzir a abordagem contingencial sobre o desempenho organizacional. - Proporcionar uma apreciação crítica da Teoria da Contingência. Para a…