Ambiente Externo Desenho Organizacional

ARQUITETURA ORGANIZACIONAL: NOVOS DESENHOS PARA AS ORGANIZAÇÕES DO FUTURO Através da definição de Nadler, Gerstein e Shaw (1994), a arquitetura organizacional é o conjunto amplo de características que os gestores e a alta administração deverão levar em conta. Assim como a arquitetura que conhecemos, a organizacional reflete sobre o processo de construção. Um bom desenho definirá a eficiência com a qual a organização funcionará. Nadler, Gerstein e Shaw revelaram o caminho semelhante…

oportunidades de mercado que possam facilitar no planejamento estratégico da empresa. O clima organizacional pode ser definido como os reflexos de um conjunto de valores, comportamentos e padrões formais e informais, internos e externos que existem em uma organização (cultura) e, representa a forma como cada colaborador percebe a empresa e sua cultura, e como ele reage a isso. Resumindo, clima organizacional é a percepção coletiva que as pessoas têm da empresa, motivo pela qual as…

Apresentação As empresas não funcionam na base da pura improvisação. A estratégia empresarial é basicamente uma atividade racional que envolve a identificação das oportunidades e das ameaças do ambiente onde opera a empresa, bem como a avaliação de suas forças e fraquezas, capacidade atual ou potencial em se antecipar às necessidades e demandas do mercado ou em competir sob condições de risco com os concorrentes. Assim, a estratégia deve ser capaz

ITAITUBA - PARÀ JUNHO / 2010 INTRODUÇÃO A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas necessárias para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Essa relação

pesquisadores citados procuravam identificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. As pesquisas pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da teoria clássica. Os resultados, entretanto, conduziram a uma nova concepção de organização; a estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes das características do ambiente externo. não há um único e melhor jeito de organizar. tudo…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE SANTA HELENA DE GOIÁS PERSPECTIVAS PARA UMA ARQUITETURA ORGANIZACIONAL COMPETENTE E AS ARQUITETURAS DO FUTURO SANTA HELENA DE GOIÁS 2011 INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta as perspectivas para uma arquitetura organizacional competente e as arquiteturas do futuro, as características da arquitetura organizacional e sua utilização nas empresas, assim como as empresas devem utilizá-la, e o modo que não devem agir para não…

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Profª. Caroline Ferreira CONTEÚDO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Conceito de Estratégia Organizacional Os Níveis Administrativos da Organização Planejamento Estratégico Gestão Estratégica Formulação da Estratégia Organizacional Implementação da Estratégia Organizacional Avaliação da Estratégia Organizacional Desempenho Organizacional Balanced Scorecard (Placar Balanceado) Eficácia Organizacional 1 – Conceito de Estratégia Organizacional  O conceito…

verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Essas pesquisas pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da Teoria Clássica, como divisão do trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade, etc. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção de organização: a estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Foi verificado,…

Estrutura Organizacional 2.2.2 Descrição da Estrutura Organizacional Estrutura Organizacional: Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. 2.2.3 Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. (Djalma, 2002, p. 84). Estrutura…

................................................................... 08 4 – Desenho Organizacional............................................................................... 09 4.1 – Desenhos Mecanísticos..................................................................... 09 4.2 – Desenhos Orgânicos.......................................................................... 09 4.3 – Desenho Organizacional e seus dois Extremos.............................. 09 5 – A…